求木之長者，必固其根本。
2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：『堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的「根」和「魂」，是我國國有企業的獨特優勢。』
2017年11月，中國國電集團與神華集團聯合重組，誕生了一家全球規模最大的煤炭生產公司、火力發電公司、風力發電公司和煤制油煤化工公司——國家能源集團。
幾年來，國家能源集團以黨建工作實際成效引領保障企業高質量發展，推動企業重組融合高質量完成，主要生產經營指標均超重組前同期指標之和，充分彰顯了『1+1>2』的重組效應。集團重組以來，利潤總額年均增長8.9%，2020年實現營業收入5569億元，2021年位列世界500強排名第101位。
『國家能源集團黨組深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，堅定不移堅持黨的全面領導，讓國企紅色基因底色愈發鮮明、紅色引擎作用更加強勁，切實成為黨和國家最可信賴的依靠力量之一。』國家能源集團黨組副書記王敏說。
將黨建『軟實力』轉化為發展『硬支橕』
辦好中國的事情，關鍵在黨；發展壯大國有企業，關鍵在黨的建設。
『5年來，國家能源集團旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，有力推動了黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，企業綜合實力顯著提昇。』國家能源集團黨建工作部主任張興冠介紹，國家能源集團黨組每年召開理論中心組專題學習會，連續4年全面開展『社會主義是乾出來的』崗位建功行動，各級黨組織和廣大黨員乾部職工埋頭苦乾、真抓實乾，圓滿完成重組融合，推動了企業發展提質、業績穩增。神東煤炭、准能集團、龍源電力被國資委確立為管理標杆企業，一體化發展的能源企業生產運營協同調度系統入選標杆項目。集團連續4年獲得央企業績考核『A』級，連續兩年獲得央企黨建責任制考核『A』級。
用黨建鑄黨魂，打造新時代高質量發展『動力源』。在『一帶一路』建設中，集團在印尼、南非等10個國家成功運營17個能源項目。龍源南非德阿風電被譽為金磚國家能源合作典范，管理團隊榮獲『央企楷模』。在脫貧攻堅戰中，集團連續4年榮獲定點扶貧考核『好』的最高等次。在疫情防控期間，集團積極實施『一防三保』，迅速復工復產達產。2021年汛期，集團全力支持保障河南、湖北隨州防汛搶險救災，組織救援隊千裡馳援，保障能源可靠供應。
『國家能源集團持續強化黨的領導作用發揮，切實將黨建「軟實力」轉化為企業發展「硬支橕」，卓有成效地發揮了落實國家戰略主力軍的作用。』張興冠說。
勇當能源供應『穩定器』『壓艙石』
2021年以來，能源市場波動牽動著市場各方的神經，保供穩價成為國家能源集團的首要任務。
國家能源集團牢記『國之大者』，堅決擔當央企職責使命。集團黨組堅決落實中央『六穩』『六保』決策部署，發揮一體化運營核心優勢，圓滿完成重大能源保供任務，煤炭產銷量、發電量分別佔全國供給17%和15%，充分發揮了能源供應『穩定器』和『壓艙石』的作用。
『在高質量黨建引領下，集團克服保供任務艱巨、市場波動劇烈、煤源組織困難等多重挑戰，精心組織、深挖潛力，一體化調運量持續上昇到日均100萬噸新高位。』國家能源集團總調度室主任、黨支部書記劉志江介紹，集團持續加強煤電協同、煤化協同、產運協同、運銷協同，有效應對一體化運行水平大幅波動的歷史性考驗。
集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，厚植黨建根基，堅持黨建工作和生產經營深度融合，持續釋放高效『紅色生產力』。迎峰度夏以來，在煤價高企、煤源緊缺，很多外部火電企業停機的形勢下，集團公司優先滿足社會用電需求，發電量連續兩個月超過千億度，火電增幅超全國水平10個百分點左右。同時，面對煤炭市場急劇波動，集團保持定力，發揮行業龍頭引領作用，堅決維護煤炭長協定價機制，讓利社會400多億元。
自覺走好綠色低碳發展道路
『高質量黨建引領集團走上高質量發展之路。』張興冠說，在黨建引領下，集團積極推進實施『2030煤炭清潔高效利用』等一批國家重大科技項目，攻克二氧化碳捕集封存等一大批行業共性關鍵技術，努力打造原創技術『策源地』和現代產業鏈『鏈長』。
以碳達峰、碳中和目標為引領，國家能源集團綠色低碳轉型發展按下『加速鍵』。集團大力推進清潔能源規模化，風電裝機及運營管理水平保持世界領先，積極布局建設大規模碳捕集等示范項目，取得全國碳市場交易第一單。
作為能源環保領軍企業，龍源環保公司勇當碳達峰和碳中和路上的排頭兵。龍源環保公司黨委書記、董事長趙?表示，龍源環保始終躋身污染防治主戰場和最前線，用實際行動服務國家生態文明建設。通過產品技術研發、工程建設以及推動行業標准和政策制定，努力破解難題。2020年是燃煤機組超低排放收官年，國家能源集團已率先實現常規火電100%超低排放，給出國家能源集團大氣治理解決方案，助力我國建成世界最大清潔高效燃煤發電體系。
『落子』關鍵處，激活『整盤棋』。2021年9月，國家能源集團物資公司『基於大數據的智慧物資供應鏈協同管控平臺』項目從上千個申報項目中脫穎而出，成功入選工信部2021年大數據產業發展試點示范項目。『我們始終堅持在完善公司治理中加強黨的領導，以高質量黨建引領現代化平臺型科技示范企業建設。』國家能源集團物資公司黨委書記、董事長韓方運說，聚焦集團戰略部署，物資公司全力推進平臺化、網絡化、集約化、智能化建設，以供應鏈協同管控為核心，以國能e購平臺為載體，成功建立集團公司和供應商、銀行、稅務之間的動態協同，實現無感化對接。
風正帆已勁，直當破浪行。『事實充分說明，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的「根」和「魂」。』王敏強調，『「十四五」時期，國家能源集團將進一步堅持黨的領導、加強黨的建設，堅決把「兩個維護」體現在工作中、落實到行動上，努力把企業建設成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。』
