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國外大型的汽車後市場連鎖企業具有強大的資金、先進的技術、優質的產品、多年的經驗以及國際化的管理等各個方面的優勢。但國內的連鎖經營商家也具有熟悉國內市場、經營方式靈活、產品及服務的本土化等優勢。國外的技術、產品、管理及營銷確實是一流的,但它也有不適合中國國情的一面。在中國進行市場經營既要學習國外科學管理、先進的技術與經驗,又要學習中國傳統文化等等,將內與外進行有機結合,做到科學合理,符合中國的國情。同時,要積極努力將自己的企業融入社會,得到社會的認同,纔能結出豐厚碩果。
現在外國的汽車後市場企業都是以大型超市或專業化經營的方式進入中國,它們大都選擇在大中城市開店。因其每個店面的經營規模都非常大(投資大多在千萬以上),所以網絡布點既慢又少。它們紛紛佔領大中城市,想打開局面後再向中小城市以及全國各地延伸發展,這種經營方式的發展速度是非常慢的。中國地域廣闊,大中城市眾多,它得用多大的投入纔能達到全國性的連鎖,纔能做大、做強?這就給國內的汽車後市場連鎖企業提供了一個機會,可以先從『小』做起,先從『廣』做起。國內的企業需更多考慮企業自身的人、財、物及行業經驗等各種因素。所以說要學會將毛澤東思想進行聯想延伸,學會走特色經營的道路,這樣纔能充分發揮自己的長處,纔能做到不斷的創新。將中小城市作為主要的發展目標,是因小城市地域小,容易做出特色,也很容易得到消費者的認同;同時小城市的網絡單元商家投資也相對要小,但效果一點也不要差。走中國的特色之路,發揮自己的聰明纔智,中國的汽車後市場將在我們的手中掌控。
在中國汽車後市場的連鎖經營是必然趨勢,它將成為未來汽車維修、養護業的主要運營方式。現在是發展全國性汽車連鎖服務業的大好時機,國內外各大品牌也正在積極攻城圈地,拓展勢力范圍。機會稍縱即逝,誰能搶在前面,誰就能抓住機遇和市場。但是,隨著汽車後市場行業的進一步成熟與發展,行業競爭將會日趨激烈。經營管理的不善、行業利潤的下降,必將淘汰一大批經營者。而有實力、懂技術、懂管理、有戰略眼光的大型連鎖企業將會從嚴酷的市場競爭中脫穎而出。
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