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震驚世界的核泄漏事件,暴露出日本的諸多問題。尤其是當人們看到敢死隊冒着核輻射進入核設施搶修的時候,不禁會問:日本一向以機器人技術先進自詡,爲何日本機器人這次卻沒有出現在搶修現場?從注水到排水等作業,除300多名搶修人員外,居然沒有一臺日本機器人,叫人失望無比。
日本的回答令人回味:因爲東京電力、研究機關和經濟產業省一向認爲日本“絕對不可能發生核電站事故災害”,所以沒有這方面研究。人們對具有人工智能的著名機器人阿西莫給予厚望,但它也沒有出現。對此,阿西莫的開發商本田公司解釋:阿西莫的設計沒考慮核電站事故災害,所以愛莫能助。
其實,1999年茨城縣發生了核分裂臨界事故以後,日本當時感到向美國借用機器人救災頗爲難堪,因此曾撥款30億日元,用於開發核電站救災的遙控機器人。遺憾的是,這項研究僅僅維持了一年就被叫停。
世界上沒有絕對的事情。自從人類使用核電站以來,大事故約有10次。其中日本就佔了3起。儘管內外事故多發,但長期以來日本政府和核電企業對核電的安全方面問題,還是自信有餘。在日本,“核電站絕對安全”是一句廣爲人知的口號,全國上下不得論及核安全問題,政府也很少披露有關信息。1986年切爾諾貝利核電站事故發生後,日本國會曾經通過決議,要求前蘇聯迅速公開信息、查清原因和吸取教訓,但日本自己卻並沒有認真吸取前兩次事故的教訓。對自身核電技術安全的盲目自信,迷惑了一貫具有危機意識的日本人,結果有教訓而不去吸取,有對策卻不去準備,這是造成本次核污染悲劇的根本原因。
在盲目迷信“絕對安全”的背景下,日本政府和企業全面停止了包括機器人在內的核安全防範的科技開發工作。經濟產業省幹部坦陳,因爲“核電站是安全的,事故是絕對不可能發生的”,所以根據國家方針,廢棄了用於核電站事故災害的國產機器人的研發計劃。由此可見,在安全防範方面,過分自信導致放棄必要的高科技創新和改進。
可以說,日本對核技術的過度自信而造成國產機器人無能爲力,是長期以來在科技領域中自負的一個縮影。瀰漫在政界、企業家甚至學界的自負情緒,使日本政府在經濟拮据背景下,砍掉安全預防項目的研發費用順理成章。例如,民主黨上臺以後,就因爲研發週期漫長和成本昂貴,首先砍掉了歷時多年的最尖端項目——超級計算機研究。這震驚了全日本,與這次核事故反映出的對高科技研發的態度問題,如出一轍。不難看出,經濟沉淪與對自身技術的過度自信正在導致日本高科技的逐漸衰退。
機器人技術一直是日本人引以自豪的先進技術,但現在日本國民不得不以沉痛的教訓來重新評判其發展。如果核電站當初有充分的安全防範措施和有效的技術保障,在機器人方面也做到有備無患,地震後的核污染災難可能並非不可避免。因此,整個事件是天災還是人禍,將來會有公論,但技術準備不足和管理不當造成的問題,是顯而易見的。▲來源:人民網-《環球時報》