昨晚,北京奧組委宣佈,經過一年零三個月的漫長角逐,讓人牽腸掛肚、魂牽夢繞的北京奧運會形象大使,將在本月11日19時30分舉行的奧運會吉祥物發佈暨倒計時1000天活動上,在北京工人體育館公之於衆。中央電視臺將向海內外直播活動實況。
吉祥物之何時發佈
吉祥物在11月11日晚發佈
北京奧組委文化活動部部長王寧說,北京奧運會倒計時1000天是從北京奧運會開幕時刻2008年8月8日晚8點倒推1000天,也就是從11月11日晚8點到11月12日晚8點。
11月11日晚8點———北京奧運會走入倒計時1000天的那一刻,北京奧運會吉祥物將以怎樣的形象走進五環之門?它是什麼樣子的?或許是我們熟悉的動物,或許是其他的珍稀動物;或許是傳說中的原創物種、人物,或許是現代技術創造的作品;或許是沒有想到的,或許是想到卻以全新形象出現的;或許是一個,或許是數個甚至一組……
屆時,國際奧委會官員、社會各界嘉賓、外國駐華使節及各界羣衆共4000餘人,將共同見證奧運會吉祥物的誕生。
吉祥物之怎樣購買
第二天就能購買吉祥物
北京奧組委市場開發部副部長賴明說,北京奧組委將在吉祥物發佈時,推出特許商品的臨時銷售方案,實施吉祥物特許商品臨時銷售計劃,同期吉祥物系列特許商品面市。11月12日起,消費者可以在全國各地的北京奧組委授權的特許商品零售店(點)購買。
此外,北京奧組委計劃在現有已批准開業的28家特許商品零售店的基礎上,增加160餘個吉祥物臨時銷售點,網點覆蓋全國近三十個省、自治區和直轄市。北京也將增設臨時銷售點,滿足市民需要。
北京奧組委對臨時銷售點有統一的店面形象要求,並頒發臨時銷售授權證書,授權銷售期限爲3個月。所有臨時銷售點地址將於11月10日前後在北京奧組委網站上公佈。
吉祥物之價格定位
最低8元最高十幾萬元不等
五六十萬件的吉祥物系列特許商品中,既有面向少年兒童消費羣體、最低價格僅爲8元一支的吉祥物熒光筆,也有面向高端收藏者、價值十幾萬元的貴金屬紀念章。二三十萬件吉祥物毛絨玩具是本次推出特許商品的最大亮點,其中包括定價四五十元左右的產品。
除了玩具,同期推出的吉祥物系列特許商品種類還涉及服裝服飾、箱包、文具、貴金屬紀念章、徽章等6大類近300種商品。賴明說,北京奧運會吉祥物特許產品的銷售規模將超過往屆。
此外,首套奧運會會徽和吉祥物郵票將在11月12日上市。攝影/本報記者李豔明
吉祥物之誕生過程
集體智慧的結晶
北京奧組委執行副主席蔣效愚說,北京奧運會吉祥物的設計、生產和發佈,嚴格按照國際奧委會相關規定,並借鑑往屆奧運會吉祥物徵集評選的成功經驗。
去年8月5日,北京奧組委向全世界發出邀請,公開徵集2008年北京奧運會吉祥物。伴隨北京奧組委的邀請,國內一些省區紛紛申請推薦吉祥物,熱情之高,參與人數之多,達到空前,引爆了一場前所未有的“申吉選秀”大戰。
截至去年12月1日徵集活動結束,一共收到國內外著名的設計機構和設計師送來的有效作品662件,其中中國大陸地區作品611件,港澳臺作品12件,國外作品39件。
按照徵集評選的規則,北京奧組委開展了藝術評選和推薦評選兩個層次的專家評選工作。“我們邀請24位國內外藝術文化領域具有傑出成就的專家學者,組成吉祥物藝術評選委員會,對662件有效作品進行了藝術評選,去年12月15日最終推出56件作品。”
兩天之後,10名著名藝術家組成推薦評選委員會,從56件作品中選定6件作品,作爲下一步的修改作品。
藝術評選和推薦評選之後,國內設計界、動漫界的專業人士組成9人吉祥物修改小組,著名的工藝美術大師韓美林先生擔任組長,進行修改和進一步的創作。
其間,北京奧組委採用問卷調查的方式在北京的上百名小學生和幼兒園小朋友中徵求意見。
經過多次評議,北京奧組委執委會兩次審定吉祥物的方案。今年8月18日,國際奧委會協調委員會主席維爾布魯根代表國際奧委會來信,批准吉祥物方案。
吉祥物的誕生全程由公證機關公證,北京奧組委已在全球範圍內進行了吉祥物的註冊保護。
吉祥物之五大特點
孩子們一定會喜歡
呼之欲出的吉祥物是奧運會核心形象之一,是宣傳奧運會、進行市場開發的重要載體。蔣效愚說:“北京奧運會吉祥物有五大特點,孩子們一定會喜歡。”
第一,體現北京奧運會理念和奧林匹克精神,傳遞了人類社會和平發展、人和自然和諧相處、人與人之間和睦相處的理想和追求。
第二,有着濃郁中國特色。吉祥物使用了豐富的中國文化元素,多方位展示中國文化的多樣性,體現了北京奧運會將營造一個具有強烈人文色彩的視覺形象系統的要求。吉祥物與奧運會會徽“中國印”和殘奧會的會徽“天地人”有着異曲同工之妙,構成奧運會形象的統一和諧一致的整體。
第三,具有廣泛代表性,能滿足13億中國人民乃至世界各地對它的期待。
第四,吉祥物具有獨創的知識產權和廣闊的市場開發空間。吉祥物的形象適合於各種體育項目的造型和各種奧運紀念品的搭配和組合,也包括不同材質的紀念品開發。
第五,奧運會吉祥物是集體智慧的結晶。
|