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人民出版社社長黃書元接受專訪談文集出版始末
2000年8月5日,賀國強歡送即將外遷的三峽庫區移民。
經過1年多的編校打磨,《賀國強黨建工作文集》(下稱《文集》)一書近日由人民出版社、黨建讀物出版社聯合出版,這是原中共中央政治局常委、中央紀委書記賀國強卸任後出版的首部文集。
《文集》封面裝幀格外樸素,淡黃色書皮上印着黑色書名與出版社名。人民出版社社長黃書元說,這種設計風格來自賀國強本人要求。書稿編輯出版過程中,黃書元曾兩次參加由賀國強主持的小組會,留下最深的印象是“文如其人,書如其人”,“他講話很樸實很實在,對人很和藹,考慮問題細緻周到,曾一再向我們強調,宣傳發行要嚴格執行中央有關規定,要實事求是,不拔高、不誇大,不追求轟動效應。”
全書分爲思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設及制度建設五塊內容,收錄賀國強自1988年1月至2012年11月間,有關黨建工作的報告、講話、談話、文章、批語、信函210篇,絕大部分爲首次公開發表。
翻看《文集》目錄,從先進性教育活動、幹部隊伍建設、反腐敗鬥爭形勢、幹部人事制度改革,到改進會風文風、熱情對待羣衆來信來訪、關注網絡輿情、廉潔救災、“小金庫”治理工作……從宏大到細微,過去十年間,黨中央關於黨建工作的若干重大部署和社會羣衆集中關心和討論過的相關領域問題,書中皆有涉及。
“自2002年到2012年,賀國強同志先後擔任過中央組織部部長、中共中央政治局常委、中央紀委書記等職務,這本書是他這些年工作的心血結晶。”黃書元說,組織部幹部和紀檢監察幹部被人們稱爲“管官的官”,“這些職務在公衆眼中有一定神祕色彩,大家都很想加以瞭解,而黨建工作,尤其是紀檢監察和組織工作,包括如何培養、選拔、管理、監督幹部等問題一直廣受國內外關注。此前,像賀國強同志這樣高層次的領導,出版系列文稿來談這一領域問題的並不多。”
在人民出版社,黃書元向我們介紹了《文集》出版前後的情況。
親自主持召開7次編輯小組會,與小組人員共同研討29天
問:本書的出版緣起和編輯過程是怎樣的?
黃書元:2012年11月,賀國強同志從領導崗位退下來後就開始着手文稿的蒐集整理。他曾明確表態對新班子的工作全力支持,但決不干預,同時也將繼續關心、關注黨和國家事業的發展。作爲一個時期黨建工作的參與者和組織者,他把從事領導工作後的2300多篇、2000多萬字的文稿整理出來,特別是對中央工作十年的文稿進行節選和編輯,最後精選210篇成書,這是他十年工作經驗的心血結晶,也是對黨建工作的重要貢獻。很多話講過了,事情做過了,不能就忘了,把有用的東西記錄下來,後人便能通過學習,從中汲取智慧,把工作做得更好。
這本書的編輯經過一年多時間,大體分三個階段:從2012年11月下旬到2013年2月,蒐集資料;2013年2月底到8月底,集中編輯;2013年8月底到年底,反覆審校、送審、出版。在集中編輯的半年時間中,不算單獨對手頭文稿反覆審看修改的時間,賀國強同志累計有29天和編輯小組在一起研究討論問題。
我們出版社也設立了重點項目組,前後編輯審覈6次,專業校對7次。
問:賀國強本人對文集內容有什麼要求?主持召開的7次小組會主要討論了哪些問題?
黃書元:根據賀國強同志本人的要求,文集編輯工作中堅持了四點原則:堅持與中央精神保持一致,把握正確政治方向;堅持實事求是,尊重歷史背景和文稿原貌;有重點地進行節選,增強針對性,也避免內容重複;注意體現個性風格,重點選取最能體現賀國強同志本人在落實中央精神中帶有創新理念和獨特風格的內容,以增強可讀性。
小組會主要是賀國強同志和大家一起討論文稿編輯中遇到的各種問題,包括文集的總體框架,編輯工作大的原則和思路,節選怎麼做,標題擬得合不合適,等等,很多工作他都親力親爲。
關注民生、接地氣的黨建工作經驗結晶
問:作爲又一本黨和國家領導人的著作,《文集》有哪些亮點和特色?
黃書元:首先,內容上就有很多亮點。從中組部到中紀委,外界對賀國強同志的工作領域普遍抱有關注和好奇,《文集》聚焦黨的建設,涉及黨員幹部的教育培養、選拔任用、管理處理、反腐倡廉等內容,全國上下都很關心。而這次發表的內容90%以上沒公開發表過,我們能夠從中瞭解很多重要決策的過程,黨和國家領導人在一些重要會議上的講話表態,他們處理一些事情的方法和經驗等等。
在內容上,本書涉及黨的建設方方面面,內容非常全面,同時重點又很突出,在內容編排上採用分專題和編年體相結合的方式。全書根據黨的十八大關於黨的建設新的偉大工程“五位一體”的總佈局,分爲思想建設篇、組織建設篇、作風建設篇、反腐倡廉建設篇、制度建設篇五個專題;這五個專題既自成體系,又渾然一體,使本書內容體現出深刻的系統性、整體性。
從形式上,你會發現很多文章都是節選出來的,針對性強,而且不少都短小精悍。《文集》收錄了《注意改進文風》一文,提到文稿要力求樸素平實,“要在平實中體現高度,而不是在口號中體現高度”,他自己就做到了這一點。當然書中也有長文,但文內沒有空話套話,有話則長,無話則短。
另外,在語言風格上,收錄的文章都很接地氣,充滿生活氣息和人情味,不是照本宣科、生硬說教,而是寓情於理,以理教人、以情動人。這從很多文章標題也能看出這點,比如《“我和毛主席是老鄉”》《“穿上你們做的鞋,走路‘踏實’”》《農民工子女受教育耽誤不得》《紀委書記既要有錚錚鐵骨,又要有丹心柔情》《紀檢監察工作要做到“頂天”、“立地”》等,這些文章讀起來很帶勁,如見其人!
《文集》是賀國強同志十年中央工作經驗的心血結晶,也是他對黨建工作的重要貢獻。
問:在編輯出版過程中,書中的哪些內容給你留下了深刻印象?
黃書元:我感受很深的是整部《文集》都體現了對民生的關注,可以看到賀國強同志始終與羣衆保持着密切聯繫。
書中收錄了他寫給重慶兩家“窮親”的信件,那是2001年,他擔任重慶市委書記時所結下的“一幫一”扶貧對子,十多年來,他們一直保持着聯繫。
書中還提到賀國強曾在企業考察時遇到一個上訪女工,後來在與地方領導講話中,他特地就此事做了交代,說事後要認真聽取上訪人員意見,按法律法規實事求是地解決問題;工廠不要因爲女工上訪歧視她,更不能處分甚至開除她,因爲這是正常上訪;當地幹部也不要有壓力,感到丟了面子,羣衆有序上訪是正常現象,是出於對黨和政府的信任。這三條意見細緻周到、很體諒人,有人情味。
在《紀檢監察幹部要敢講真話》中,他說有個體會是再忙也要抽出時間搞調研,“如果隔一段時間不去基層,整天坐辦公室,就會感到工作沒有新思路,說話沒有新詞,寫文章沒有新意。一到基層,接觸羣衆,就會有豁然開朗的感覺。”
賀國強同志是從湖南山溝裏的貧苦農民家庭走出來的,靠黨和國家的助學金成爲一名大學生。有這種成長經歷,他也格外關心困難羣衆家庭子女的教育問題。他在書中充滿感情地說:“我一直十分關注農民工子女教育問題,曾經幾次跟教育部領導同志談過,也在中央一些會議上講過,現在對解決農民工子女上學問題有些看法和意見還不太統一,比如究竟是在輸出地解決還是在輸入地解決等,我覺得不管在哪裏解決,農民工子女的九年制義務教育必須保證,而且當地政府要加大資金支持力度。如果農民工子女教育問題解決不好,就會耽誤整整一代人,我們耽誤不起啊!”
賀國強同志對有損羣衆利益的事情更是要求嚴肅處理。2010年8月,他看到一份反映某地發生的校餐腐敗窩案的材料後批示:“讀了這則信息令人氣憤!一些黨員幹部、學校校長竟敢吃學生的伙食回扣,他們的黨性何在?宗旨意識何在?良心何在?對此類問題要嚴肅查處。”
《文集》中的很多內容都跟我們正在開展的黨的羣衆路線教育實踐活動十分契合,具有很強的現實指導意義。例如“貫徹上級會議精神,可以採取不同的方式方法,不一定都要開會,也不一定都要領導幹部陪會”“我們都是從基層成長起來的,都有或被熱情或被冷淡對待的經歷和感受,我提倡大家經常進行換位思考”等論述,《領導幹部要正確對待輿論監督和批評》《厲行勤儉節約,反對奢靡之風》等文章,讀後都讓人深思,發人深省。
講述了作者本人是如何從一個農民子弟一步一步成長爲黨的高級領導幹部的心路歷程
問:作爲一名黨員和單位領導,你對《文集》中的思想有怎樣的感觸和理解?
黃書元:賀國強同志在書中多次提倡組工幹部學點哲學,說“哲學是明白學,智慧學”,整部《文集》貫穿着唯物辯證法的思想方法。例如,查辦案件“處處存在着辯證法,處處需要辯證法”,要“重證據、重事實,一是一、二是二,不得誇大、不得縮小”;考察評價幹部要既看經濟建設,又看社會發展,既看客觀結果又看主觀努力,既看顯山露水的“顯績”又看關係長遠的“潛績”,既看領導班子的集體作用,又看班子成員的個人貢獻;還有怎麼認識反腐敗鬥爭形勢,怎麼識人用人,怎麼處理犯錯幹部……
我對《怎樣當好組織部長》這篇文章感受很深,受到不少啓示。雖然文章說的是怎麼當組織部長,但其實講的是工作方法,談的是如何帶好隊伍,怎麼培養人才,出了問題怎麼處理。這樣的文章,任何一個單位、部門的領導、負責人看了都很有好處。組織工作和紀檢監察工作都是做人的工作,我認爲《文集》說的是黨建工作,核心內容其實是如何看人識人,如何處理好人生路上的各種關係,遇到挫折怎樣面對、一帆風順時又如何對待誘惑……如在《永遠忠誠黨的事業》中,賀國強同志講述了自己“總是有一種‘誠惶誠恐’‘如履薄冰’的感覺,不敢有絲毫的懈怠和大意,總是想盡最大力量做好工作”的感受。通讀全書,我們能深刻感知到,賀國強同志總結了多年來在中央和基層工作經驗的精華,把道理講得很透,說的是黨的建設,實際也是人生道理。
問:從出版社的角度如何定位這本書?預期讀者是哪些人?
黃書元:《文集》不僅對我們黨的建設,對我們的組織系統、紀檢系統建設有很強的指導意義,廣大黨員幹部和企事業單位領導也都能從中汲取經驗和智慧,在思想和工作方法上受到教育和啓發。
我認爲,積極向上、要求進步的年輕人也應該好好讀一讀這本書。《文集》中有多篇文章論及怎麼培養青年和年輕幹部,很多論述都是賀國強同志從自己的人生閱歷中提煉出來的個人體會。例如《年輕幹部要修身勤學敬業自律》一文,他在闡述“自律”部分時,提出要慎獨,無人監督也能對自己嚴格要求;要慎微,細節決定成敗;要慎情,重感情、講親情也要防止爲情所累、爲情所傷、爲情所誤,決不能讓自己的配偶、子女和親友利用自己的職權謀取不正當利益;要慎友,遠離“小圈子”“小兄弟”,慎重對待社會交往。書中的許多思想、感悟和體會,實際上講述了作者本人是如何從一個農民子弟一步一步成長爲黨的高級領導幹部的心路歷程。這些內容對今天的青年來說,都有很強的教育啓迪意義,對於他們認識社會、認識自己、在爲黨和人民奮鬥的過程中成長成才都很新鮮實用,都特別有好處。