天津北方網訊：今年7月初，寶坻區紀委監委發布消息『天津水務集團引灤爾王莊分公司財務科科長李振增等3人接受紀律審查和監察調查』。今年1月，寶坻區監察委依法調查的天津首例留置案件，也是發生在這家駐區單位。一家僅有百餘名職工的國有企業下屬分公司，為何在半年時間內，兩次『登榜』？

　　一人貪污，牽出三人失職，財務科近乎『全軍覆沒』。案發單位相關人員對財務管理制度把關不嚴，拱手相讓，互行方便，致使『城門失守』，造成了巨額國有資產損失。

　　案情分析顯示，雖然客觀存在涉嫌違法犯罪人員膽大妄為、私欲膨脹，但分公司領導班子沒有真正把主體責任放在心上、抓在手上，對乾部職工的教育監督流於形式，嚴格管理剛性約束不到位，致使個別工作人員理想信念發生偏差，法紀意識淡漠，放松了對自己的嚴格自律，為了滿足個人私利，一次次將黑手伸向公款，最終陷入了違法犯罪的深淵。

　　履行好主體責任是各級黨組織的職責所在、使命所系。案件教訓告訴我們，各級黨組織和主要負責人只有切實扛起全面從嚴治黨主體責任，對黨員乾部從嚴教育監督管理，把嚴在日常、抓在經常落到實處，發現苗頭及時提醒，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，纔能使黨員乾部對黨紀國法時刻保持戒懼敬畏之心，做到言有所戒、行有所止。

　　回顧案情，這家分公司的財務制度對支出審批、票據使用、印章管理等事項都作出了明確細致的規定，但在執行層面，由上至下皆將制度規定當成牆上擺設和一紙空文，說一套做一套，無一人嚴格執行，形成『兩張皮』。財務工作與管理的極度混亂、漏洞百出，最終使2500餘萬元國有資產巨額損失難以追回。

　　事實證明，建立完善的制度體系是基礎，制度的執行和落實是關鍵。只有健全制度執行監督機制，真刀真槍地抓執行，使制度成為硬約束，用『制度剛性』遏制『權力任性』，纔能從源頭上防范財務工作中違紀違法問題發生。（津雲新聞編輯劉穎）