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這些年在市政系統提起田溫的名字，一定會和橋聯在一起：
———２．５公里長的津塘互通高架立交橋
———高科技含量的永定新河大橋
———優雅秀美的順馳立交橋
———流暢壯觀的小樹林立交橋
而且在這些由田溫主持施工的橋樑中，津塘互通高架立交橋與順馳立交橋先後兩次榮獲全國建築行業的最高獎—魯班獎，其它項目也均被評爲優質。更可貴的是，在這些造價幾千萬甚至幾個億的建設中，有２、３千萬元決策權的田溫不僅勇於創新、科學管理，而且廉潔自律、公私分明。他與任何客戶和施工隊接觸時，都明確表白：我是建橋的，心裏分量最重的也是橋。所以，肥自己坑國家，收人情丟質量的事堅決不幹。要想與我合作，只有一個標準：保質保量。難怪有人說：無言的橋說明了一位青年知識分子的追求，堅實地映襯出一位共產黨員的品質。１９９９年，田溫被評爲全國勞動模範。
修路建橋，是田溫童年的夢想。上大學時，他學的是土建系公路專業。但直到１９８７年他調到本市市政一公司第三分公司任技術科長以後，才真正開始把夢想變爲現實。說實話，這些年對從事市政建設的田溫來說是個難得的黃金階段，經濟的發展帶動了城市建設步伐加快，接連不斷的橋樑建設項目無疑是他大顯身手、增長才乾的好時機。然而，這些年田溫的心裏還有一個時刻沒忘的追求目標：爲市政多培養一些高、精、尖人才，努力提高市政隊伍的整體素質。於是，無論他在任市政一公司三分公司副經理，還是市政一公司總經理助理、副總經理時，只要遇到人才便千方百計地留住使用，提供機會給予重用，從而爲城建集團培養了一批既有學歷又有能力的青年中層幹部。
兩年前的一天，有位即將畢業的大學生找到田溫說：我也是學公路建設的，想在你的工地上實習，不要報酬只要鍛鍊的機會。田溫同意了，並把他放在了工地一個重要的崗位上，他想看看這小夥子有什麼真才實學。半年過去了，這個小夥子不僅在技術上可以獨當一面，而且還能和工人打成一片。田溫看在眼裏喜在心上，主動找小夥子談話請他留下。還有一位素質不錯的大學畢業生，但最初來到工地時特別怵頭寫工程報告。爲幫助他克服這些問題，田溫有意讓他整理技術材料和工程報告，還逼着他帶自己轉工地講情況。就這樣，幾次強化使這位大學生進步明顯，很快進入了角色……
如今，田溫擔任了城建集團的副總經理，工作重點也由建路面橋轉向了建人才橋。他說：我們的時代這兩種橋都需要，所以我願儘自己的全力建好兩種橋，爲天津城建事業的發展貢獻力量。（記者周蓮娣）
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