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經開區
本報記者王理
冬季供暖一直是百姓關注的焦點,也是政府着力解決的問題。日前,記者從經開區瞭解到,爲了根治涉及百姓生活、企業生產的供熱問題,切實解決供熱市場劃分不科學、供熱企業惡意競爭、供氣質量不達標、供熱資源不能有效利用和供熱企業虧損的問題,對域內經開熱力、供熱發展、興隆熱力三家供熱國有企業進行資源整合,組建長春經開區供熱集團。
新組建的供熱集團設立生產、設備、計劃、經營、採購等11個部門,對集團實行專業化管理;下轄7個分公司,按照科學的供熱半徑,服務熱用戶;所屬的子公司負責集團所轄管道的鋪裝、管理和維修。整合後的供熱集團佔網面積1300萬平方米,開栓面積1000萬平方米,另外還可提供80T/h蒸汽能力。現有泵站86個,自管站75個,供熱用戶70597戶。在供熱資源整合過程中,按照“就近就便”、節能減排、保護環境的原則進行,科學劃定供熱半徑。新組建的熱力集團把經開二區、三區和四區的近80萬平方米和東方廣場周邊的50萬平方米供熱面積,讓給熱源較近的兩家民企——士安熱力和德陽熱力。
新組建的經開供熱集團將採取政企共建、社企共治和民企共享三種途徑爲居民供熱。
政企共建是在生產管理中設置調度指揮系統,設置服務電話,由專人對用戶的投訴進行解決,室溫不達標的進行現場測溫。設置統一收費窗口,提高服務便民措施;整合所有熱源、換熱站、基礎供熱設施包括加快推進暖房子改造,爲今年的供熱服務提供保障。此外,成立供熱調度室,保證今年冬季供暖的平穩運行。社企共治就是將供熱企業的誠信和羣衆受益情況緊密聯繫,推出便民措施,設置熱力安全保暖聯絡員崗位,加強與社區居民溝通,及時掌握羣衆的供熱需求;繼續實施24小時監控聯絡熱線,有問題工作人員第一時間到達現場。民企共享即通過供熱資源整合,準備1至2個移動鍋爐房在供熱尖峯期爲熱網末端做調峯之用。在經開北區鍋爐房輻射不到之處採用移動鍋爐房爲企事業單位和居民用戶供熱。
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