天津北方網訊：“上世紀30年代的仁立毛紡廠重要職員都來自世界名牌大學，包括美國、日本留學歸來的精英，足見當時紡織工業在國民經濟中舉足輕重的地位。”“東亞公司的‘抵羊’毛線問世以前，國內毛線基本靠進口，這個包含‘抵制洋貨’寓意的民族品牌成為我們國內第一個國產毛線商標，問世三年後就擊敗了日本和英國的毛線品牌，佔有當時全國87%的毛線市場。”……

　　記者日前走進天津紡織博物館，眼前一幅幅珍貴照片，耳邊一個個感人故事，無不在講述著“百年工業看天津，天津工業看紡織”的過往。光陰荏苒，日月如梭，作為天津城市記憶的標簽，天津紡織歷經沈浮過往，歸來風華正茂──今年1月份，紡織集團實現銷售收入13.1億元，同比增長9%；實現利潤1718萬元，同比增長1.88倍；進出口額1.97億美元，同比增長8.6%。

　　制造業剩一成

　　九成歸屬進出口貿易與現代服務業

　　“應當講，天津紡織近年來走過一條不平凡的轉型發展之路，歷經各種艱辛，獲取‘涅槃重生’。”天津紡織集團總經理葛傳兵對記者說。

　　這條不平凡的轉型發展之路，從20年前擁有職工數十萬人到今天的3000人，即可一目了然。伴隨職工人數大幅度精簡的，是天津紡織發展格局的全面重塑：

　　制造業佔比僅剩一成，內外貿物流板塊與現代服務業成為天津紡織發展的重要支柱。

　　以旗下的天津紡織集團進出口股份有限公司為例，連續多年入圍全國進出口500強的該公司，2020年在疫情籠罩全球陰影下實現進出口額14億美元，同比增長8%，創出歷史最好紀錄。今年前1個月，實現進出口額1.37億美元，同比增長8.5%。

　　屬於集團現代服務業板塊的天紡標檢測認證股份有限公司，成立於2014年，經過三年發展，2017年成功登陸新三板，成長為國內專精特檢測機構；2020年，其搶抓疫情危機中蘊含的機遇，第一時間扛起口罩防護服檢測主力軍責任，搶購設備、新建實驗室、落實新標准，經過多次評審擴項，在短時間內成為國內為數不多的具備CNAS資質的國際互認全項檢測機構，佔有全市90%的口罩防護服務生產企業檢測市場。

　　“我們企業用5年時間實現了營收翻番，2020年在疫情衝擊下仍取得營收與利潤雙增長逆勢上揚的好成績，可以說，疫情一戰，讓我們成功登頂行業標准制定者的高峰，為下一步實現更高質量、更高水平的發展打下堅實基礎。”天紡標公司總經理呂剛告訴記者。

　　天津紡織工業園轉型昇級取得實質性突破。

　　天津紡織工業園坐落在天津港保稅區空港區域、天津自貿區機場片區，是2003年我市工業戰略東移、海河綜合開發重大決策部署下啟建的。運營10多年來，成為天津紡織鳳凰涅槃、扭虧為盈的重要抓手。

　　“2019年5月，紡織集團與天津港保稅區管委會合作開發紡織工業園2870餘畝土地，開啟了以航空航天、人工智能、金融服務、科技服務、互聯網大數據等新興產業為核心的新園區建設，項目整體建成後，入區企業預計年創產值400億元至500億元，實現稅收將突破20億元。”紡織集團副總經理程建飛向記者介紹。

　　體制機制創新

　　讓員工成為企業真正的主人

　　呂剛2019年9月通過公開選聘進入天紡標出任常務副總經理，現在他的職務已是總經理。

　　“三項制度改革在我們天紡標非常到位，因為企業員工與管理層的責權利匹配到位，加上股權激勵機制的實施，真正讓員工成為了企業的主人。這也是去年一年我們可以抓住疫情帶來的口罩與防護服檢測需求激增的市場良機，實現企業穩定發展的根本源動力。”呂剛介紹說。

　　天紡標是2018年我市納入國務院國資委“雙百行動”的7家企業之一，這項國家選取全國400餘家中央企業子公司、地方國有企業作為試點進行多項改革，以此打造一批國企改革尖兵和典范，發揮示范效應，以帶動和促進其他企業改革，實現改革由點及面鋪開的行動，被天紡標視為轉型昇級的改革良機，並緊緊抓住這個改革契機，連連突破領導班子委任制、員工晉昇單通道、經營領域、資本結構單一化等舊體系，構建起全新的高質量發展新態勢。

　　在天紡標，管理層除了呂剛這樣公開選聘而來，其餘的都實現了身份制式轉換，中層乾部全部實現契約化管理和市場化退出，對經理層根據完成經營情況兌現績效年薪，從薪酬待遇、激勵考核等制度上優化創新。

　　目前，天紡標共有89名骨乾員工享有公司股份，由於公司業績保持平穩增長，股東收益持續提高，這些骨乾員工已累計四次分享到現金紅利400多萬元。

　　“將考評結果與職務昇降和薪酬調整緊密掛鉤，真正體現‘多勞多得、少勞少得、不勞不得’的分配理念，這不僅助力天紡標跨越發展，也是我們紡織集團進出口股份有限公司連續多年持續增長，保持在天津外貿行業領先地位的真正原因。”葛傳兵向記者分析說。

　　葛澍在天津紡織集團進出口股份有限公司的成長經歷就可以很好地例證這一點。今年38歲的葛澍大學一畢業就進入天津紡織集團進出口股份有限公司，因為業務能力突出，2015年32歲時即任公司總經理助理，今年年初通過競聘上崗，已履新為公司總經理。

　　“在我們公司，只要業務完成得好，一線業務員年薪可以遠超公司領導。”她告訴記者，“我們每年都會給公司100多名一線業務員下達創收任務，以部門為單位自負盈虧，自主承擔經營成本。就是因為多年來一貫把激勵機制、淘汰機制真正落到實處，纔有了這些年企業逐年發展壯大。”

　　也正是因為這套激勵機制的存在，在2020年特殊的疫情環境下，公司迅速抓住出口市場中便於保持社交距離、利於個人通行的自行車以及居家上學、居家辦公導致的家具家居類用品需求爆發式增長的良機，第一時間與國內企業溝通，讓企業保持產能、快速生產，搶佔了商機。據統計，2020年，自行車、防疫物資、家具家居類產品的出口額達到了6.65億美元，同比增長43%。

　　葛澍介紹，2020年8月，公司已完成骨乾員工持股，96名職工投股523萬股，引入資金1914萬元。完成員工持股後的2020年第四季度，公司營業收入實現31.21億元，同比增長31%；實現利潤1649.75萬元，同比增長102%。“這個成績應該是我們一貫以來執行良好激勵機制而取得的，但員工持股肯定也在其中起到了促進作用。”她說。

　　立足“十四五”

　　形成“五大板塊”戰略發展格局

　　“面向‘十四五’，天津紡織將通過優化資源配置，深化組織變革，健全內控體系，創新運營機制，逐步形成以‘內外貿物流為核心、高端制造為支橕、資產經營為抓手、現代服務為引領，園區調整轉型為驅動’的‘五大板塊’戰略發展格局。”葛傳兵介紹說。

　　在打造園區開發運營方面，天津紡織在目前紡織工業園轉型昇級已取得實質性突破的基礎上，將盡快完成引進戰投、產業導入、政策落地等重要關鍵節點。通過導入產業資源，以項目合作方式引進戰投，實現產城融合發展。在此基礎上，帶動分類分步分板塊實現集團高質量、高效益的改革目標。

　　在夯實內外貿物流板塊方面，將做足國內大循環文章，瞄准國內市場，大力實施商業模式創新，積極嘗試以服務國內終端用戶市場為主體的新零售業態。同時，以暢通紡織服裝時尚產業國內循環通路為主旨，以天津市實施航運、物流、會展融合對接為契機，將“天津時裝周”打造成為繁榮紡織服裝市場的重要平臺。

　　在做強現代服務業板塊方面，將持續放大以天紡標為代表的領軍企業的示范帶動作用，堅持從制造業向現代制造服務業轉型、向制造業後續服務價值鏈延伸的思路，以推進現代服務業迅速崛起為目標，整合資源，縱向延伸、橫向拓展，在打牢天紡標領軍地位的基礎上，形成群體規模效應。

　　在資產經營方面，將以提高產業資產證券化水平、提高物業資產經營水平、提高參股企業管理水平為重點，推進天紡標創業板上市，推動集團未上市優質資產與上市公司對接整合，逐步將集團優質資源、資產集聚到上市平臺。同時，依托集團現有物業資源和土地資源，打造以創意產業為主、各具特色與優勢、符合屬地城市規劃要求的高品質園區，形成資產經營品牌。提昇經營業態水平，實現資產收益最大化。

　　在擦亮高端制造業板塊方面，天津紡織將在市委、市政府“制造業立市”決策部署指引下，扛起國企責任，努力提昇科技創新能力和水平，把智能制造、兩化融合、軍民融合產業作為主攻方向，建立集團與高校及高科技公司戰略合作聯盟，形成集研發、生產、銷售、檢測於一體的全流程產業體系，致力於研發碳纖維復合材料，發展科技紡織、綠色紡織、功能紡織、時尚紡織，推動傳統紡織制造業向智能化、高質化轉型，搶佔高端制造業戰略高地。

　　“我們的目標是打造一個‘價值高端化、體量輕型化、生產清潔化’的都市紡織科創集團，重振天津紡織業的歷史雄風。”葛傳兵說。（津雲新聞編輯劉穎）