如何處理村民與村乾部之間的矛盾？自打當上任以來，汪紅林就從未停止過思考，直至“昆侖紅”手機應用軟件的出現。

　　“家門口的路燈壞了，請村委會解決下。”“村主任，我家地灌區破裂，無法使用……”“這是今年上半年村裡的財務支出情況，請大家監督。”……這種對話不是出現在村民議事會上，而是出現在“昆侖紅”中。

　　汪紅林是城北村的黨支部書記，在他看來“昆侖紅”不僅是村裡的“朋友圈”，更是村乾部工作的展示平臺。打開軟件，村子裡的黨建、財務、項目推進等工作情況一目了然，村民知道村乾部一天在乾什麼，在忙哪些事兒，也可以在軟件中留言，發表評論，也可為村子發展建言獻策。

　　隸屬於青海省海西蒙古族藏族自治州格爾木市郭勒木德鎮的城北村，正因有了“昆侖紅”的出現，為村子發展補齊了短板，掃清了問題，解決了矛盾。“昆侖紅”，也是郭勒木德鎮打造“三聯一巡一站一中心”省級綜治平臺工作模式的項目之一。

　　8月11日，“壯麗70年·奮斗新青海——2019全國重點網絡媒體看青海”大型采訪活動采訪團一行來到昆侖山下“戈壁新城”格爾木市郭勒木德鎮綜治中心，采訪該鎮“三聯一巡一站一中心”工作模式。

　　郭勒木德鎮，是一個農業為主、牧業為輔的城郊鄉鎮。轄區面積2.66平方公裡，有18個行政村、1個城鎮村、3個自然村，5.7萬人，居住著漢、藏、蒙古、回等7個民族，少數民族佔鎮總人口的38.3%，是個典型多民族聚集的城鄉結合地區。“轄區面積大、流動人口多、民族構成復雜、村落分布廣泛，使得郭勒木德治安不穩、衛生髒亂、矛盾易發。”說起郭勒木德鎮舊貌，鎮黨委書記賈得福頗有感概。

　　郭勒木德鎮是如何實現舊貌換新顏？該鎮通過從社會治安這個重點工作抓起，積極申請省級基層典型培育項目資金85萬元，重點建設鎮綜治中心1個，並在轄區13個行政村、1個社區及案件多發地段、主乾道安裝視頻監控設施，打造形成了"三聯一巡一站一中心"的工作模式，為營造全鎮平安穩定的社會環境奠定了良好的基礎。

　　賈得福介紹，三聯一巡一站一中心”工作模式(簡稱“3111”)，“三聯”即建立完善村級社會治安聯防網絡、涉穩重點人員聯控體系、矛盾糾紛聯調機制；“一巡”即強化村級治安巡邏、村警巡查巡防工作；“一站”即在各村建立村級便民調解服務站；“一中心”即由鎮綜治辦、司法所、派出所、河西法庭組成的綜治中心。

　　值得一提的是，針對鎮上流動人口多、基數大這一現狀，該鎮通過建立完善的村級社會治安聯防網絡，將全鎮分為11個大網格和60個子網格，以網格化管理、社會化服務為導向，繼續完善推廣網格化治理模式，推動網格化管理向村社、住戶和小區寺院及學校等基層單位延伸，實行“七員聯動”，加大事務社會化管理力度，實現網格化管理全覆蓋。

　　有了“3111”工作模式，全面提昇了基層社會治理能力和公共服務管理水平，由前期的“被動管”到後期的“主動管”，統籌運用人防、物防、技防全方位治安防范網絡，進一步提高了轄區農牧民群眾人人參與平安建設的積極性。

　　在綜治中心的監控大屏幕上看到，監控視頻能清晰地看到各行政村的情況，村莊道路交通狀況、重點部位治安情況、主要地區衛生狀態等一目了然。“在村級視頻監控系統實施後，24小時不間斷監控的攝像頭有力震懾了各類違法行為的發生，村中搶劫偷盜的少了、亂倒垃圾污染環境等行為都明顯減少。”汪紅林說。

　　賈得福說，如今有了綜治中心，不僅滿足了開展群眾接待服務、信息匯總研判、矛盾糾紛排查化解、社會治安形勢監測研判、公共事務管理等綜治工作需要，同時也深化了“黨政主導、社會參與、專群結合、聯防共治”的工作格局，全力推進了基層社會治理水平有效提昇。

　　透過綜治中心視頻指揮的大屏幕，記者看到郭勒木德鎮一片祥和。 “當乾部，只有為老百姓乾實事，心裡纔踏實。我們將在繼續抓好平安建設重點工作的基礎上充分實現數據資源共享，不斷深化‘黨政主導、社會參與、專群結合、聯防共治’的工作格局，形成嚴密的打、防、控一體化體系，提高社會綜合治理威力和成效，從而進一步提高社會治安防控水平。”說到今後的工作賈得福說。