杜穎欣，男，30歲，漢族，中共黨員，大學文化，現任天津市雙口勞教所行政中隊副中隊長。參加工作近10年來，他始終堅持以“一流的工作，一流的管理，一流的服務”爲目標，依法、嚴格、科學、文明管理勞教學員，努力提高教育挽救質量，愛崗敬業，甘於奉獻，樂於助人，作出了突出業績。2001年至今，先後五次被評爲優秀公務員；2004年被團市委評爲天津市優秀共青團員；2008年他所在中隊被天津市總工會授予“五一”立功先進集體榮譽稱號。

　　用心付出，教育轉化學員。在勞教學員的管理教育工作中，他注重用自己的人格力量影響勞教學員，用真誠、真心去感化勞教學員。當勞教學員思想出現波動時，他總是在第一時間與勞教學員促膝談心，做好思想疏導工作，及時排除不穩定因素；當勞教學員家屬對勞教學員表現出極度失望以至於打算放棄時，他總會熱心地與家屬取得聯繫，做好家屬的思想工作，說服家屬來所會見，協助管教警察做好教育挽救工作。2007年6月，他了解到勞教學員黃某家庭生活困難，而黃某被勞教前所在單位仍拖欠其部分工資，他便多次利用休息時間找到該單位負責人協商解決此事，經過不懈努力，終於幫助黃某追回拖欠工資2000餘元。黃某十分感動，當即跪在他面前不停地說：“謝謝！謝謝！”，還拿出500元錢作爲對他多日奔波的酬謝，被他當即拒絕。他說：“這些錢是你的合法所得，我只是做了自己應該做的，這錢你拿回去。”黃某被他的行爲深深感動，發誓要好好改造，報答管教警察的關愛之情。

　　在做好日常思想教育轉化工作的同時，他還非常注重抓好勞教學員文化技能的教育培訓，激勵、幫助他們學習文化知識和養殖、種植、電氣焊、美容美髮等職業技能，着眼於勞教學員解教後獨立生存能力的培養。近年來，他主動協調有關單位，爲15名解教學員找到工作，解決了他們的基本生存問題，使他們成爲自食其力的人。

　　創新方法，提高轉化效果。對待自己的工作，杜穎欣是個不滿足於現狀甚至可以說是個“不安分”的人。爲適應新時期勞教工作特點和要求，他邊學習邊探索邊創新，一方面對原有的一些管教工作方法進行完善，另一方面積極摸索新的工作思路和方法。2007年8月，他大膽提出了建立“行政中隊勞教學員短信互通系統”的設想，即通過短信互通，使勞教學員家屬及時瞭解勞教工作的相關政策和勞教學員在所的現實表現，以及勞教學員會見、獎懲、解教等相關信息，從而達到進一步加強勞教警察同勞教學員家屬之間的溝通，使幫教工作取得實效，提高教育挽救質量的目的。這一大膽創新的工作方案，得到所黨委高度重視和大力支持。“短信互通系統”開通以來，已累計向勞教學員家屬發送短信息1500餘條，得到勞教學員及其家屬的一致好評，在促進教育轉化質量方面效果顯著，充分體現了“公正執法，一心爲民”的要求。日前，市勞教局對“短信互通系統”的作用給予充分肯定，並將該所定爲進一步深化運行此係統的試點單位，條件成熟後向全市勞教系統推廣。

　　嚴於律己，熱心助人。作爲中隊領導，他始終嚴格要求自己，時時處處以身作則，發揮示範帶頭作用。工作中，他堅持一崗雙責，對行政中隊的警察做到嚴管厚愛。他積極協助中隊指導員做好隊伍的思想政治工作，經常和年輕的警察溝通思想，解決他們思想上的疙瘩，激勵他們積極上進、努力工作，幫助他們提高業務技能和綜合素質；與比自己年長的警察談家常、交朋友，對於有家庭困難的同志，總是盡其所能給以幫助。平時，當管教任務加重時，他就吃住在單位，有時一連工作十多天不回家；逢年過節時，他總是爭着值班，讓其他同志回家團圓、休息。在今年“5•12”汶川特大地震發生後，他響應所黨委的號召，積極參加捐款和繳納特殊黨費活動，並與愛人一起通過紅十字會向災區人民捐款，貢獻自己的微薄之力。不僅是同事、是羣衆，對勞教學員他同樣施以真心、真情的關愛和幫助。2006年12月，在他的積極倡導下，其所在中隊成立了“民警助困基金”，資金來源是警察自願捐獻，主要用以幫助“三無”(無親屬或長期無人會見、無生活來源、無固定住所)勞教人員解決生活困難。基金建立時，他主動帶頭捐款，爲其他警察樹立了好榜樣。截止目前，“民警助困基金”已支出2000餘元，幫助遇到困難的勞教學員。

　　從事了勞教人民警察的職業，他倍感光榮；履行着教育人挽救人的勞教工作職責，他倍感自豪。他決心，在今後的工作中，讓這種自豪和光榮化作更加努力工作的動力，爲勞教工作的創新發展貢獻自己全部的青春、智慧和力量。