炎炎夏日，天津港中煤華能煤碼頭作業現場，今年已經57歲的“孔祥瑞操作隊”隊長兼黨支部書記孔祥瑞仍舊奮鬥在碼頭裝卸一線，現場指揮作業。“碼頭生產喊破嗓子不如干出樣子”，他所帶領的天津港“王牌之師”剛剛實現了裝船作業過億噸的目標，用行動踐行了爲我國港口發展貢獻每一份力量的莊嚴承諾。

　　作爲人們熟知的全國勞動模範，新時期知識型、技能型產業工人的傑出代表，孔祥瑞自從17歲參加工作以來，在天津港生產一線工作了40年。他常對徒弟們說：“生產現場就是課堂，同事就是老師，要把死知識變成活知識，把活知識變成真本事。”

　　正是憑藉鑽研精神和創新意識，他堅持邊幹邊學，學以致用，先後組織實施技術創新、技改技革項目220多項，獲得國家專利12項，爲企業創造經濟效益過億元。從一名只有初中文化的港口工人成長爲一名享譽全國的“藍領專家”。

　　“誰說只有科技人員才能發明創造？”孔祥瑞在工作中總結出“三必改”原則：影響生產的必改、存在隱患的必改、不便檢查保養的必改。

　　2001年，天津港衝擊吞吐量過億噸大港時，孔祥瑞帶領的操作隊承擔着裝卸2500萬噸貨物的任務。設備沒變，人也沒變，任務量卻增近30%，怎麼完成任務？憑着多年經驗，孔祥瑞覺得用於起重貨物的門機仍有潛力可挖。經過長時間摸索，他將抓鬥放料時，起升動作間間隔的15.8秒空當充分利用起來，增加操作。這樣，每臺門機平均每天多幹出480噸，當年就爲天津港創經濟效益1600萬元。該操作法得到生產廠家的肯定，並被天津市總工會命名爲“孔祥瑞”操作法。

　　孔祥瑞告訴記者：“我是一名共產黨員，不僅要時時處處起到先鋒示範作用，更要在關鍵時刻衝得上去，拿得下來。”

　　自從當上勞動模範後，孔祥瑞從後臺走向前臺，他的事蹟爲更多人所瞭解。但對於熟悉他的隊友們來說，孔祥瑞還是過去那個對工作要求近乎苛刻，執迷於技術改造創新的“孔隊”，並沒有太大變化。

　　孔祥瑞家住天津市區，距港口有40多公里。平常他總是第一個到碼頭、又最後一個離開現場。去年夏天，他因爲腰椎間盤突出住院，此時正值生產最繁忙的時候。他不顧醫生勸告，病情稍微好轉就堅持出院，忍着腰痛回到隊裏堅持工作。在他的帶領下，全隊創出單班作業量突破10萬噸、7月裝船量突破288萬噸的生產歷史記錄。

　　“沒有完美的個人，只有優秀的團隊。”作爲黨支部書記、隊長，他注重每個員工的發展和成長，把“發展港口、成就個人”的企業文化理念傳遞給每一名員工。無論工作多忙，他都要抽時間與班組長及一線員工交流，並利用業餘時間走遍隊裏每一個家庭，溫暖每一名員工，在隊裏形成了強大的凝聚力。

　　隨着年齡逐漸增大，孔祥瑞意識到，只有一個孔祥瑞遠遠不夠，對於一個企業、一個國家來說，只有人人都是技能專家，這個企業、這個國家才能飛速發展。

　　順着這一想法，他主動肩負起培養接班人的責任，一對一、手把手帶徒弟。隊內先後涌現出省部級勞模2人，多人成爲全國和天津市技術能手。越來越多的“孔祥瑞”走上關鍵技術崗位，延續着新時期產業工人的紮實作風和優良傳統。