|
||||
3月28日,位於成都市琴臺路的懷古堂美術館正式開館,並舉辦“‘西蜀溯源’中國畫邀請展”,樑時民、薛磊等8位畫家的130餘幅作品亮相。
懷古堂美術館是由四川省江蘇商會投資打造的民營美術館,像這樣的場館,據不完全統計,省內不下20家。然而令人不解的是,不少美術館僅僅能起到租賃場地、賣點作品的畫廊作用,美術館頭銜名不副實。
場地成了核心資源,美術館也就成了畫廊
“嚴格地說,有了美術館這個頭銜,就應該承擔展示、收藏、研究和公共教育等功能。”省美協祕書長、四川美術館館長樑時民說,省內民營美術館只有名號,實則只起到了租場地賣畫的作用。
記者調查發現,詩婢家美術館、寬雲美術館、西村藝術空間等民營美術館的不少展覽,都是商業展覽。所謂商業展覽,就是館方向參展藝術家收取場地租金,或者提供場地從展品銷售中提成。以詩婢家美術館爲例,該館場租分爲3天1.8萬元、5天2.5萬元、7天2.8萬元3種檔次。館長趙文溱告訴記者,2013年共舉辦近20場展覽,包括5場拍賣預展,兩場公益性的邀請展,其餘10多場均爲商業展覽。
寬雲美術館近期舉行的“書山畫意——畢福劍、何加林、吳浩書畫作品展”等展覽,則在作品下方明確標註售價,供藝術愛好者選購。
其實,許多民營美術館並不能承擔起系統的學術研究等功能,而僅僅作爲展示空間。“跟公立美術館相比,我們缺少專業的學術人才,也沒有固定的團隊來運營這些活動。”趙文溱說。
企業“輸血”風險大,自我“開源”成主導
“其實就是缺錢、底氣不足。”對於這種現象,樑時民分析,“公立美術館享受撥款,民營美術館需要通過商業展覽來生存。”
部分民營美術館負責人認爲,僅僅依靠企業“輸血”,存在很大的風險。1998年,上河美術館成爲成都首家民營美術館,不過隨着館長陳家剛地產生意失敗,幾年後便黯然隕落。“這讓後來者意識到,民營美術館想要存活,就要想方設法自己‘造血’。”藍頂美術館館長助理廖慧說。
趙文溱算了一筆賬,“2013年兩場邀請展,包括作品裝裱、畫冊製作等各種投入,共花費約10萬元。通過參展畫家回饋作品,大概能收回一半成本,另一半就需要10多場商業展覽的收入來支撐了。全年下來,公益展覽和商業展覽剛好收支平衡。”
西村藝術空間佔地約400平方米,每年僅房租就需要30多萬元。這裏經常舉辦高校學子和青年作品展,不向參展藝術家收取費用。在其運營總監徐友玲看來,要想維持美術館運轉,只有靠做商業展覽。
【獻策】尋找新的“造血”方式
如何破解這種困局?今日開張的懷古堂美術館提供一條思路——瞄準了藝術衍生產品。懷古堂文化投資有限公司董事長趙故本透露,懷古堂美術館將推出具有自己特色的文房四寶、紫砂壺等產品,以此來反哺美術館的公益展覽,讓更多藝術家都能參與進來。
而在懷古堂美術館4樓,名爲“集賢”的學術交流廳是筆會場地,用於開展各種與中國傳統藝術、文化相關的活動。據悉,與此配套的茶藝等相關服務,將成爲舉辦更多公益展覽的資金渠道。在美術館3樓,記者看到了一圈對外開放的畫室,書畫愛家都能在畫室裏揮毫潑墨。而畫室環抱的中央則是展覽陳列廳,這裏出售的不是書畫作品,而是對外徵集的玉器、傢俱等,也是一個小賣場。
對此,許多民營美術館負責人不約而同地表示,確實應該尋找更好的“造血”方式。樑時民則認爲,民營美術館還可以與公立美術館開展合作,藉助後者的智力優勢開展更多的學術研究。記者餘如波