天津北方網訊：從賣產品到賣服務，作爲一家民營的科技小巨人企業，天津市鴻遠電氣股份有限公司（以下簡稱鴻遠電氣）近幾年來經歷了企業的轉型期，轉型的勇氣、資金從哪裏來？企業在政府的支持下決定走上股改之路，通過在“新三板”上市完成融資，進而打造完整的服務產業鏈，從生產製造型向技術+服務型轉變，打開了市場，爲發展提供持續動力。

　　位於津南區的鴻遠電氣成立於2003年，是集研發、生產、銷售和服務於一體，專業提供用電安全及節能解決方案的高科技企業。雖然現在已經成爲一家上市企業，但從成立之初至今卻經歷了一波三折。“公司剛成立那會兒，主要面對房地產市場，競爭對手少、定位精準，企業曾有過輝煌的業績。但是從2013年開始，市場逐漸走向低迷，企業利潤率持續下滑。”說起這些，公司董事長魯濤仍記憶猶新。

　　魯濤說：“那時候大家都說不轉型是等死，轉型是找死。幸好我們在2012年被列入了科技小巨人培養計劃之一，於是我們向市科委發出了求助。科委幫我們對接了天津大學、科技大學等好幾所大學。在與高校的對接過程中，我們發現了自身的短板，除了技術還有人才。”

　　作爲天津市首批20家科技型中小企業之一，鴻遠電氣於2014年7月在“新三板”掛牌上市，併成爲津南區首家“新三板”上市企業。魯濤拿着一份掛牌前後企業發展的對照表給“前沿”新聞記者看：掛牌前公司辦公場地爲租用，面積約4000平方米，公司貸款額度僅爲400萬元，且融資渠道比較閉塞，擁有的科技研發人員也少之又少。自公司在“新三板”掛牌後，開始建設自己的辦公樓區，一期建設佔地面積14000平方米，貸款方面額度也提升至1200萬且可以通過股權質押進行貸款。由於掛牌後企業通過限制性股票等多種方式靈活實行股權激勵，吸引了大批科技研發人才。

鴻遠電氣生產的智能插座裏裝有芯片

鴻遠電氣搭建起了人防、物防、技防三防合一的用電安全解決方案

　　“我們屬於傳統行業，手裏有技術，但是很難走出天津。中小企業融資難的問題也是老生常談的話題，雖然政府現在一直在支持中小企業融資，但是企業自身的造血能力纔是關鍵。在人才引進和有效控制員工流動性方面，中小企業也不佔優勢，這些都是不可迴避的困難。”魯濤繼續說，“或許我們的企業目前還不夠大，不夠強，但是我們不甘於此，股改掛牌是我們企業走出天津的必經之路。融資的問題解決了，我們能用更多的資金去搞研發、開拓市場，企業的品牌效應也在日益增長，實在是一舉多得。”

　　如今的鴻遠電氣已經搭建起了人防、物防、技防“三防合一”的用電安全解決方案，很多合作企業主動找上門來。2016年7月，鴻遠電氣與鋼管集團簽署戰略合作協議，雙方將成立合資公司圍繞創新創業和國企改革開展深入合作，實現企業內部創業的再騰飛。

　　而像鴻遠電氣這樣的科技型中小企業在天津還有很多，它們積極創新，尋求企業轉型，在金融市場的競爭中謀求更大的發展。據瞭解，2014年天津啓動科技型中小企業股份制改造工作，當年共推動63家完成了股份制改造，25家實現上市掛牌；2015年支持154家完成股份制改造，推動32家實現上市掛牌，並出臺了《關於推動我市科技金融改革創新的意見》等21項支持政策；2016年創新出臺政策性擔保資金管理暫行辦法、產業併購引導基金管理辦法等文件，大力支持科技型企業開展股份制改造、上市掛牌，全年支持248家科技型企業完成股份制改造，推動212家科技型企業上市掛牌。

　　2017年，天津將繼續圍繞“推動科技和金融深度融合，提升金融支持科技型企業創新發展的催化能力”，繼續引導科技型企業開展股份制改造，鼓勵引導社會資本設立天使、創投、產業併購等子基金，加大對科技型企業的支持力度，建立科技型企業基礎數據庫+擔保+篩選推薦的新型銀政企合作機制，推動國有科技金融服務機構建立激勵和約束並舉的市場化機制等。(前沿新聞記者柴瑩)