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馬雲說:我最想當老師
馬雲不僅沒有令人炫目的世界一流高校的學歷和一流企業的從業背景,相反,他從不諱言自己不懂互聯網技術,至今還只是會收發E-mail和上網瀏覽等基本操作。他笑言自己小學考重點中學考了三次沒有考上,大學考了三次纔考了個師范學院,且是由專科昇本科。
他在進入互聯網之前是杭州電子工業學院的英語教師,作為畢業時在500多人裡分配到大學裡(其他人都到了中學)唯一的一人,可謂很不容易,所以畢業時母校的校長要求他至少在分配的單位呆5年。盡管自己『三天沒有新的想法就難受』,盡管5年當中有各種誘惑、各種機會,但為了信守諾言,馬雲都沒有動,而是認認真真教了6年多書,並曾被學校評為十佳傑出青年教師。
我跟學生之間是真誠的感情,後來跟同事之間也是這樣一種關系,不像老總與下屬的關系。』怪不得他公司的員工都是直呼其名,外人尊稱他馬總時,他也很不習慣,趕緊糾正『別叫我馬總,叫馬雲!』
阿裡巴巴網站讓馬雲一鳴驚人。目前,阿裡巴巴網站不僅已經有中文簡體、中文繁體、英文站點,還有日文、韓文及德文等多種歐洲語言的當地站點,共擁有來自202個國家的42萬個商人會員。
馬雲本人則應邀多次在北大、哈佛、斯坦福、伯克利等世界名校演講,中國的傳統企業只有海爾總裁張瑞敏纔獲得過同樣的殊榮。他還是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志福布斯封面的企業家。
嚴介和:從高中教師到億萬富豪
嚴介和,華洋集團董事局主席,一個昔日的高中教師,在20多年的時間裡,成功地抓住了中國經濟改革進程中的幾波機會,2000年之後大舉收購國企,最後以125億的個人財富高居2005胡潤百富榜第二名。
他依靠兼並國有企業出名,又因為上胡潤百富榜而備受爭議的商界『狂人』,如今是『華佗論箭』的首席專家。
『未來5至10年99%的中國中小企業將會死掉。』嚴介和對200多個中小企業的老板說。正當臺下的聽眾都惶惶然不知所終時,嚴介和拋出了他的第二個危言,高校商學院都是在誤人子弟。嚴介和稱,普遍的狀況是經濟學院不懂經濟,管理學院不懂管理,商學院找不到商業,結果是有了學歷沒能力,有了文憑沒水平,有了職稱不稱職。嚴介和認為,真正的人纔必須要從商業實戰中成長,而不是紙上談兵。
嚴介和說,『學而優則仕』這個時代也一去不復返,隨著官、商、學時代的到來,應該是『學而優則商,商而優則仕』時代到來。按照這一觀點,嚴介和的未來可能是一個行政官員。
但是,他卻對記者說,他個人祖祖輩輩都是做教育的,所以教育情結很濃,變成商人也二十幾年了,馬上要回歸到教育上去。嚴介和認為,沒有圍牆的商學院肯定比有圍牆的商學院要強。因此5年後,他將會以『論箭』為主,投資為輔,並會回歸教育,創辦自己的一流商學院。但是他還沒有絕對的把握拿到辦商學院的政府許可。
紅人篇
『紅人』教師的另類生存
最聰明的小妮子——於丹
易中天曾用『最聰明的小妮子』評價過於丹。觀眾這樣評價她:於丹講《論語》,神閑氣定,娓娓道來;古今中外,信手拈來;妙趣天成,觀之可以忘懮也!令人拍案叫絕……
於丹的專業職務是北京師范大學藝術與傳媒學院院長助理、影視傳媒系系主任、影視學博士、教授、碩士生導師,絕大多數人從《百家講壇》認識她,然後知道她的教師身份,實際上,於丹在三尺講壇之下的生活紛呈。
傳媒運營策劃——她曾應邀為中央電視臺、北京電視臺等四十餘家省市級電視臺主持『生存策略研究』,並提供內容完備的建設發展方案。
城市形象策劃——自2001年至今,她深入研究城市品牌資源整合及城市形象戰略,先後為重慶、珠海、桂林、沈陽、麗江、北戴河提供完備的城市整體品牌規劃及城市形象戰略方案。
傳媒研究——出版《形象品牌競爭力》等電視理論專著。曾以首席研究員的身份主持中央電視臺研究處科研項目:《電視頻道包裝研究》、《電視談話節目研究》等科研課題,並主持編撰《2004中央電視臺制片人手冊》。
影視實踐——自1988年從事影視創作及研究工作,自1990年以來先後為中央電視臺《正大綜藝》、《中國報道》、《環球》等電視欄目擔任撰稿人,自1999年以來,擔任中央電視臺《東方時空》、《藝術人生》等電視欄目策劃,擔任中央電視臺《城市之間》欄目策劃、導演,擔任中央電視臺教科文頻道策劃顧問。
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