熱點話題——『海歸』回鄉種稻谷 夢中也有稻花香

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來源: 津雲·求賢工作室 作者: 編輯:孫暢 2022-06-18 15:15:17

內容提要:鄉村振興,人纔是關鍵。近年來,隨著鄉村振興的深入推進,越來越多有著新思維、新技術、高學歷的人纔紮根鄉村這片沃土,成為了『新農人』。他們的出現,為農業農村注入了生機和活力,也為鄉村振興賦予了新的能量。

  天津北方網訊:鄉村振興,人纔是關鍵。近年來,隨著鄉村振興的深入推進,越來越多有著新思維、新技術、高學歷的人纔紮根鄉村這片沃土,成為了“新農人”。他們的出現,為農業農村注入了生機和活力,也為鄉村振興賦予了新的能量。

  今年28歲的張建芳,就是這樣一位返鄉創業的“新農人”。2020年,她放棄高薪工作,選擇回到家鄉天津寧河發展小站稻事業。返鄉創業兩年間,張建芳扛起了振興小站稻的使命,她勇於開拓進取,分別在新品種研發、科學栽培管理技術、生產經營模式等方面大膽創新,著力打造“從田間到餐桌、從種子到筷子”的小站稻全產業鏈發展新模式。

  返鄉創業

  2018年,已經取得英國謝菲爾德大學碩士學位,又拿到曼徹斯特大學教育學博士錄取通知書的張建芳作出了回國的決定。在北京工作了一年多後,她在了解到天津小站稻產業振興規劃方案正式出臺後,又放棄高薪工作選擇回到家鄉天津市寧河區蘆臺鎮當起了農民,將“新農人”思維運用於現代農業,推廣天津小站稻。

  “寧河區是天津的農業大區,而小站稻是我國著名的優質水稻之一,但一度因為天津水量減少而逐漸衰落。作為一名土生土長的寧河人,我覺得我有責任為振興小站稻貢獻出自己的力量。”張建芳說。2020年,張建芳正式開始了她的小站稻事業,並創建了自己的公司。

  創業伊始,信心滿滿的張建芳卻遇到了突如其來新冠肺炎疫情,她看著流轉過來的300多畝地乾著急。“由於新冠肺炎疫情,很多產業都按下了‘暫停鍵’,可是馬上就到播種的季節了,春耕不等人,錯過了,這一年就沒收成了。”張建芳說,她一邊組建公司疫情防控領導小組,督促落實各項防控措施,成為寧河區第一批復工復產的農業企業;一邊組織公司青年員工開展網絡直播課,線上為農戶傳授農技知識、推薦優質種植品種等。她還組織員工利用微信群,為農戶悉心指導、答疑解惑,讓農戶足不出戶,就能在線備春耕。從篩種到選種,從播種到插秧……兩個月時間,張建芳帶領農戶順利插完了秧,而且公司的食品生產許可證也申請下來了。

  “我以前從沒種過水稻,為了更好地了解小站稻,我從種植到收獲的每一個步驟都親力親為。”張建芳說,曾經十指不沾陽春水的她脫掉皮鞋換上泥靴,脫下女兒裝披上工裝,真正把自己當成地道的種田人。選種、育秧、插秧、施肥、收割,甚至到打包、卸貨、發貨……她從每一個環節學起,向父親請教、向種糧大戶學習、向種田能手諮詢,開始注重科學種糧、綠色種糧,像照顧孩子一樣精心照顧稻子……而這些都成為了她的日常。短短兩年時間裡,她將最初的300畝水稻基地,擴展到了如今的50000畝,帶動農戶2700多戶,累計增收5000萬元。

  創新模式

  種子是種糧的“芯片”。張建芳積極與天津市農科院等科研院所合作,承擔起天津市水稻產業體系試驗站的職責,合作推廣系列小站稻新優品種種植。同時,她還積極對接海墾集團、中糧集團、華潤萬家等市場渠道,以銷定產。她提出圍繞“小站稻產業化”發展主線,加強同科研單位、龍頭企業、專業合作社、訂單種植戶的合作,共同推動一二三產業融合發展,共享產業化碩果。通過建立“企業+農民合作社+基地+農戶”的生產模式,積極發展“訂單種植”,與農戶簽訂定向種植、定向管理、定向收購協議,通過“五個統一”(統一供種、統一育秧、統一生產資料供應、統一管理、統一回收)的服務,加快高標准稻田建設,增加種植效益,帶動農戶稻谷賣得快、賣得貴,著力打造“從田間到餐桌、從種子到筷子”的全產業鏈發展新模式。

  兩年來,張建芳實現與農戶訂單種植面積共50000畝,通過技術服務為農戶節約畝成本200元,通過稻蟹混養技術畝增收345元,通過利用訂單差價以高於市場價格0.7元/公斤回收銷售,畝增收455元,合計畝增產1000元,共累計增收5000萬元,實現帶動5個幫扶村增收,涉及農戶2700餘戶。同時,張建芳通過推廣水稻節本增效新技術、稻蟹種養新技術、側深施肥插秧一體化新技術等,帶動天津地區10萬畝水稻種植,在帶動農民增收致富的同時,間接帶動周邊運輸、加工、種植等產業發展。

  作為“90後”的“新農人”,張建芳深知品牌建設的重要性,她圍繞“稻蟹綠色種養”主推方向,講好小站稻新時代“精品、綠色、品牌”的故事,著力打造“愛帶米”、“津谷糧人”、“谷貝香”和“小站香”等多個品牌。同時,為了迎合時下年輕人的品位,她還將自己設計成多個漫畫形象印在包裝上,成了專屬的“稻米IP”。這種包裝的小站稻,在當年的“雙11”銷售額大增。此外,她還時刻關注當下新媒體的發展,2020年,張建芳在營銷模式上積極創新,通過“小站稻全產業鏈+稻蟹一分田認領+場景式互動式消費”模式,使得“小小一分田,撬動億元大產業”,而這種方式既解決了做全產業鏈米業企業市場端創新不足的問題,又讓“土地認領”這種形式有了穩固支橕,聯農帶農,兩者相互促進、相得益彰。兩年時間內,“稻蟹一分田”共認領9200份,實現銷售額460萬元。目前,張建芳正在籌劃著把水稻基地變得更“智慧”,“現在正在考慮通過遙感、物聯網實現水稻長勢和土地的監測,以及溯源、加工基地視頻共享等功能。”張建芳說。

  承擔使命

  為了讓更多人知道小站稻,張建芳還參加了許多比賽,也獲得過許多榮譽。天津市五一勞動獎章、第四屆天津市農村創新創業大賽第一名、第四屆全國農村創新創業項目創意大賽優勝獎、天津市第三批農村創新創業優秀帶頭人、天津青年五四獎章……張建芳在參加比賽時,發現現在越來越多的年輕人放棄城市生活,回到了農村。“我們生在這裡、長在這裡,對這片土地就會有近乎於執著的熱愛,而只有年輕人回來了,農業農村纔能走出新路子。”張建芳堅信農村創業大有可為,也正是憑著這份對家鄉、對土地的熱愛,更加堅定了她小站稻推廣工作的信心。2022年,張建芳開始在天津市內選址,准備建寧河區小站稻的銷售中心。

  作為一名“新農人”,張建芳兢兢業業堅守在自己的崗位上,不斷開拓創新,希望能夠為建設新時代美麗鄉村貢獻自己的微薄之力,在創新創業的道路上不斷前行,帶領更多的農民增收致富,助力鄉村振興。“鄉村振興,就要腳踏實地服務於農業、服務於農戶,把更多的現代農業技術帶到千家農戶,糧倉滿、錢包鼓,讓豐收的喜悅充盈農民的每一張笑臉。”對於未來,張建芳信心十足。(津雲新聞編輯孫暢)

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