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上周系兔年新春上班第一周,包括杭州在內的長三角用工荒來勢比以往任何一年都更為『吃重』,弄得各行各業身居產(服務)業鏈中低端的企業普遍心裡發慌。
上周各報針對用工荒的新聞評論大都圍繞轉型昇級切題,這類文章觀點鮮明,言語務實犀利,一語中的,可謂切中了緩解乃至最終擺脫用工荒的抓手所在。然而,轉型昇級固然抓住了化解用工荒的治本所倚,但做這件事畢竟需要若乾年的持續努力方可逐步見效。眼下,一方面企業和政府都得咬緊牙關、承受陣痛、毫不游移地力促轉型昇級,另一方面則也需在治標層面盡量想轍,以應付用工短缺之燃眉之急。畢竟今年春來早,企業等不起。
應急辦法肯定須因企而宜,浙江金華市今飛集團新春起為全體員工增設『工齡工資』之做法就系可行的應急舉措之一。該企業在節後復工當天宣布,從今年起,在正常與企業績益掛鉤的增加員工工資之外,員工『工齡工資』一年一漲,漲幅每年每月120元,在員工正常的工資獎金之外計發。
『工齡工資』一說對農民工近乎陌生,非大型壟斷國企內城鎮戶籍員工,知之者也非常稀少,更別說有沾光享受之福分。自1993年全國工資改革以來,有條件享受『工齡工資』的勞動群體主要集中於兩類人,一是各級公務員,二是事業人員。除此之外,連一般的國企都早已廢棄了『工齡工資』,更甭說民企專設『工齡工資』了。現如今,浙江部分民企開始設置『工齡工資』,那都是被用工荒所逼而不得不采用的留人之舉。
『工齡工資』最早緣自百年前的日本,迄今全球數日韓兩國做得最好,百餘年來已被全球絕大多數國家不分所有制形態的企業所普遍采納。『工齡工資』是市場經濟勞動用工制度的必然產物,其主要特點是承認員工對企業所作的『年資貢獻』,生發員工對所在企業產生自發的歸屬感。所謂留人先要留心,講的就是這般朴素。
現在的問題是,在眼下普遍的用工荒面前,這一目前尚處於浙江少數民企自主嘗試的創新之舉,有必要從企業自發試行擴展為更大范圍的推廣。盡管政府不能動用行政力量強行推廣這一嘗試,也盡管緩解用工荒需要因企而異,但至少縣以上各級總工會、行業工會、產業工會、同業公會、行業和產業協會,都有理由及責任攜手參與促推,參與總結經驗,促進試點擴大。
推而廣之,長三角之外,包括珠三角,整個東部省份,甚至於中部諸省,都在為用工荒心裡發慌,用『工齡工資』留人,都值得一試,並一定會各有取獲。
邢理建(上海 財經專欄作家)(每日經濟新聞)