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金融危機終於暴露全球化殘酷一面,以東莞為代表的珠三角制造業興衰,似乎已成為人們觀察中國面臨產業危機的信號。珠三角如何臨危尋機、化危為機,從政府到民間、智囊到網民,已開出無數藥方。而溫家寶總理近兩日來的南下調研,卻在提醒我們,珠三角產業殺出重圍度過時艱,其榜樣或許就在身邊。
臨危之下的珠三角,之所以在全國范圍內具有信號意義,在於其30年來的發展,正是中國30年改革開放發展模式的一個縮影———引入國際化資本,結合本土的土地、勞動力、原材料等資源優勢,向全世界輸出價廉物美的產品。而東莞,恰恰是將這種模式發揮到了極致、成為深深嵌入全球產業鏈的全球工廠,即使沒有金融海嘯,也與世界經濟息息相關;而當動蕩來臨時,更必然會首當其衝地處於風口浪尖。
東莞的危機,不但僅僅屬於東莞,它暴露了珠三角原有產業模式的致命弱點:在全球范圍內,總有比你更便宜的土地,總有比你更便宜的勞動力。對於這一優勢門檻直線下降的產業路線,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋有一句充滿辯證法的名言,『今天不積極調整產業結構,明天就要被產業結構所調整』。
然而,這似乎仍不足以讓溫水裡的青蛙,感到災難的襲近。直到危機暴發,外部需求萎縮、出口訂單銳減的壓力兵臨城下時,無論是舉棋不定的地方政府,還是心存僥幸的中小企業,纔想到狠下一條心:唯有昇級轉型,纔有生機。
這不僅是說說而已,擺在家門口的不乏成功案例———
與東莞同處珠江東岸、同樣以『三來一補』起家的深圳,早在上世紀90年代末就曾經歷過類似的產業危機。但深圳痛定思痛,果斷轉型,以自主創新重新定位。華為、中興、騰訊、比亞迪等一大批擁有自主產權的企業,就這樣脫穎而出。面對金融危機,為什麼深圳相對好一些?此次溫家寶總理來珠三角調研,就對深圳模式大加贊許,『就是因為產業昇極抓得早,自主創新抓得早』。
在珠江西岸的佛山,也提供了另一類樣本。以家電、陶瓷、紡織和食品為主的企業,推動一系列諸如美的、萬和、格蘭仕和海天醬油等民族品牌,不但自己在海內外市場縱橫馳騁,還帶動了一個個產業集群高歌猛進。今年1-9月,當珠三角各市面臨增幅下滑時,不動聲色的佛山同比增速卻高達16.8%,不僅居珠三角各城市之首,而且高出全省均速超6個百分點。
事實上,即使在『風暴眼』中的東莞,也並非乏善可陳。在東莞,有佔經濟總量達八成的加工貿易企業,但也有從生產學習機到生產MP4的步步高,有將涼茶推廣到全國的加多寶王老吉,有將服裝連鎖店開到全國的以純休閑裝。此外,還有佳能、理光、諾基亞等跨國公司的生產基地,仍在增資擴產。
毫無疑問,在全球金融風暴襲擊下,以東莞為代表的珠三角之『危』,是無視產業轉型昇級壓力,而因循守舊的危;同樣,以東莞為表征的珠三角之『機』,也是在改革開放30年後,正視全球新一輪產業調整周期來臨,重要發掘和確立自身產業優勢的機。
化危為機,恰逢其時。
在全球金融風暴襲擊下,以東莞為代表的珠三角之『危』,是無視產業轉型昇級壓力、因循守舊的『危』;同樣,以東莞為表征的珠三角之『機』,也是在改革開放30年後,正視全球新一輪產業調整周期來臨,重要發掘和確立自身產業優勢的『機』。 (令來)
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