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新華網柏林4月29日電德國《法蘭克福匯報》日前刊登文章說，中國經濟的高速發展和巨大的市場在吸引德國製造商的同時，越來越多的中國公司也在德國投資和尋找機會，中德之間的經濟交流出現了雙向和互動的趨勢。
這篇標題爲《中國人給了我們所有的自由》的文章說，“經濟的交流不是單向的。在德國企業家關注中國的同時，越來越多的中國公司也在尋求德國的經驗技術，首先是德國工程學的技術”。文章透露，目前有大約700家德國公司(不包括餐館)的主人來自中國。
文章採訪了幾家在德國投資的中國企業，以這些實例來說明中德經濟合作的“互利雙贏”。五礦集團是來德投資中國企業的排頭兵之一。早在1986年五礦集團便在杜塞爾多夫市成立了一家子公司，如今德國五礦的年銷售額約爲3億美元，其業務也在快速地擴展着，不久前剛剛在不來梅兼併了一家鋼鐵深加工企業皮爾茨公司。
德國五礦總經理韓剛說，儘量僱用當地員工，讓中德文化相互融合是公司經營成功的奧祕之一。皮爾茨公司被兼併後，原來的老闆皮爾茨先生現在成了負責生產的經理，公司不僅沒有裁員，反而增加了人手。韓剛說，僱用中國員工也許能夠降低成本，但“在德國開展業務，我需要能夠理解本土市場與風俗習慣的德國員工”。
兩年前，克勞斯·霍尼齊克將自己的家族企業abaz＆b磨牀有限公司賣給了杭州機牀集團。霍尼齊克在解釋這一原因時說，“擁有90億歐元銷售額的中國市場是全球最大的市場，其需求量比美國高3倍”，光是這一條理由就足夠了。而且，兼併“可以帶來雙贏的結果”。數字印證了他的觀點。去年，該公司的年銷售額攀升到1900萬歐元，今年有望上升到2500萬歐元。
實際上，德國的技術加上中國的市場，已經成爲中國企業在德國開展兼併活動的一個趨勢。位於阿舍斯累本的機牀製造廠希斯股份公司在2004年陷入破產的境地。幾個月之後，瀋陽機牀廠購買了該企業52%的股份。
併購之後希斯股份公司情況明顯好轉：銷售額提高，企業的虧損也消失了。尼策說，公司40%的銷售額是在中國實現的，“大型機牀都在阿舍斯累本生產，只有一些系列產品轉到了瀋陽。我們的訂單已經排到了2009年”。“我非常感謝中國人挽救了我們”，該公司總經理尼策說。
德國德勤會計師事務所分析說，中國企業在德國的成功激勵了許多後來者，預計未來幾年中資企業來德的併購案例會有相當大幅度的增長。
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