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天津津濱石化設備有限公司是改制企業,公司黨委下設5個黨總支、27個黨支部。幾年來,公司黨委深入貫徹落實科學發展觀,全面加強領導班子和乾部隊伍建設,著力構建『五個好』黨組織,三個作用發揮突出。
一、強化理論學習,全面提昇黨員領導乾部的思想政治素質,黨員乾部受教育得到深化。
公司黨委把加強領導乾部的理論學習作為提昇領導乾部思想政治素質的重要措施,每年年初制定下發《黨員理論學習安排意見》,明確理論學習內容、形式以及時間節點;編發《黨委中心組學習參考》,組織領導乾部對各項重大戰略思想進行全面學習。深入落實學習實踐科學發展觀,結合《學習實踐科學發展觀實施意見》制定下發《學習實踐科學發展觀活動學習計劃》,明確黨員乾部學習目的、學習內容、學習方式及考核辦法。為全體黨員配備學習材料,中層以上乾部配發《領導乾部貫徹落實科學發展觀知識與能力學習讀本》。采用自學、集中學習、座談會、黨課、組織參觀等多種形式組織黨員學習,深化理解開展學習實踐活動的內涵。
二、推進機制變革,不斷加大企業科學管理、開拓創新的力度,企業活力得到增強。
公司黨委以分配制度改革為突破口,加大管理創新力度,逐步形成責權利相統一的科學管理機制,工作效率明顯提高。嚴格落實《黨委議事規則》等六項制度,有效發揮領導班子整體功能。各基層黨組織建立健全黨組織各項工作制度,加大基層黨支部績效考核力度。每年根據機構調整及考核情況,對基層黨支部書記進行選配;在充分聽取各黨總支、黨支部書記意見的基礎上,修改完善了《津濱公司基層黨支部考核辦法》,納入月度績效考核,有力地夯實了黨支部基礎工作。
三、深入開展主題實踐活動,充分發揮黨組織和黨員服務企業發展的作用。
基層黨組織嚴格按照公司黨委的統一部署,制定了各具特色的活動安排。先後開展了『為大項目建設為增強企業實力為公司未來發展』、『轉變經營觀念,創新工作方法,增強企業效益,創建和諧企業』、等建功立業主題活動,幾年來共立項並完成325項。黨組織參與安全工作進一步深化。幾年來沒有發生重大安全事故。
四、實現了改制後平穩過渡,企業經濟效益取得歷史性突破,為公司可持續發展奠定了堅實基礎。
面對金融危機的衝擊,公司黨委通過開展國內外形勢和增強信心教育,積極拓展外部市場,遠赴內蒙古神華集團承擔保運任務;抓住天津石化100萬噸/年乙烯項目建設機遇,快速發展。2008年完成銷售收入33236萬元,克服金融危機影響,利潤與上年度持平;2009年實現銷售收入達到65816.72萬元,利潤4253.6萬元,繼續保持增長態勢。企業走上健康穩定發展的快車道,企業淨資產由改制前的11391萬元,增長到了17829萬元。
五、嚴於律己,為民辦事,塑造良好基層黨組織形象。
每年初,全體班子成員簽定黨風廉政建設承諾書。嚴格審批制度,對企業重大投標、工程外委和大額物資采購進行全過程監督,促進了管理,提高了效益。主動承擔社會責任,金融危機爆發以來,沒有裁減一名員工,還從社會先後招聘350餘名新職工;汶川大地震發生後,津濱公司職工踴躍捐款,共捐款109440.2元;黨員交納特殊黨費56200元。隨後又在入冬前為四川災區捐獻保暖內衣1680餘套,棉被40床,現金19179元。2009年號召職工向貧困母親捐款14004元,為大港區『四助』捐款59275元。定期開展生活困難職工慰問活動。引導發揮工青婦等群眾性組織橋梁作用凝聚力量。工會利用業餘時間舉辦羽毛球、乒乓球、跳棋、撲克、歌詠比賽等活動,每年1000餘人次參加,企業的凝聚力和向心力得到增強。
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