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寒冬來襲,不少企業為了生存不得已而裁員瘦身,其中有部分企業采用了隱晦的變相裁員的方式,或降薪、或調動崗位或借紀律整頓而讓員工知難而退。遭受變相裁員員工們大多數出於面子考慮而選擇忍氣吞聲,辭職了事,於是企業的變相裁員往往是屢屢得逞。人力資源專家警告,變相裁員可能會打擊士氣、失去人心,並損害企業的公眾形象。長遠來看,企業發展帶來的負面影響無異於飲鴆止渴。
形形色色的變相裁員
日前據媒體報道,順德某大型家電企業推出了一則嚴苛的員工日常行為規范,規定『遲到、早退達三次(含)以上者,解除勞動合同』,『上班時間不准吃零食,累計兩次者解除勞動合同』,『上班時間玩手機、閑聊,累計兩次者解除勞動合同……』
東莞某公司的一位職員在網站上發帖控訴:最近因所屬模具部訂單減少,人員又多,公司一直想裁減一部分人員,但不願支付賠償金,於是給其中一個工資最高的師傅放假了一個月,但他一個月後來上班時又通知再放一個月。也許以後還會再繼續放。
在廣州某企業擔任銷售經理的李小姐也正遭遇著公司的變相裁員。她在公司從事銷售將近10年了,一直負責廣州區域的工作。突然一天公司宣布因業務發展需要將她調往北京任職。李小姐說,她的人脈關系和家庭都在廣州,去了北京人生地不熟的肯定很難做出業績,這明顯就是想把人逼走,與其這樣折騰還不如乾脆辭職算了。
實質上,盡管上述做法明顯不合理,但是在花樣繁多的『壓迫』手段之下,公司總會達到逼迫員工『主動辭職』的目的。絕大多數遭遇變相裁員的職場人士都選擇了忍氣吞聲,辭職了事。
多數變相裁員無效
廣州號角管理顧問公司的首席顧問曾文在接受本報記者采訪時表示,企業這樣做的目的無非是讓員工知難而退,主動離職,那樣企業就不必要支付正常裁員所要支付的賠償金。不過法律人士認為,上述變相裁員方法,違法者居多,員工應該勇敢地拿起法律武器維護自己的合法權益。
廣東信利盛達律師事務所羅重榮律師在接受本報記者采訪時表示,勞動合同法對於用人單位可以解除勞動合同的情形作了明確規定,例如:勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴重違反用人單位的規章制度的;勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;需經雙方同意等。
通常前兩條是最容易被企業在變相裁員時加以利用。由於『嚴重違反用人單位的規章制度』中的『嚴重違反』較難界定,於是順德某大型家電企業就是利用這一點來做文章。事實上,即便是員工違反了該企業的有關規章制度,也並不屬於『嚴重違反』規章制度,員工可以要求繼續履行勞動合同。
同時對於換崗、換邊工作地點、降薪等變相裁員的方式,如果員工在與企業簽訂的勞動合同法中關於工作地點和內容以及薪酬有了事先約定的話,就可以要求企業按照勞動合同法的有關約定繼續履行勞動合同。如果企業仍然提出解除勞動合同,就需按照勞動合同法支付雙倍的經濟補償金。
羅重榮還指出,如果經過協商企業仍然要解除勞動合同並且決絕支付賠償金的話,員工可以向企業所在地的勞動仲裁部門提起訴訟,利用法律手段維護自己的合法權益。
-反思
變相裁員為何屢屢得逞?
為何企業的變相裁員能夠屢屢得逞呢?曾文認為,主要原因在於企業抓住了員工好面子、息事寧人的心理。
據介紹,一般情況下,面對變相裁員的時候員工往往是『要面子就不要錢,要錢就不要面子』,而且絕大多數職場人士都選擇前者。這是因為,現在很多企業在招人的時候都需要員工提供離職證明,對於關鍵崗位的員工還會進行背景調查,了解其在原來企業的表現。如果員工與企業鬧翻,離職證明的出具就成了難題,為自己將來求職帶來隱患,因此很多職場人士都很愛惜自己在職場中的聲譽,即便遇到了企業的變相裁員,一般都能忍則忍之。
-警告:
企業切莫因小失大
廣州市銳旗人力資源有限公司董事長楊希宏認為,在經濟危機影響下,很多企業需要通過裁員來減少人力成本的支出,但按正常裁員手續,可能連賠償金都支付不起,所以只能通過變相裁員的方式來解決問題。而在北京大學研究員、威雅仕管理教育機構總經理李懿恆博士看來,企業被迫裁員無可厚非,但變相裁員的方式絕對不可取。
首先,采取『變相裁員』的方式來炒人,會嚴重打擊團隊的士氣,非常不利於公司在危機時刻形成必要的強大凝聚力。
其次,『變相裁員』會嚴重損害企業的公眾形象,特別是那些知名企業或者著名的標杆企業如果也采用這種方式來裁員,肯定會使一家企業在公眾心目中的道義形象、社會責任形象大打折扣。長遠來看,失去民心和社會形象對企業發展帶來的負面影響往往會大於變相裁員的收益,所以變相裁員無異於飲鴆止渴,企業切莫因小而失大。
-建議
寧可選擇全員降薪
李懿恆指出,如果企業一定要削減成本纔能維持生存的話,全員降薪比變相裁員的方式更仍容易被員工所接受。
在歐洲,當一家公司不得不削減成本纔能得以維持生存時,公司一般都采取從高管到普通員工全部按比例降薪的方式來一起渡過難關,除非是實在不得以纔采取裁員的方式。歐洲企業的先例證明,員工普遍更樂於接受全員降薪的方式而不是裁員的方式———你也許最終不會成為裁員的犧牲品,但從始到終你絕對不會因為不幸的事情可能會發生在自己身上而擔驚受怕,哪怕這種概率並不高。
在裁員風暴烏雲壓頂的時候,員工比平時任何時候都更需要溫情和安全感。即使企業不得不進行裁員,也應該盡可能地采取比較溫情、光明正大和比較妥當的方式,而不是采用手段陰暗的『變相裁員』這種方式來逼走員工。『你也許認為這有點虛偽,但我認為這是對所有員工包括被裁員工的個人尊嚴、價值的充分尊重。』李懿恆表示。
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