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作為一名共產黨員,天津鹼廠化肥分廠生產科設備員王志新立足本崗、敬業奉獻。在天津鹼廠煤氣化改造工程中,充分發揮共產黨員先鋒模范作用,為企業技術進步做出了突出貢獻。2005年、2006年,他兩次榮獲『企業精神獎』稱號,2007年又榮獲天津市『設備管理優秀個人』榮譽稱號。
煤氣化工程是天津鹼廠老廠區技術改造的重點項目之一。但自2005年運行以來,設備不穩定的隱患始終影響著煤氣化爐的運行。要提高煤氣化爐的運轉率,就必須從穩定設備的運行入手。這個時候,設備員王志新挑起了技術攻關的重擔。
在廠領導的信任和同事們的配合下,王志新深入現場收集數據、查找資料,對癥下藥,利用計算機繪圖軟件繪出設備改造圖,很快就找到了影響設備穩定的根源。
他發現,作為煤氣化工序的『心髒』,煤氣壓縮機經常因打氣量不足和進排氣溫度超標而導致其它設備出現停車事故。最長運行周期1000小時左右就要更新或者檢修閥片,這不僅浪費大量的備件資金,更嚴重影響了生產的穩定運行。
為做好本職工作,王志新潛心研究業務,虛心求教,在不斷學習實踐中提高自己的技能水平。據統計,在現已完成的下煤系統、煤預處理系統、蒸汽發生器、高溫管線等設備的改造更換工作中,王志新和同事們一起刻苦攻關、大膽嘗試,已累計完成技改項目50多項,實現節約設備資金100多萬元,有效延長了煤氣化爐的運行周期。
在日常工作中,王志新以身作則,從自己做起,堅持上崗進行設備巡查制度,緊緊抓住設備管理、重點項目改造等工作重點,及時總結出各種設備易損部件的故障機理、前期癥狀、故障周期等,制定周密的檢查計劃,利用好每一筆檢修費用,搞好修舊利廢,提高設備利用率。去年在他的積極協調下,化肥分廠共完成修舊利廢項目17項,節約資金40多萬元。
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