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本報濟南2月19日訊(記者楊凡) 100美元裏,中國公司爲何只賺了5美元?19日下午,在省十一屆人大五次會議泰安代表團參加分組審議的省委副書記、省政協主席劉偉,借山東石橫特鋼集團有限公司董事長張武宗代表的話頭,談起了美國蘋果公司的“代工模式”例子的啓發。
省人大代表、山東石橫特鋼集團有限公司董事長張武宗說:“2007年開始,用虧損8000萬的代價,我把所有低端產品都停了,走特種鋼小批量生產。同時調整原材料結構、搞科技研發。”張武宗繼續說,“中國企業應該考慮盈利模式的問題,就像蘋果和富士康,蘋果提供技術、富士康負責製造,雖然你給我了產品,但市場和銷售網絡還是我的,結果蘋果掙了多少?富士康掙了多少?”
“蘋果手機每100美元的利潤中,中國企業僅僅得到5美元,剩下95美元都給了運輸過程、美國蘋果公司和蘋果公司分銷商,爲什麼?”聽到這裏,劉偉接話說,這確實應該引起中國企業的思考。
在聽取完所有代表的發言後,劉偉由張武宗的經驗談到了“轉方式、調結構”。
“我們講轉方式、調結構,張武宗的例子很有代表性。”劉偉說,“我們在工作當中,在應對發展中遇到的問題時,要有創新精神。在困難面前要站得高一些,看得遠一些,工作做得更早一些,更充分一些。像張武宗講的,我很感動,他在2007年就下定決心調整產業結構。見識早、看得準、出手快,如果我們企業都這樣做,各級政府負責人都這樣做,經濟社會發展就更快了。”
(來源:齊魯晚報)
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