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新員工進公司,老總親自培訓,要求員工洗馬桶,直到敢於喝下一杯自己洗乾淨的馬桶中的水纔算合格。相信很多人對這個故事並不陌生,不錯!日本內閣大臣野田內子就曾經做過同樣的事。正是憑著喝下自己洗的馬桶裡的水,她從一名酒店白領當上了日本內閣大臣。如今,這種近乎苛刻的訓練方式卻在南京一家玉器公司真實上演了。
老總喝過5次衝廁水
用洗廁所的方式訓練新員工,在南京恐怕只有一家玉器公司敢這麼做。據該公司的主任林楓(化名)介紹:『他們老總不喜歡別人稱呼他「總經理」、「董事長」,而是偏愛別人稱他為「創始人」或「領路人」。』林楓說,平時他們還叫『倪總』,不過背後會叫『老大』。
提及『老大』,林楓不禁豎起大拇指,『新員工進來,基本上都是倪總親自培訓。』林楓稱,老總培訓員工的方式在南京堪稱獨一無二。就說這洗廁所吧,老總不許員工帶手套,而且每次他都會親自示范一遍:自己洗乾淨馬桶,然後自信地從馬桶裡舀上一杯水喝下。
看著老總將一杯馬桶水坦然喝下,員工們都覺得不可思議。『設計院新來的女孩曾對我說過,「要不是親眼所見,簡直不敢相信」。』林楓回憶道。
對此,該公司的張主任解釋:『倪總是要求將廁所洗乾淨,乾淨並不意味著要喝下衝廁水,或者用衝廁水洗臉,而是指邊邊角角都不要放過,倪總是從細節上考驗大家。』
當然,也有部分新員工做不到而離開公司的。『留下和離開的比例約是6:4』,林楓感慨地表示留下來的都是優秀的。
員工到小區免費擦鞋
除了洗廁所,該公司老總訓練新員工的絕招還很多。『我剛進公司時,倪總讓我們身無分文地去小區給人免費擦鞋,看能不能吃上飯。』想起當年的情形,林楓很有感觸。那是去年最熱的一天,他們4人一組到衛崗附近的小區,擦鞋掙飯吃。
起初,很多人都不願擦鞋,他們懷疑林楓等人是推銷鞋油的。經過一遍遍誠懇的解釋,人們漸漸接受了他們的免費服務。『我第一個服務對象是個中年男子,他的皮鞋很舊,我幫他擦完後,他看了很滿意,還讓我上門服務,將家中的皮鞋、皮手套、皮夾克都拿了出來。』說起當年的經歷,林楓很有感慨。
據悉,那次擦鞋,有的員工受邀吃了一頓午飯,有的『顧客』則給他們買了面包,也有人什麼都沒得到。』
對此,公司老總表示,員工們悟出的道理雖不同,但都真真切切,這就夠了。