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(4月21日新華網)
凡是認爲應屆畢業生不適合做公務員的，大多是對應屆畢業生的能力深表懷疑。而對應屆畢業生能力的懷疑，則是由於應屆畢業生缺乏基層工作經歷和實踐經驗。如今，一些單位招人時，莫不掛上“有工作經驗”之類的牌子。如果你沒有相應的工作經驗，便無法邁進那道大門。工作經驗需要到具體工作中去積累，卻不能“無中生有”。假如沒有工作，又何來工作經驗？
因爲缺乏所謂的工作或社會經驗，便將一些人才拒之於門外，這不同樣是就業歧視麼？它和女性不適合某某工作，外地人不適合某某工作等等，又有何區別？唯纔是舉，絕非唯經驗是舉。有經驗的人，不一定就是人才；有才能的人，不一定具備後天纔會擁有的經驗。一個應屆畢業生，可能沒有某種具體的工作經驗，但他們也有社會經驗，而且他們年輕充滿激情。
在國外，曾經有過中學生當上了市長的例子。如果按照我們一些人的觀點，這名中學生是萬萬不能當市長的。因爲他年齡尚小缺乏工作經歷和實踐經驗，怎能勝任市長的職位？可事實證明了這位18歲的市長，從一開始便幹得不錯。當地市民看好他的原因，恰恰不是什麼經驗，而是他們相信他年輕有熱情，他的上任將會帶來新鮮的血液。經驗是個好東西，可有時也會矇蔽人們的眼睛和使人失去激情。王蒙的小說《組織部來了個年輕人》，不正揭示了這一問題麼？
沒有誰適合不適合做什麼，只有誰做好做不好。門檻越多，只會人爲的造成更多障礙。它不僅不利於人才的交流，也不利於人才的利用和發展。唯纔是舉，便是打破一切人爲的條條框框，一切以人爲本。使更多年輕人能在一個公平公開的競爭環境下，找到適合自己的工作崗位，並充分發揮他們的專長和智慧。(作者：夏餘才) (來源：紅網) (責任編輯：張宬)
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