天津北方網訊：17年前，SARS來襲，他作為『紅區』黨總支書記，帶隊進駐我市疫情始發地，負責重癥患者救治和感染防控任務，交出醫護人員零感染的漂亮『答卷』。

　　17年後，新冠肺炎肆虐，他再次擔任臨時黨總支書記、領隊，率領我市首批醫療救治隊支援武漢，在抗疫最前沿奮戰52天後平安凱旋，創造的『天津模式』得到國家疫情防控指揮部的肯定與推廣。

　　他，是天津醫科大學腫瘤醫院黨委書記陸偉，是敢打硬仗、能打勝仗的前線『先鋒官』，是關鍵時刻靠得住、危急時刻頂得上的抗疫『帶頭人』，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了天津力量和智慧！

　　1月26日當晚，在前往武漢的飛機上，陸偉就成立了臨時黨總支，組建5個小組做好戰斗准備。『疫情之下，我們就是要同心協力，與武漢人民同呼吸、共命運，疫情不退我們不退！』

　　時至今日，陸偉都清楚記得抵達武漢時的場景。曾經繁華美麗的城市完全籠罩在壓抑的氣氛中，街市一片蕭瑟，人們情緒跌入低谷，仿佛到處都可能藏有新冠病毒，似乎空氣都凝結了。

　　這一切都沒有改變陸偉和隊員們『越是艱險越向前』的勇氣和『首戰用我、用我必勝』的決心。

　　確定援助武漢市青山區武鋼二醫院後，醫療隊發現，即將接管的是一座廢棄多年的建築，年久失修，很多門窗缺少玻璃，滿地垃圾與灰塵。1月27日，就在醫療隊接管的前一天晚上，這裡已經入住了約60名等待救治的患者。

　　沒有更衣區，沒有熱水可以洗澡，沒有中心供氧，沒有藥品及心電監護等基本醫療設施，連最基本的救治條件都不具備……面對萬難情況，陸偉緊急召開臨時黨組織會議，要求1月28日上午10點30分前必須進入『紅區』，並擲地有聲地發出衝鋒號令：『不能放棄一名患者，不能放棄一絲希望！沒有條件，創造條件也要上！黨員跟我一起先上，做好病區環境准備，克服一切困難接管患者。』

　　生命至上！爭分奪秒！

　　冒著被感染的風險，陸偉身先士卒帶著隊員們挺進病區，打掃衛生，整理物品，准時接管患者，制定出詳細的醫療方案，建立了基本醫療秩序。

　　作為抗擊過SARS的老將，陸偉憑借豐富的抗疫經驗，結合當地實際情況，率先提出了『感控三原則』來保證醫護人員的安全：嚴格劃分『紅區』『黃區』『綠區』，避免交叉感染；實行規范防護，既保證人員安全，又避免過度防護；實行一人盯一人、一對一檢查防護措施。

　　這三條原則為最終實現『零感染、打勝仗』的目標打下了堅實基礎。第二天，國家疫情防控指揮部門就在簡報中，對『感控三原則』提出肯定，並向更多醫療隊進行推廣。

　　當時的武漢正處於疫情最危急的時期，醫療資源非常有限，床位收治能力也比較滯後。在這種情況下，為提高患者救治效率，陸偉又提出了『救治三原則』：輕癥患者盡快出院；重癥患者盡快轉輕；盡力救治危重癥患者。

　　『讓輕癥患者盡快治愈出院，能幫助更多患者樹立治療信心，也能鼓舞醫療隊員的士氣，而且可以騰出床位讓其他患者住院得到有效救治。』陸偉解釋道。

　　經過不懈的努力，2月6日，武鋼二醫院首批8名患者出院，而後更多的患者轉危為安……

　　在武鋼二醫院，陸偉率領天津一隊與隨後抵達的天津二隊並肩作戰，先後收治277位患者，治愈出院201人。他提出的『感控三原則』『救治三原則』和『六集中三分管兩確保』等工作方案，先後4次得到國家疫情防控指揮部門的肯定和表揚。

　　『只要是為了人民的生命負責，那麼什麼代價、什麼後果都要擔當。』在武漢前線與疫情正面交鋒的一個多月裡，陸偉帶領臨時黨總支發揮了戰斗堡壘作用，時刻用自己迎難而上、衝鋒在前的言行鼓舞著每一位隊員。在他的帶領下，隊員們始終保持著旺盛的斗志，雖然每次脫下厚厚的防護裝備，身上都滿是汗水，面頰上留著深深的口罩印，但沒有任何一個人有過怨言，言談話語間始終充滿信心。

　　圓滿完成支援任務後，回到工作崗位上的陸偉迅速投入到日常工作中，4月13日就重出專家門診，每天忙碌在診療一線和醫院管理工作中。

　　與此同時，陸偉也通過黨課和專題報告，把天津醫療隊抗擊疫情的寶貴經驗和感人事跡傳遞給醫院職工、醫學生和社會大眾，不斷繼承和弘揚抗疫精神，分享疫情防控和感控管理經驗，與全院職工同心協力，全力以赴做好秋冬季疫情防控工作。

　　陸偉說：『疫情中的感人事跡不勝枚舉，一個人的力量或許綿薄，但會感染、帶動更多人，萬眾一心、眾志成城，就會匯聚成抗疫的磅礡力量。今後要不斷弘揚偉大的抗疫精神，將一線積累的寶貴經驗與抗疫的實際情況相結合，毫不放松抓好常態化疫情防控，堅持人民至上、生命至上，在黨和人民最需要的地方貢獻自己的力量。』（津雲新聞編輯劉穎）