天津北方網訊：天津渤化永利化工股份有限公司丁辛醇分廠黨支部書記、廠長王海始終堅持黨建工作與生產運行深度融合，他牽頭組織的多項經濟運行項目成果顯著，僅銠催化劑再生一項年均創造效益就超千萬元。

　　2013年，丁辛醇二期項目投產運行後，產品負荷無法達到設計要求，能耗又大幅度增加，產品產量受到了嚴重影響。王海組織技術骨乾進行分析研討，認為產品的分離塔有問題，達不到技術要求，於是，他們利用停工檢修的機會對兩個產品分離塔進行檢查。產品分離塔高54米，塔內兩個板的距離只有210厘米，檢修通道只有500厘米見方。他們就依靠這500厘米見方的通道，對影響產品分離的11項問題逐項檢查，爬上爬下十幾次，最終確定了問題所在。帶著這些問題，王海帶領技術人員走進高校和技術公司學習交流，並進行水力學模擬計算，優化方案，先後對兩個產品分離塔進行了塔盤改造。兩個分離塔成功改造後，該廠新增正丁醇、異丁醇產品產能3萬噸，同時提昇了異構物塔的分離效果，節約了能源，使公司的丁辛醇產品質量處於行業內較高水平，每年增加經濟效益450餘萬元。

　　『只有在行業內做到最好，纔能立於不敗之地。』作為公司的丁辛醇首席專家，王海發揚『責任所在，拼命為之』的擔當精神，在技術上精益求精，2018年被市政府授予『天津市有突出貢獻專家』稱號。此外，他組織開展的安全標准化、『網格化』進班組活動運行一年來，班組、分廠的整體安全、環保、工藝、設備管理水平均有較大幅度提昇。（津雲新聞編輯劉穎）