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站在氣勢恢宏的國際商貿城三期的南大門前,何海美感慨萬千。這感慨,源於她親身參與並見證了義烏30年的發展,源於歷盡艱辛之後的感恩。
成為義烏第一批個體戶,當年的何海美別無選擇。她初中畢業後就踏上社會,與別人一樣乾一天重活,她只能得四五個工分,年底分紅連塊衣料都扯不起。
1978年,參軍的哥哥回家探親時帶來了幾張當時的明星劇照,令左鄰右捨的年輕人愛不釋手,紛紛打聽什麼地方能買到這類劇照。
何海美從中發現了商機。當時正逢古裝戲《紅樓夢》熱播,何海美拿了一臺借來的舊照相機坐在電影院的第一排,看准年輕人喜愛的幾個鏡頭連連『?嚓』,回家連夜衝洗照片,第二天當她帶著自制的黑白照片在影院門口的石板上擺起小攤時,圍觀者竟然裡三層外三層。
那時義烏城裡根本不允許有生意人出現,何海美就到鄉下的廿三裡鎮去趕集,她現在回憶起來還想笑:『那時既沒有攤位,也沒有桌椅,我就在胸前掛一只哥哥給的軍用挎包,站在供銷社門口把一大把黑白照片往一張白紙上一粘,就開始吆喝起來。』
就這樣,『林妹妹』、『寶哥哥』讓何海美在1981年就有了5萬元的存款。而且通過義烏『雞毛換糖』擔子,迅速把此類黑白劇照傳播到全國各地。當年,義烏從事明星照、年歷卡片等各類印刷品的個體戶迅速擴大到四五十人。
乾上個體戶後,盡管口袋裡錢多了,但何海美每次碰到同學都盡力回避。為什麼?『因為個體戶低人一等啊。』
1981年,正當她盤算不做這個『不光彩的個體戶』時,她從報紙上讀到一篇報道,北京召開全國性的『光彩事業』表彰會,會上受表彰的有小飯店的店主,還有開照相館的個體戶。什麼是『光彩事業』,只要是通過辛勤勞動所得就是光榮的,就是光彩的!
這一下,何海美吃了顆定心丸,仿佛腰杆子都瞬間直了。於是,這一年,在她的『策動』下,廿三裡鎮的30多位個體戶進城設攤。
隨著改革開放的春風吹到義烏,1982年義烏縣專門成立了工作組,對義烏的農民生活狀況和城裡的擺攤者情況進行全面調查。緊接著縣裡召開了一次關系到義烏未來幾十年命運的600人大會,明確宣布:農民要富裕,就是要允許農民參與經商。大家都要支持,誰也不能眼紅!
何海美當時就站在會場的過道裡,熱淚長流,因為她知道,以後再也不用偷偷摸摸地做生意了。從此,何海美和義烏市場踏著同樣的節奏,一路快速走來,沒有停過腳步。
1985年,何海美與5000多位經營戶喜氣洋洋地搬進了小百貨室內市場,1996年何海美進入了賓王服裝專業市場。2008年10月,何海美得到了國際商貿城三期A區圍巾類47331商位……
義烏的小商品交易從露天轉入室內,分工越來越細,生意也越來越大。但用毫厘的利潤加巨大數量的生意方式始終沒有變化。
上海10元3雙的棉襪,這裡賣7毛;保健波浪形牙刷100支,只需15元;北京100多元1個的洋娃娃,這裡只賣20元。一位牙簽商賣100根牙簽只賺1分錢,每天批發牙簽10噸,纔能進賬1萬元。做針線生意的,兩枚針賣1分,一年下來也能賺到80萬元……
看著將近十公裡、連接四五條街的國際商貿城一、二、三期巨大的市場建築群,執著的何海美說:『有黨的好政策,義烏市場肯定能繁榮下去。因為義烏人像對待自己的生命一樣、像保護自己的眼睛一樣愛護市場,對市場我們每一個人都會主動承擔責任,我們薄利多銷、誠信經營。』
記者感言:義烏山多地少,土地貧瘠,卻創造了令世人矚目的經濟奇跡。這源於改革開放的好政策。
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何海美到底是51年58年出生?