天津北方網訊：市地鐵集團第二項目管理部副總經理陳光今年40歲，記者日前深入地鐵工地采訪他時，他同事一句不經意的話深深打動了記者。『碰到棘手的工程難題時，陳總總能頂住壓力，動腦筋，勤思考，想突破，不啃下硬骨頭決不罷休。他身上這股螞蟻啃骨頭的鑽勁兒，讓我們十分佩服。』同事張毅說。

　　截至目前，陳光先後參與了天津地鐵2號線、5號線、10號線工程建設，經過16年基層一線的歷練，如今的他已成長為分管一條線路的建設管理骨乾。勇於創新是他的工作作風。從2017年起，陳光參與分管地鐵10號線建設。橫穿10號線環宇道、龍圖道、柳林路、方山道四站的1.4米直徑的自來水管是城東居民主要用水來源，影響東麗區、河東區大部分地區，切改難度很大。為保障管線順利切改，陳光帶領項目部多次協調集團部室、產權單位、屬地政府部門，制定『四站同切』方案，並在施工過程中通過總包單位服務、爭取政府支持、全崗位48小時值班等方式，調動集體智慧和力量，有效保證了管線切改順利進行。『這個方案太關鍵了，管線切改任務最終提前3小時完成，實現了零事故零投訴，為四站後續建設節省了兩個月工期。』張毅說。

　　事不過夜是陳光的工作習慣。白天，他帶領同事對接政府部門、產權單位、施工單位；晚上，回到施工現場梳理問題、集思廣益尋求突破點；節假日則開會總結得失。香山道站交通導行、麗江道站經貿學校搬遷、解放南路站斷交以及多處征地拆遷，這些難題都是在他日復一日的工作中逐一化解的。（津雲新聞編輯李松達）