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魏智剛,男,37歲,中共黨員,大學文化,現擔任天津市水利工程有限公司項目部經理。今年37歲的魏智剛到公司工作已經10個年頭,他紮紮實實、一步一個腳印,從勞資員、項目副經理,鍛煉成長為今天的項目經理。在公司實行項目化管理後,他是第一個成為單項工程項目部經理的人,這是機遇,也是挑戰。面對這一切,作為一名黨員乾部,魏智剛雖然看到了前路充滿了荊棘坎坷,但是他卻常說:『能有這樣的機會參與到這樣一個有重大意義的項目中,除了感到壓力,更加覺得自己是幸運的,是一個水利人的幸運,是一個黨員的幸運,因此我會更加珍惜。』
身先士卒,體現了黨員乾部應有的風范。南水北調S49標段工程位於河北省易縣境內,渠道總長4655.3m,另有3座左岸排水建築物(東張家莊溝排水渡槽、南留召溝排水倒虹吸、東留召排水涵洞)及5座交通橋(東張家莊橋、南留召橋、南留召副橋、東留召橋、匡山橋)。工程等級為I等。本標段主要完成石方開挖量為180萬m3,最大挖深近50m,土方開挖49萬m3,混凝土澆築3.8萬m3。工程自2006年9月22日開工,按照中線局對控制工期的要求,2007年年底主體工程基本完工,2008年4月基本實現通水。面對工期這項硬指標,一個個難題也接踵而來,拆遷協調、管道切改等這些直接影響工期的實質問題擺在了項目部人員面前。該項目部自2006年成立,還是一支有待磨合、十分年輕的隊伍,除項目部領導班子成員以外,其餘人員均為2006年新進人員,其中退轉軍人3名。魏智剛感到,要想使這支年輕的隊伍在南水北調工程中展示出水利鐵軍的風采,保質保量完成各項工程任務,就需要有較強的凝聚力,而這凝聚力需要在他這個項目經理來為大家帶好頭,從此,『身先士卒、率先垂范』就成為了他工作和生活的准則。
危急時刻衝鋒在先。由於該項工程前期拆遷征地等工作准備不完善,導致工程開工進場後正常施工無法展開,經常有周邊近百名村民以各種理由對施工現場進行圍攻,甚至毆打施工人員,破壞施工機械。面對這樣棘手的問題,大家總是在第一時間看到魏智剛。在突發問題面前,他頭腦冷靜,在以合法方式保護好職工的同時,協同村乾部對村民進行耐心的思想工作,使村民及時了解國家的相關政策,不再阻撓施工。另一方面,協調當地有關部門、公安局對無理取鬧的村民依法采取措施,盡量使這項民心工程得到百姓的理解,確保工程順利開工。在解決了對村民的問題後,隨之而來的是施工現場內的專項設施遷移和棄土棄渣的佔地問題。負責該項工作的是易縣水利局下屬的調水辦。易縣境內南水北調渠道全長近五十公裡。各項征遷工作數目繁多,為了正常施工,項目部經過認真研究不等不靠、主動出擊,協調調水辦、優化辦等部門於06年年底基本完成了近七十棵各類電杆的遷移、三條軍用光纜的遷移以及水塔、古墓、地下水井等諸多設施的遷移工作。同時征得了20萬m3的棄土場地、180萬m3的棄渣場地,為07年工程全面實施打下了基礎。
樹立形象真誠在先。2007年是工程建設全面開展的一年,也是魏智剛同志為工程建設日夜操勞的一年。參加南水北調建設的單位大部分都是中鐵、中水及部屬級單位,有著雄厚的技術力量和資金實力。和他們相比,我們的隊伍顯得很渺小。魏智剛並沒有因為這個起步的劣勢而氣餒,和他一起工作的人都知道,它並不是一個很外向的人,在與人特別是第一次見面的人溝通時感覺他不善言辭,但是只要與工程建設有關,他就從不放過任何一個為工程建設爭取合理權益的機會。在總體指揮現場正常施工的前提下,他總是積極的與業主和監理進行溝通協商,在解決工程實際問題的同時,增進彼此之間的了解,通過他的朴實與真誠,努力為公司在南水北調工程建設中營造一個和諧寬廣的天地,在南水北調中線乾線建設管理局及各個參建單位中,樹立了良好的形象。
難題面前攻堅在先。南水北調作為一個大型渠道引水工程,有它自己的技術特點。公司承建這樣大規模的工程尚屬首次,很多施工技術在公司內部都是空白,如渠道襯砌技術,微差毫秒爆破技術,預應力技術。其中,渠道襯砌技術在國內也還處於摸索階段。作為項目經理,魏智剛知道攻克這些技術難題,對爭取工期、樹立公司良好形象以及今後開拓市場都有十分重要的作用,為此在項目部中成立了攻堅小組,帶領職工們解決了一個又一個技術難題。
由於本標段石方開挖量巨大,但公司無大規模石方開挖的經驗。項目部專門從中國水科院聘請了國內頂尖的爆破專家對工程進行全程技術指導,在孔排距的確定、單次爆破規模的確定、網絡延時、安全管理等方面提出了切實可行的意見,並通過兩次方案論證會和爆破試驗,對施工方案進行完善。現在的爆破技術對於項目班子來說,已是駕輕就熟。
預應力技術可延長?構件的使用期限,提高構件承載力,一般在道橋、工民建工程中應用較多,公司接觸這項技術也是首次。小組人員刻苦鑽研各種規范、技術書籍,虛心向乾過預應力的隊伍請教,並聘請了專業的預應力施工隊進行預應力張拉。現已基本掌握波紋管的綁紮與固定、穿筋、張拉、錨固、灌漿等各項技術。
面對好評,他說黨員乾部就要真抓實乾。經過將近兩年的努力,魏智剛帶領項目部全體職工以精細出精品、細節決定成敗的嚴格要求來約束自己,使得項目部的混凝土襯砌施工、彩虹橋混凝土施工得到業主和監理單位的肯定和表揚。大型渠道現澆混凝土襯砌技術在國內還未成熟,從機械、人員配備到工序、工藝參數,還都在摸索階段。通過項目部人員的不懈努力,襯砌混凝土的質量得到極大提昇,厚度、密實度和平整度均達到了要求,業主曾專門組織各標項目管理人員來本標段襯砌現場學習觀摩。在進行彩虹橋施工時,采用了大型鋼模板組模,混凝土現澆的方式,成型混凝土外觀質量非常好,又成為其他標段參觀學習的一個目標。兩年來,在業主組織的多次評比中,天津市水利工程有限公司的名字經常出現在前幾名的位置,得到了業主、監理及其他參建單位的認可和肯定。在榮譽面前,魏智剛總會說:『作為黨員乾部就要真抓實乾!』
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