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領導就是服務,領導機關應當多為基層服務。然而,現在有些機關,卻出現了諸多讓基層為其『服務』的現象。
比如,本是機關分內的工作,機關人員不盡職盡責乾好,卻經常借調基層的人員去『幫忙』;有的人圖自己省事,動輒要下面派人到機關去取、抄材料或通知,或者叫下邊給他們寫本該由他們自己寫的材料,稍不如意還批評指責;有的熱衷於自我設計,想些無益於公務的花花點子,鄭重其事地給基層下達『任務』,把基層當做他們的『道具』、『試驗田』等等。
出現『倒服務』現象,究其原因,一是有些人為基層服務的觀念不強,認為機關就是發號施令當『導演』的,基層理所當然要圍著機關轉;另一個是『老大』思想作祟,認為自己是上級,給基層找點『事』,是『看得起你』。
上級機關為基層服務,是其天職,也是抓好基層建設的必然要求。各級機關應切實擺正自己的位置,作決策、辦事情,要把基層乾部群眾高興不高興、滿意不滿意作為出發點和落腳點。機關人員應轉變工作作風,多深入基層調查研究,傾聽呼聲,解決問題。真正做到心往基層想,勁往基層使,多為基層排懮解難,決不能本末倒置,老讓基層為機關服務。
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