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郭維虎攝
引子
走訪三軍,有喜有憂。
喜的是我軍錘鍊體系作戰能力的號角已經吹響,三軍演兵場展現出一幅幅波瀾壯闊的練兵畫卷;憂的是一些“標籤亂象”令人如鯁在喉,有的單位“圖彩頭”,將體系作戰當做“萬能標籤”,貼在訓練的各個環節,“亂花漸欲迷人眼”。
名實不符的標籤,是形式主義的東西,對戰鬥力有百害而無一利。
未來的信息化戰場,是體系與體系的對抗,面對體系制勝的時代課題,要提高實戰化水平,必須首先搞清弄懂什麼纔是真正的“基於信息系統的體系作戰能力”。
一路走過,我們忍不住發問:體系制勝,還需跨越多少坎?實戰化訓練,又有多少標籤可以撕掉?
拉虎皮做大旗,損害的是訓練實效。不能用體系作戰的“皮”去包老課目的“餡”――
“貼標籤”貼不出戰鬥力
到某裝甲團採訪,連隊訓練周表上的一個訓練課目,引起了記者的注意――體系作戰條件下裝甲車山地駕駛訓練。
一個問號,頓時閃現在記者的腦海:體系作戰條件下的裝甲車駕駛訓練,究竟同以往有什麼區別?
記者特意讓連隊文書找來近3年的訓練周表,兩者一對照,發現訓練內容、訓練條件及訓練保障幾乎一模一樣,後者簡直是前者的翻版。
裝備還是那些裝備,課目還是那些課目,爲何非要“拉虎皮做大旗”,貼上體系作戰的標籤呢?
“這些年,從上到下都在說體系作戰,我們基層哪能不跟着喊!”連隊幹部回答得很乾脆。
“不能用體系作戰的‘皮’去包老課目的‘餡’。”某集團軍領導對這種“被體系化”現象提出批評。他說,前幾年,軍委總部要求開展複雜電磁環境下訓練,結果單兵戰術、汽車駕駛、炊事保障、野戰救護甚至體能課目都被貼上了“複雜電磁環境”的標籤。現在,要抓基於信息系統的體系作戰能力,個別單位又犯了“老毛病”,把體系作戰當個“筐”,什麼東西都往裏裝。
亂貼標籤,危害很大。某防空團二連組織對空搜索訓練,也貼上了“體系作戰”的標籤,卻對如何共享三軍情報、實時利用預警信息缺乏研究,滿足於說過了就是搞過了。
這種紙上談兵、不切實際的訓練,直接導致戰鬥力下滑。有一次,該團與空軍部隊進行對抗演練,結果栽了跟頭,被打回了原形。
“我軍體系作戰條件尚需完備,還有許多問題需要深入研究探索,不能眼高手低,訓練上想唱什麼歌就哼什麼調。”總參軍訓部領導對這類現象提出批評:體系作戰不能標籤化,否則就會產生“標籤效應”,誤導官兵錘鍊真正的體系作戰能力。
採訪中,記者發現還有一種“高調貼標籤”現象也應引起注意。有的信息系統列裝後,個別單位不是認真組織訓練,而是熱衷於拍錄像、做課件、搞演示,滿足於“叫好聲”,但真到用時卻問題一大堆:反應不快、態勢不清、指揮不靈、協同不力、保障不了……
“亂貼標籤,真正的體系作戰反而含糊不清。”南京軍區某旅旅長王向東感慨地談到:“貼標籤”貼不出戰鬥力,實戰化訓練來不得半點的虛假,對那些徒有虛名的“標籤”真該徹底撕一撕了。