|
愛來無憂收銀臺前排起了長龍
去年的“五一”黃金週，金元寶集團以累計銷貨3889萬元的佳績創歷史新高，位居天津商界榜首。今年全國首次將“五一”黃金週縮短爲“三天假日”，金元寶集團則以“短平快”式的銷售狂潮席捲濱海。5月1日實現銷貨1728萬元，比去年同期的823萬元增長109%；5月1日至3日累計銷貨3767萬元，相當於去年“五一”7天假日的銷貨；其中金元寶愛來無憂數碼電器廣場3天銷售2223。6萬元，比去年同期遞增260%；金元寶商廈、金元寶東方廣場、大五金超市均創歷史同期最好水平。初步統計，金元寶集團的五一假日經濟佔塘沽區商品零售總額的%，再一次位居天津市榜首。金元寶集團用數字彰顯企業的綜合實力，真正成爲了天津商界的排頭兵。
金元寶集團假日經濟顯著，由多種因素促成，直面詮釋，主要有以下幾個原因。
一是濱海新區快速發展營造了和諧消費的大環境。國家對天津的城市定位和濱海新區開發開放納入國家總體發展戰略佈局，爲加快發展服務業帶來了難得的機遇。服務業的大力發展，增強輻射服務功能，調整優化經濟結構，從而改善民計民生，促進社會和諧的內在需求。
二是金元寶的品牌魅力日趨凸現。金元寶集團經過13年的歷練，其“以人爲本，誠信服務”的經營服務理念已深入人心，隨着國家“金鼎”百貨品牌店桂冠的摘取、“3A信譽企業”的獲得，銷貨額的節節攀升，企業的知名度、信譽度、美譽度迅速提升，被百姓譽爲濱海新區地標性的消費驛站，因而使金元寶的市場佔有份額在逐年加大。
三是消費者對金元寶經營的真品、名品情有獨鍾。金元寶集團持之以恆的品牌戰略和“一諾千金”服務承諾的企業文化之花已結出豐碩的物質之果。在濱海百姓眼裏，金元寶是真品、名品的一方淨土，金元寶集團推出名品打折促銷活動能夠在濱海地區“呼風喚雨”，是因爲消費者對金元寶經營的品牌情有獨鍾。
四是金元寶擁有一支敢打硬仗、善打硬仗的陽光團隊。金元寶成功的事業是由金元寶人開創的，一個具有敏銳的洞察力、準確的判斷力、正確的決策力的領導集體；開拓進取、務實高效的“中層”管理隊伍；敬業愛崗、無私奉獻的廣大員工組成金元寶人力資源的財富鏈條。
五是營銷策劃傾情造勢。金元寶藉助“奧運會”、“勞動者的節日”等元素爲切入點，營造溫馨的購物氛圍。金元寶集團爲給政府作勁，充分發揮國有商業龍頭主渠道作用，繁榮節日市場，滿足消費需求，人性化的營銷活動激活市場，從4月26日期，拉動“五一”消費逐漸升溫。
六是拓展經營規模，創出規模效益。2007年是金元寶集團實現大跨越、成功大發展的一年，2萬平方米愛來無憂數碼電器廣場成功開業，成爲企業規模拓展的歷程碑。規模經濟帶來規模效益，愛來無憂總體銷售佔全公司總體銷售額的60%，已成爲公司新的經濟增長點。同時，金元寶商廈五、六樓的及金元寶東方廣場經營佈局的拓展、品牌調整都使企業的“平米效益”最大化。
|
