“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，在全黨上下開展“初心”教育之際，《從“心”出發——“不忘初心 牢記使命”》全媒體黨課，全“心“上線！系列黨課選取了近30個人物故事，既有老一輩革命家建立初心的故事，又有普通黨員堅守使命的故事，匯集成8堂音頻、22條視頻黨課。

新時代，我們要敢於創新、更要善於創新，在不可能中尋找可能。求新、求解、求特，這樣纔是創造。義烏從大膽開放小商品市場，到首創“洋街長”社會治理模式，設置“改革體驗官”打造“無證明城市”……這些“無中生有”“點石成金”的改革舉措是如何在義烏實現的？

富於創造譜新篇

擔當在肩、創新先行，

敢於創新、富於創造。

就是要敢於面對挑戰，

在不可能中尋找可能，

求新、求解、求特，

在對照差距的同時、解決現實問題。

上海市委黨校教師程熙博士

將帶來一座城市的“創新”故事。

“無中生有”、“莫名其妙”、“點石成金”，這三個詞是習近平總書記對義烏的評價。這座城市從默默無聞到世界知名的商貿城，如何抓住一切機會時時鍛造自己的創造之路呢？

其實，在改革開放初期，做出開放小商品市場的決策，得冒著相當的風險，而決策者就是當時的義烏縣委書記謝高華......

這樣一個無中生有的決定在當時冒了極大的政治風險。第一，政策沒有放開，甚至說是明令禁止的；第二，開放義烏小商品市場，無異於飯館門前擺粥攤，對於國營經濟和集體經濟將是一個很大的衝擊。

謝高華卻這麼對同事們說：“實事求是是一根紅線，我們要敢於實事求是，克服一個‘等’字，一個‘難’字。要從人民利益出發，大膽開拓。”

果然，政策一出來，縣委收到的舉報信和告狀信就裝了兩大麻袋。可謝高華沒有退縮，他繼續堅持辦義烏小商品市場，甚至說“出了事我負責！”

正是這種堅持，纔使得義烏從第一代的“無中生有”逐漸發展到第二代“買全國賣全國”，以及第三代“買全球賣全球”。

如今的義烏，是全球外商常駐最多的縣級市之一，有超過106個國家，1.3萬個外商常駐。義烏也在不斷地進行制度創新，其中就有全國首創的“洋街長”。

同時為了找准各項改革的痛點和堵點，義烏招募了來自企業、醫院、媒體等24個行業領域的104名改革體驗官，體驗官們根據市民意、改革需要，實地走訪切身體驗改革成效。

“無中生有”、“莫名其妙”、“點石成金”！

義烏精神告訴我們：今天所取得的成就不是天上掉下來的，也不是靠別人的施捨，更不是擴張掠奪獲得的。它是我們面對問題不斷創新攻堅克難的結果，它是我們廣大黨員乾部、群眾合力創造出來的！