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羅西春節前夕,某集團老總召集旗下三個廠長說:去年虧損,年終獎金不發了。
A廠長回廠直接宣佈:2012年度虧損,獎金不發了。衆員工背後皆罵。
B廠長回廠,略遲疑地說:2012年度虧損,獎金不發了;上面還說要裁人,由於我力爭,人是不裁了。衆員工慶幸感激。
C廠長回廠淡淡地說:2012年度虧損,獎金不發了,上頭還說要裁人……說完,即匆匆離去;晚上,不少員工去C廠長家送紅包了……
同樣是說“不”,不同人有不同的輕重緩急、方式風格,甚至從中挖掘其不同的能量。
一個賣海綿的男孩,每敲10戶門,7戶會開門,4戶會聽他講,2戶會掏錢買,成交的兩戶會讓他賺40美分。由此,他得出結論:平均每次敲門能賺4美分。他考慮的問題不是“這次敲門有沒有人開”、“門開後會不會被拒絕”、“推銷後的結果好壞”,而是“我一個下午能敲多少戶的門”。不管如何,給每一次機會賦予積極的意義,而不是自己給自己一個“不”的心理暗示。
真格基金投資合夥人祝捷的“一位朋友的朋友”,第13次創業正式宣告“很成功地失敗了”,目前正在啓動第14次創業,“失敗,只是暫時沒有成功,多次的失敗不就是爲了等待那一次的成功嗎?”失敗、對立面、敵手、“不”等等的否定能量,其實一樣是我們不可或缺的勵志“用品”。
有研究發現,臺階對快餐店影響:當店鋪位於五級臺階之上時開始影響進店率!五級臺階後每增一級臺階進店率相對上級減少6%。臺階對便利店的影響呢?店鋪位於三級臺階上時影響進店率,每增一級臺階進店率減15%。另外,當馬路寬度達29米時,對面將不再是快餐便利店的商圈,因爲“距”即“拒”。
臺階如同門檻,越多越有“勸阻”力,是一種無形的“否定”,是一種沉默的“不”。所以,你可以有強大的內心面對“不”,或者對自己說“不”,但是,爲人做事,最好別輕易對他人說“不”、顯示“不”,或者無意中製造“不”的氣氛與軟硬件,“不”的破壞力常常會傷及無辜和自己。
說“不”的痛快、勇氣,說“是”的仁慈、智慧,各得其所,就看你要什麼、在什麼時候、在哪裏。