學懂弄通做實十九大精神:『捨』『得』之間看轉變

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來源: 天津廣播電視臺 作者: 編輯:張麒麟 2018-01-20 20:56:31

內容提要:捨得,有捨纔有得。高質量發展需要做優做強實體經濟。天津發揮政策杠杆作用,倒逼傳統產業刀刃向內,以新迎新、跨界轉型,邁向高質量發展。捨得之間,拓展了空間,贏得了長遠。


  天津北方網訊:捨得,有捨纔有得。高質量發展需要做優做強實體經濟。天津發揮政策杠杆作用,倒逼傳統產業刀刃向內,以新迎新、跨界轉型,邁向高質量發展。捨得之間,拓展了空間,贏得了長遠。

  這兩天,天津經緯電材股份有限公司清空了一個車間,意味著企業生產的一種老牌產品正式下崗。

  經緯電材股份有限公司總工程師張龍:這個車間主要生產我手裡拿著的這種玻璃絲包線,這種產品年產值能夠達到2千萬,但是技術含量比較低,所以我們對這個工序進行了關停處理。

  乾事創業不是圖好看湊數字,而是要正確把握“捨”與“得”的辯證法,也正是由於企業捨棄了技術含量低的無效產能,纔得以騰出手來一門心思搞研發,而方向則選准了國家戰略層面的特變高壓領域。

  這是昌吉至古泉的特高壓輸電線路,是目前世界上電壓最高、輸送距離最遠的輸電工程,為這項超長距離輸電技術提供保障的硬件產品,就來自轉型後經緯線材。

  經緯正能電器設備有限公司常務副總董樹鋒:後面的就是我們公司生產的平波電抗器,圖片中就是應用在現場的實際案例,能使輸送距離提高三倍,而且(輸電)容量也能夠提高五到六倍。

  經緯電材股份有限公司副董事長張國祥:捨得捨得,有捨纔有得,我們目前電抗器的制造已經佔領了(國內)市場將近五分之一的份額,我們之所以得到了這麼大的市場佔有率,就是因為我們捨棄掉落後的產能,企業在推動發展的過程中,必須要有退有進,有所為有所不為。

  “退一步”是為了“進兩步”,面對高質量發展的時代主題,天津堅決捨棄虛的、不綠色的、結構不優的GDP,這也讓不少傳統的加工制造企業,從粗放的發展方式中擺脫出來。

  這兩天劉大爺正逢90歲大壽,由於老人腿腳不便,賀壽餐宴決定在家中舉辦,這一桌色香味俱全的美味菜餚,從擺盤到上桌一共不到十分鍾。之所以能做到省心省力,就是因為劉大爺家有一個“掌上法寶”。

  不同於傳統外賣,這款軟件在送餐的同時,還提供統一餐具的配送和回收服務,並針對家庭需求,配置侍餐服務人員。而這款主打高端餐宴的訂餐軟件,並不是飲食團隊研發的,而是一家鋼鐵制造業企業轉型而來。

  天津食健科技發展有限公司CEO劉宇:前不久召開的全會中為我們提出,傳統產業要應用互聯網 大數據改造提昇,因此我們插上互聯網的翅膀,瞄准高端餐飲領域,希望開闢出一片全國的空白市場。

  去舊是為了迎來新,收縮拳頭是為了打得更有力,在過去的十幾年,這家企業的鋼鐵管材,每年都有超過40萬噸的產量,隨著供給側改革的持續推進,和藍天保衛戰的打響,企業主動捨棄了粗鋼冶煉這棵“搖錢樹”。

  華油鋼管有限公司總經理張景泉:今年鋼材市場價格比上一年漲了一倍,但是我們沒有為市場的利益所動,高質量高標准發展,我們主動壓縮了一半的產量,相當於我們捨棄了2000多萬的收入。)

  自我革命倒逼企業轉型昇級邁向高質量發展,在天津市的政策下,企業投資500萬元,研發出了食品保溫保鮮領域的八項專利。現在平臺已經引入全國1000多家酒店,覆蓋北京、上海、廣東等十多個省份和地區。

  天津食健科技發展有限公司董事長劉子慶:現在天津市把發展目光鎖定在高質量、拼結構上,這為我們企業指明了方向,正值這種高質量發展的新時期,我們企業更要跟上節奏,趕上這趟列車,敢捨纔能有所得,就像我們捨掉部分鋼鐵產能,得到了全國數百億的空白市場,這種得纔是有效的,長期的。

  捨,纔有得,僅去年,天津捨棄近萬家小散亂污企業、千萬餘噸鋼鐵產能和1200多戶低效僵屍企業,得到高技術產業對工業增加值的貢獻率預計近50%;PM2.5平均濃度達到歷史監測以來的最低水平;形成了一批高端裝備、互聯網+等一批高技術產業集群。現在天津初嘗“捨”“得”的甜頭,迎來了強勁的持續發展動力。(『津雲』新聞編輯張麒麟)

  

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