天津北方網訊：天津港集團黨委深入貫徹新時代黨的組織路線，認真學習領會習近平總書記“五個抓好”的基本要求，創新實施“融入式”黨建工程，全力“戰疫情、保安全、促發展”，今年前8個月，集團貨物吞吐量、集裝箱吞吐量分別同比增長4.6%、4.8%，實現逆勢“雙增長”，在全球前十大港口中，增幅位列第一。航陸運效率實現兩位數以上增幅，今年以來累計13次打破各貨類作業紀錄，切實把黨建工作成果轉化為“雙戰雙勝”的實際效果。實踐充分證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

　　突出政治引領，把牢改革發展航向。一是堅持以總書記囑托明確發展戰略。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，突出實踐導向，以習近平總書記視察天津港重要指示精神統攬全局，搭建形成新時期“一二三四”強港興企戰略體系，切實將總書記殷切囑托細化實化為具體的發展思路、工作措施，落實在具體行動上。二是堅持強化黨的領導完善公司治理。堅持黨對國有企業的領導這一重大政治原則，健全黨委發揮領導作用的制度機制，集團黨委46家直屬黨組織全部率先完成黨建工作要求進章程，全面推行“雙向進入、交叉任職”的領導體制，38家基層企業實行黨委書記、董事長、法定代表人“一肩挑”，完善黨委會議事規則和董事會、經理層工作規則，建立法人治理主體“1+3”權責表，全面厘清不同治理主體的權責關系，有效推動黨的領導融入公司治理。

　　突出思想引領，築牢改革發展根基。一是強化維護核心思想自覺。持續強化理論武裝，把習近平總書記視察天津港重要講話、新年賀詞重要要求與習近平總書記系列重要講話精神結合起來學習領會、系統把握，組織開展“全覆蓋、多層次”的學習宣傳活動，建立領導班子在市委黨校集中學習培訓機制，始終在思想上對標看齊，切實把對總書記的敬仰和擁戴轉化為“兩個維護”的思想自覺、行動自覺。二是強化五大發展理念融合應用。堅持以五大發展理念指導港口實踐，進一步解放思想，更新觀念，明確了建設世界一流綠色、智慧、樞紐港口的奮斗目標，樹立“安全就是生命”“效率就是產品”“服務就是攬貨”發展理念，積極創建“四千體系”“四千品牌”“津港效率”，著力抓好深化國企改革創新。三是強化企業文化重塑提昇。堅持以總書記重要指示精神為指引，完善提昇集團企業文化，發布全新企業文化品牌，構建以“志在萬裡 勇攀高峰”為企業精神的企業文化理念體系，重構文化強港興企新格局，進一步肅清於汝民、張麗麗等人惡劣影響，全面淨化政治生態，提振廣大員工發展信心，凝聚發展共識。

　　突出組織引領，激發改革發展動力。一是實施“融入式”黨建工程。按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的思路，結合港口生產特點，制定《實施“融入式”黨建全面提昇基層黨組織組織力三年行動計劃》，明確“六融六力、三年攀高”的工作思路，從方法載體層面提出“六個融入”，從組織保障層面提出“六個力量”，在活動實施層面提出“六紅工程”，構建“融入式”黨建工作體系，打造具有天津港特色的國企黨建品牌。二是實施“三評一體”模式。圍繞“明責、考責、問責”，從黨委、黨支部、黨員三個維度壓實黨建工作責任，以黨建責任考核抓實基層黨委、星級支部創建抓實基層黨支部、黨員攀高計劃抓實全體黨員，通過清單化管理，建設具有天津港特色的星級支部梯隊和黨員管理創新模式。目前已完成562個黨支部星級創建計劃和6850名黨員攀高計劃。三是實施選人用人模式改革。實行“人纔強港”戰略，以三項制度改革為契機，深化用人制度改革，加大優秀年輕人纔使用力度，全面推行以職業經理人為重點的選聘模式改革，堅決打破“鐵交椅”“鐵飯碗”，充分激發企業家“火車頭”作用。同時，堅持試點先行，以點帶面推行任期制管理和目標化考核，下屬一公司實施兩年來，經濟效益顯著提昇，累計減虧1.5億元。

　　突出創新引領，增強改革發展活力。一是積極推行黨建網格化管理。借鑒社區網格管理經驗，探索建立基層黨建網格化管理機制，出臺《關於推行基層黨建網格化管理的指導意見》，引導廣大黨員全面進入安全生產網格，在工作之餘發揮指戰員、宣傳員、聯絡員、服務員、監督員、示范員“六員”作用，使黨的工作紮根基層，黨員作用體現在一線，打通基層黨建融入發展、聯系服務一線的“最後一公裡”。二是積極推行黨建共建新模式。堅持以“融入式”黨建促業務發展，從政企共建、港航共建、社區共建三個維度深入開展黨建共建活動，構建“機制互建、工作互促、優勢互補”的黨建新機制，有效推進黨建與業務融合。截至目前，我們共計與88家單位開展黨建共建活動。（津雲新聞編輯劉穎）