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城建集團二公司堅持學習貫徹黨的十七大精神,組織發動職工深入開展『雙十佳』創建活動,推進和諧企業文化建設,有力地促進了企業發展。2007年,公司依靠全體員工,攻關破難開拓進取,全年完成施工產值10.5億元,為上級下達指標的131.2%;市政工程和高速公路工程單位工程合格率100%;瀝青混合料、水泥混凝土管材和管片出廠合格率100%;全年實現利潤108.87萬元;全面完成了各項經濟、技術和管理工作指標。榮獲天津市五一勞動獎狀,第八次榮獲全國安康杯。
公司兩級班子成員帶頭認真學習《公民道德建設實施綱要》,健全相關的制度,以創建勞動關系和諧企業為切入點,推動企業職業道德建設爭當『雙十佳』活動。今年在保持創建『七個和諧』的基礎上,繼續探索和延伸創建活動的內涵,完善創建的規劃,做紮實細致的工作,推動公司的各項工作。2007年公司榮獲全國模范勞動關系和諧企業。
開展各類培訓,加速人纔培養。各分公司工會建立了職工書屋,將技術、文化書籍送到施工一線包括外來工的手中。組織拜師學藝活動,做到有師徒協議,有師傅教案,有徒弟筆記。針對工程特點、難點對一線職工開展技能培訓。公司2006和2007年投入用於各類人員崗位培訓費用56萬和67萬元,培訓1297人次。
深化安康杯競賽,確保員工健康安全。公司三級安委會和工會勞動保護監督檢查組織,嚴格執行國家有關安全生產的各項法規,開展『工安』聯合安全大檢查,堅持『兩書、兩個一』活動,群防群治的嚴查巡視不間斷,始終盯在施工一線,防患於未然,促進公司安全管理工作水平不斷提高。
以勞動競賽為載體,提高項目施工管理水平。建立三級競賽逐級負責管理運行機制,保證競賽目標的實現;建立監督、檢查、考核機制,實行目標管理,分項考核,指標分解,定期檢查;建立激勵機制,加大勞動競賽獎勵力度;建立勞動競賽基礎管理機制,實行規范管理;建立總結、評比、表彰機制,促進廣大職工在勞動競賽中發揮自己的積極性和創造性。
公司堅持每年簽訂《集體合同》、《工資集體協商協議》,並指導外來分包隊伍,做好兩個文件的簽訂與備案。截至目前,公司1388名職工,全部依法與企業簽訂了無固定合同和有期合同。06年07年依法按時為公司職工繳納了五險。
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