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張曉林,男,1967年10月出生,回族,碩士研究生,現任天津醫院副院長、脊柱三病區主任,主任醫師,無黨派人士。
張曉林於1991年畢業於山東醫科大學,作爲一位外地學生,隻身一人分配到天津,從此開始了他的醫學旅程,至今從事骨科臨牀工作25年。經過二十餘年的刻苦鑽研和不懈努力,使他在脊柱外科領域有着深厚的造詣,爲天津醫院脊柱外科事業的進步與發展做出了很大貢獻。他率先在天津醫院脊柱外科引進並使用電刀技術,大大減少脊柱手術中出血量。他在本市率先開展了多項新技術,如寰樞椎畸形或骨折後路矯形固定融合術,高位頸椎間盤前路摘除固定術,上頸椎微創手術,胸椎椎間盤前路摘除術,腰椎微創內固定術,腰椎彈性內固定術,強直性脊柱炎後凸畸形經椎間隙截骨矯形術,成人退變性脊柱側彎截骨矯形治療等,他精湛的醫術,高尚的醫德受到院各級人員及廣大患者的高度讚譽和認可。
張曉林在工作上取得了豐碩成果,先後在國家級雜誌及核心期刊上先後發表論文十餘篇,參編出版了2部著作,獲天津市科委成果4項,獲天津市科技進步三等獎一項。現在是中華醫學會骨科分會骨質疏鬆學組委員,中國康復醫學會頸椎病專業委員會委員,中國醫師協會脊柱創傷工作組與脊柱畸形工作組委員,天津市骨科學會脊柱外科學組委員兼祕書。曾榮獲2002年度局級消防工作先進個人稱號、2012年度及2014年度天津市衛生行業第二屆人民滿意的“好醫生”、2013年度天津市五一勞動獎章獲得者。
張曉林從醫二十餘年,從最初的年輕大夫,成長爲今天的脊柱外科主任,學科帶頭人,他付出了常人難以想象的努力與艱辛。在剛剛參加工作那幾年,以院爲家,每天完成本職工作以後,就到手術室,去觀摩、學習老主任們做手術,請教問題,晚上再翻閱相關的書籍,查閱文獻。尤其他在上總住院時,醫院規定總住院醫師一週值五天班,可以休息兩天,而他爲了學好過硬的治病救人的本領,他一年值了365天班,這在天津醫院總住院醫師中是絕無僅有的,他的刻苦與執着感動了他的老師,對他的培養格外精心。一年的艱苦學習,使他在學業上有了突飛猛進的提高,也爲他今後的成長打下了堅實的基礎。
張曉林憑着一顆醫者仁心及高超的技藝經常勇闖難關,處理複雜的手術。記得10年前有這樣一個父親領着年輕的兒子來看病,兒子腰椎椎體的腫瘤已經從腹部長到後背,後背上起了大包,患者只能側臥,無法平躺。他們已經去了北京、上海等好多家大醫院診治,都不接收。儘管醫療環境非常惡劣,當張曉林看到那位父親苦苦哀求的表情,年輕的兒子求生的目光,還是動了惻隱之心,毅然把病人收住院。他仔細設計手術方案,經過一整天的奮戰,終於把腫瘤徹底切除,一直到現在腫瘤都沒有復發,而且患者已經結婚生子,過上了幸福生活。每當談到這類病人,他都會由衷的高興,他常說患者的康復是對醫生的最大回報。
張曉林具有很強的同情心,尤其對那些經濟困難的患者,他堅持採取一些省錢而有效的治療方法,想盡辦法爲病人節約開支。經常有一些外地患者,術後還吃饅頭和鹹菜,每當他看到,他都會拿出幾百元錢給患者加強營養,讓患者十分感動。從醫到現在不知收到多少面錦旗,那是對他最高的褒獎。
張曉林具有很強的責任感。有一天晚上,他不值班,有事去病房,聽到有病人喊疼,他習慣性的去病人那裏看了一下,是別的組剛術後的一個病人,一條腿已經不能動了,足下垂,是一種嚴重的併發症。由於值班的年輕大夫沒有經驗也沒處理,但若待到明天就可能會永久性的癱瘓,張主任也顧不得醫院裏的許多規矩,一邊聯繫手術室,一邊聯繫那組的上級醫師,患者得救了。事後他說,他雖然不是我的病人,但我畢竟是大夫,我不能眼看着患者一輩子癱瘓,我的良心也不允許我不管。
脊柱外科領域裏,翻修手術是最難的,張曉林藝高人膽大,經常接手這類手術。例如有一個同事做的一個手術效果不理想,病人不滿意,經常到醫院到病房鬧事,張曉林就主動找這個病人談,如果我重新給您做一次手術,療效好的話就不要再鬧了,患者同意了,術後效果果然非常滿意,患者也愉快的出了院。這樣既給同事解了圍,也給醫院避免了一場醫療糾紛。
張曉林看起來像一個文弱書生,但關鍵時刻方顯英雄本色。有一年夏天,醫院CT室着火,正趕上他下班,看到後二話沒說,與保衛科的另一位同志奮不顧身衝上去救火,使醫院的損失降到最小。但張曉林的面部,氣道都受到了灼傷,一連一個多月都吐黑色的痰。但他沒休一天班,沒給醫院添一點麻煩。事後有人問他當時爲什麼有膽量去救火,他說,醫院就是我的家,家裏失火了能不去救嗎?
在這二十多年的醫療生涯中,他始終堅信——救死扶傷是醫生的神聖職責,醫生是每一個病人健康和生命的守護者。
在工作中他把病人當做親人,把病人的痛苦當做自己的痛苦,對待病人耐心、細緻、周到,急病人所急,不分親疏,不分院內院外,不分城鎮鄉村,只要是找來看病,都會熱情接待,從不推脫。每週一出專家門診,早早排隊掛號的人很多,有本市的有外地的,有好多都是聽已經治癒康復的病人介紹前來的,病人來看一次病很不容易,不論幾點他都會耐心仔細的爲他們診治,有時連喝水吃飯甚至去洗手間的時間都沒有。而在不出門診的其他工作日,經常有一些外地家屬拿着片子慕名前來,在病區門外等着他下手術,不論幾點他都會耐心仔細的爲他們診治。
脊柱外科的病人病情較重,從醫多年養成的習慣,每天晚上下班前,不論幾點都要到病房裏再巡查一次,把每個病人都看過來後纔可以放心下班。每週末也會抽時間到病房查看,爲了能夠及時瞭解和掌握病人病情變化,張曉林把手機號都告訴病人家屬,並囑咐他們病人出現任何問題不論何時,隨時可以打電話。手機會24小時開機。不論酷暑嚴冬還是白天黑夜,只要有急重病人,一個急救電話就隨時到病房,詳細詢問和仔細檢查病情,果斷地指揮和親自加入到搶救病患的工作中去,與同事一道完成了無數個危重症的搶救,無數次從死神手中奪回病人的生命。每當一個危重的病人經過治療,得到救治,重燃生命的火花,他都會感到無比的欣慰。
天津醫院領導於2011年成立了脊柱脊髓損傷與脊柱矯形外科,這是脊柱外科領域的重點,難點與熱點,而且工作強度大,風險極高。但張曉林不畏艱難,勇挑重擔,挑戰自我。他堅持科學管理,打造高素質醫護隊伍。作爲科主任,帶領科室員工更新服務理念,提高服務意識,始終以高標準嚴要求培訓科室的後續發展隊伍,首先進行素質培訓,其次是技術培訓,“醫德是從醫的根本,醫技是從醫的關鍵,兩者缺一不可”,嚴格的培訓使年輕醫生個個都成爲病人稱謂的醫德良好、醫技嫺熟的好醫生。對年輕醫生他經常是手把手地教,將自己多年來掌握的專業知識及經驗毫無保留地傳授給各級醫生,加快了他們專業能力不斷提高。
短短四年半時間,在張曉林的帶領下,全體醫護人員共同努力下,克服了醫生少、任務重、工作量大、醫療環境較差等困難,很好地完成了醫院制定的各項管理指標,無論是住院病人數還是手術例數均超過了30%的增長率,位居全院首位,科室成立以來做到患者零投訴、零糾紛、零滯留,病房共收到患者的錦旗數十面,拒收無數次紅包,經院各職能部門及全院各科室廣泛評比考覈優秀,得到了院領導及全院同行的廣泛認可與讚揚。張曉林不但注重臨牀業務,同時也重視科學研究與學術交流。他爲使自己的業務與國際接軌,曾先後赴德國、美國進修學習,不但學習了國外的先進經驗,還與國外的醫院建立了聯繫,送下級醫師到美國進修學習,並邀請了美國老師來醫院講學與學術交流。兩年來科室成功承辦了一次國際性會議和一次全國性會議,並邀請北美兒童矯形外科學會、脊柱側彎研究學會(SRS)主席BenjaminStephensRichards,加拿大皇家醫學院院士、脊柱側彎研究會候任主席Kamal N.Ibrahim,在天津市成功舉行了一次脊柱畸形大型公益義診活動,收到良好的社會反響。他帶領全科人員開拓進取,完善人才梯隊,加強學科建設,科內現有在研國家自然基金課題兩項,衛生部科研課題一項,局級攻關課題一項,學科整體水平達到國內領先。
二十多年來,張曉林淡泊名利從不計較個人得失,他對患者不遺餘力、做事不圖回報,以做病人心中可以託付生命的人爲目標;以淡泊寧靜、做一個不慕虛名樂於奉獻的健康衛士爲追求,踏踏實實做事,勤勤懇懇做人,忠實踐行着醫生的崇高職責。
2016年6月29日