馬雲第九次接受主持人陳偉鴻采訪 發言引爆達沃斯

掃碼閱讀手機版

來源: CCTV對話 作者: 編輯:張麒麟 2018-09-23 21:11:55

內容提要:宣布退休計劃10天後的馬雲,在今日,9月20日,第十二屆夏季達沃斯論壇的最後一天,馬雲出現在了論壇上。和主持人陳偉鴻的對話中,他回應了最近關於自己最被關注的所有問題。

宣布退休計劃10天後的馬雲,在今日,9月20日,第十二屆夏季達沃斯論壇的最後一天,馬雲出現在了論壇上。和主持人陳偉鴻的對話中,他回應了最近關於自己最被關注的所有問題。

陳偉鴻:為什麼在這個時候轉移1200億到國外?

馬雲:要學會在謠言、在口水裡面游泳

馬雲:猜測一直伴隨著阿裡巴巴,“我在阿裡巴巴19年,每天有猜測。所以像我們這樣的人,要學會在謠言、在口水裡面游泳,各種各樣的事情都有。”

一個做企業的人、一個創業者,一個希望在人生過程當中不斷嘗試的人,不斷對未來有夢想的人,猜測、謠言、苦難、挫折一定伴隨著你。

“人家說你怎麼境界那麼高,其實我們也憤怒,我們也沮喪。各種謠言都有,昨天晚上一下子有很多人給我發,說馬雲你退休的原因,是因為你轉移出去1200億到國外了,因為你准備跑了。”馬雲說,“每個人看問題的角度、深度、廣度不一樣,如果你每天去應付這些的時候,你會很累。是朋友的話,你不解釋他們也理解;不是朋友的話,你越描越黑。我自己覺得需要學會在口水中游泳。”

陳偉鴻:晚兩年或早兩年退休會有什麼不同嗎?

馬雲:早兩年我沒有准備好,晚兩年我可能不想離開公司了

“早兩年我沒有准備好,公司沒有准備,晚兩年我可能不想離開公司了。

退休要想幾個問題,不是公司離不開你,到了一定年齡,是你離不開 公司了,離開以後不知道該乾嘛了。“我現在剛到54歲,做互聯網我應該算年齡大一點,做其他行業我還很年輕,再有15、16年還可以做其他的事情,但是一旦跨過55、56歲,到了60歲的時候,人有一個習慣不願意離開了,因為你對自己未來沒有把握了,你只能在這個公司裡面。

上了65歲以後,很多人認為,公司離不開我,組織離不開我,其實他太自負 了,是他離不開公司了。所以我們每個人要有自知之明,你什麼能做,什麼不能做,到底這一輩子想乾什麼,把這些問題想明白。五十知天命,過了50歲一定要明白自己這輩子要什麼,放棄什麼,什麼是要的,這些問題想明白以後做 這些決定並不痛苦。”

陳偉鴻:為什麼是張勇?

馬雲:為了說服他,這兩年我幾乎一有空給他‘下藥’。

“張勇是我們人纔梯隊建設當中最了不起的領導人之一。阿裡巴巴今天這麼大的體系需要系統性的思考,加上很強領導力和擔當力,這些方面張勇非常之好,他敢於冒險、敢於改變,也走出了一個CFO的局。

張勇今天不是一個人,他有一個班子和團隊,今天的張勇有一幫人在邊上支持他,每個人技能不相同,張勇展現的東西是我不具備的,系統的思考,沈著之冷靜。

為了說服他當董事長,這兩年我幾乎一有空給他‘下藥’。他答應那一天我非常感動,因為我知道當阿裡巴巴董事長、CEO是非常不容易的,處理的不僅僅是商業問題,我們公司有很多的東西是其他公司不太思考的問題,當這個董事長真的沒有時間睡覺。他願意接受是有這種擔當力。”

陳偉鴻:創始人有問題時會再次復出,你會如此嗎?

馬雲:我最怕我要回來,所以設計了一個不回來的想法

“這是最大的麻煩,我最怕我要回來,所以我設計了一個不回來的想法,原因是我從來沒有離開過,依然會關注阿裡巴巴。”雲今日在2018天津夏季達沃斯上說,阿裡這麼大的體系,應該有自己的方法,我像顧問委員會一樣,談我的觀點,但不能回去做決定。

“公司創始人像孩子的父母,孩子大了,小學你可以教他一點,初中高中我是教不了的,到大學一定要讓他出去。你真愛這個孩子,讓孩子出去,必須經歷社會的考驗,必須經歷各種各樣的事情。他出事情的時候,作為父母你依然在他身邊,但是決定必須他做。”馬雲說,“你說今天我徹底不管了、徹底不關心了,我個人覺得大家不會相信。我依然愛它,因為這是我的孩子,我相信我眼睛閉上這一天,我也會關心。”

馬雲認為,阿裡巴巴最值得驕傲就是人纔梯隊組織建設,“過去19年我花的最多的時間發現人纔、培養人纔、訓練人纔。”

馬雲覺得,阿裡巴巴公司最驕傲的不是今天的商業模式,而是人纔梯隊組織建設如今,阿裡巴巴公司內部人纔梯隊建設非常好,我算第一代的話,第五代領導人梯隊的建設都做好了,實現了當初“阿裡巴巴會良將如潮”的願望。

陳偉鴻:經濟形勢不好,企業該怎麼辦?

馬雲:做企業在形勢不好的時候,千萬別覺得機會來了

談起當前經濟形勢,馬雲表示,做企業經濟形勢永遠困難。經濟形勢好了,競爭條件就惡劣起來了。經濟壞的時候是容易誕生了不起企業的時刻,好的時候只是誕生普通企業。順風的時候誰都跑的快,逆風的時候依然能跑纔是好的。

馬雲表示,一個優秀的企業,有一定規模的企業,如果沒有經歷過經濟周期性的打擊、天災人禍的打擊,這個企業沒有經過抗擊,不值錢。經歷過抗爭的企業纔可以建立起強大的文化、組織和人纔。一個企業很重要是抗擊打能力,像拳擊運動員一樣,抗擊打能力越強越關鍵。

“像我們這個企業,19年來,別人看你們很幸運,我們所受到的打擊比一般企業40年還要多。我真的覺得經濟形勢現在確實不好,而且這個不好的時間會比大家想象要長,我們永遠要把不好的時間想的長一點、想的遠一點,想的更糟糕一點,這纔叫自信。自信不是說明天就會好,自信是明天不好,我也得活下去。”

經濟不好的時候應該做什麼?馬雲表示,去年提醒所有的企業,未來的幾年少做事,做好事,做快樂的事。做企業在形勢不好的時候,千萬別覺得機會來了,不要撈浮財,這些是基本的道理。

“好有好的做法,壞有壞的做法,關鍵是怎麼把握自己,你今天對中美貿易很生氣,中美貿易摩擦大家要有20年的准備,他強任他強,月亮照大江。踏踏實實做自己的活,不要那麼煩燥,你的對手比你更困難,想明白這些會冷靜下來。你資金困難,別人資金也困難,這是我的建議,收拾好,少做一點事,做好事,做對的事情這就有機會了。”

下載津雲客戶端關注更多精彩

推薦新聞

我來說兩句

關於北方網 | 廣告服務 | 誠聘英纔 | 聯系我們 | 網站律師 | 設為首頁 | 關於小狼 | 違法和不良信息舉報電話:022-23602087 | 舉報郵箱:jubao@staff.enorth.cn | 舉報平臺

Copyright (C) 2000-2024 Enorth.com.cn, Tianjin ENORTH NETNEWS Co.,LTD.All rights reserved
本網站由天津北方網版權所有
增值電信業務經營許可證編號:津B2-20000001  信息網絡傳播視聽節目許可證號:0205099  互聯網新聞信息服務許可證編號:12120170001津公網安備 12010002000001號