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今年元旦起，中國新《勞動合同法》正式實施。不少在華外商都考慮將投資轉至人力成本相對低廉的越南。日本數碼相機廠商奧林巴斯以及日本最大的服裝零售商優衣庫都表示，將壓縮中國的生產規模，赴越南建廠。 但在越南，外商不得不應對新的勞資難題：“罷工潮”在越南外資企業中呈現愈演愈烈之勢。“今天你被罷了嗎”甚至成了臺資老闆的日常問候語。 “摳門”臺商成罷工目標 “在越南，幾乎所有罷工都是爲了要求漲薪。”中國社科院世界經濟與政治研究所助理研究員潘金娥告訴《國際先驅導報》，她在越南做訪問學者時就見過罷工場面。 現在越南通貨膨脹形勢嚴峻，據越南《經濟時報》報道，去年越南物價消費指數(CPI)漲幅高達12.63%，爲近10年來最大漲幅，而外企勞工的每月薪酬漲幅只有10%。 去年胡志明市發生109起罷工，外企就有72起，這是因爲越南多數企業都爲外商投資，其中又以香港、臺灣，以及日韓企業爲主力。在罷工“重災區”中，臺資企業爲甚，因爲臺商一般只給政府規定的最低工資。而日商一般主動在最低工資上加5萬越南盾，英美廠家付給工人的薪水也比臺商要多出30%到40%。 隨着赴越建廠的外資企業增多，罷工也日益頻繁。2006年，越南只發生150餘起罷工，16萬人參與；而2007年，罷工事件已高達541起，35萬人參與。 越南工人不好惹 潘金娥認爲，越南罷工背後的政治與文化因素不可忽視。越南法律明文確認罷工的合法性，工會可以通過投票決定罷工，罷工提議一旦取得過半數支持即可實施。只要罷工不導致公共危機，誰都無權出面阻止。即使罷工真對社會造成損害，也只有越南總理有權干預。 但據介紹，多數越南罷工是沒有工會領導的，屬於非法，但政府也不會主動干預。希望吸引投資、制止罷工的經濟部門與代表工人利益的勞工部門都有爲各自爭取利益的空間。每年8月，政府都會根據形勢需要調整制定最低工資標準。每當這時，外國商會、越南當地僱主協會與工人、不同政府部門間都會展開博弈。 除政治因素，越南的社會文化氛圍也是培育罷工事件的土壤。“越南人重視家庭生活，不願加班，多給錢都不幹。”潘金娥說。在胡志明工業區做餐飲生意的中國商人彭子豪還告訴《國際先驅導報》，罷工中的越南工人十分團結，工廠老闆常出重金懸賞罷工組織者，而每次都白費心思。 政府修法限制罷工 韓國《每日經濟》近日刊文稱，投資越南的韓國企業面臨“三大困難”：工資上漲、非法罷工和招工難。本國企業在赴越投資前，必須做好心理準備。 雖然越南人口已達8700萬，平均年齡只有25歲，但近幾年，由於各地工業區開發頻繁，招工尤其困難，這也爲罷工者增添了籌碼。工人們往往趕在出貨旺季罷工，外企除了被迫加薪，別無他法。 去年底，臺灣紡織業協會“紡拓會”發佈報告稱，目前越南勞動力成本正在以每年15%的速度增加，不少工廠都因此遷往印度和柬埔寨。越南紡織及成衣協會主席黎國恩說，如果勞工問題不解決，越南將失去競爭優勢。 越南政府從“罷工潮”中看到危機，今年1月30日已頒佈“第12號決定”修改《勞動法》，對工人罷工時間和條件都做出更多限制。(王曉潔) (本文來源：國際先驅導報 )
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