天津北方網訊：“大”，應該是很多企業的夢想，但是天津太平洋製藥有限公司卻斷然“瘦身”，一舉砍掉30多個產品，將依靠銷售提升市場向更多依靠產品質量拓展市場轉變，以此高效破解發展瓶頸，實現了比很多企業當初想要的“大”還要大的目標。

　　作爲製藥行業的龍頭企業，太平洋製藥有限公司早在1999年就率先通過了國家GMP認證，在全國7400多家制藥企業中脫穎而出。爲進一步提高研發能力，促進新產品、新技術儘快投放市場，2014年，該公司投資3.5億元新建制劑項目，主要生產心腦血管類、抗生素類、皮膚類、中成藥以及治療骨質疏鬆、解熱鎮藥物。

　　近年來，醫藥行業發生着巨大變革，強烈的生存危機，使太平洋製藥意識到，只有“變”才能適應新的發展趨勢，太平洋製藥釐清“需要犧牲的”和“需要激活的”，從生產、研發及銷售三方面進行了一系列的系統結構性調整。

　　爲全方位推進企業信息化建設，太平洋製藥投資2億元，異地建廠，實現全流程自動化，補上了工業化欠賬，極大提升產品質量的一致性，同時解放了生產力，使一線生產人員的數量減少50%以上，大幅度增加質量控制和保障人員數量，使企業人員結構層次大大提升。

　　經過多年的研發和積累，太平洋製藥生產的片劑、膏劑、顆粒劑、膠囊劑達到90多個品種。太平洋製藥充分權衡短期利益和中長期發展需要，主動“瘦身健體”，全面開展企業產品質量與療效一致性評價，讓企業經濟發展質量更優、效率更高、可持續性更強，產品數量從90多個優化到60個左右，這樣的精減不僅沒有降低企業效益，反而使企業整體效益提升30%—50%。

　　目前，太平洋製藥擁有片劑53億片、膠囊製劑5億粒、顆粒劑0.5億袋、乳膏劑0.5億支的6個GMP車間的生產能力，產品暢銷全國並出口歐美日韓等。(北方網編輯侯靜)