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　　天津北方網訊：國有企業是國民經濟發展的中堅力量，必須發揮帶頭作用，成為改革創新的主力軍和先行者。混改後的天津第一機床有限公司加大科技創新力度，念好『市場大學』，奮進在改革創新發展的『春天裡』。

　　2020年，天津第一機床有限公司啟動混改，到今年，整滿兩年，這兩天，企業上半年的成績單出爐了：訂購各類設備22臺、上半年產值同比增長83%、收入增長2000多萬元。而就在六年前，全市市管企業營業收入、利潤同比下降，當時的天津一機，也面臨著同樣的困境。

　　看到企業的這種情形，技術中心副主任邢侃既心痛又心急，至今他還記得當初進廠時，老所長的一句話。

　　在天津，像一機這樣的國企，有基礎、有設備、有人纔，可困於僵化的體制機制，施展不開，經濟效益上不去。在這樣的大背景下，天津全面部署推進國企混改，截至今年上半年，天津國企88項改革任務總體完成率達到99.6%，在國務院國企改革領導小組辦公室2021年度考核評估中再次獲評A級。2020年，看中了天津一機的技術底蘊和人纔儲備，市場廣闊、管理體系現代化的通用技術集團，對企業進行注資，天津一機迎來了改革重組。第一步，就是去冗求精，把原本分散在各部門的研發團隊，組成統一的技術中心，全體起立、全員競聘。

　　正是這次改革，讓參與過多項國家級技術研發項目的邢侃，脫穎而出，從一名普通的研發人員，競聘成為技術中心副主任，一上任，他就以市場需求為導向，著手新技術的研發。市場需要什麼，企業就設計什麼、研發什麼，天津一機建立起“研發人員和銷售人員一起跑市場”的機制，這兩天，高精度立式復合磨床項目負責人鄭述國，就跟著銷售人員拜訪企業，提前著手收集客戶需求，改進新產品。天津一機還設立了新的獎勵機制，每賣出一臺機床，都會從銷售份額中拿出一部分提成，獎勵給項目團隊，產品銷量直接跟收入掛鉤。

　　客戶的認可帶來了多筆訂單，怎麼纔能進一步加快研發節奏，更好的拓展市場呢？天津一機聘請“外腦”，與天津大學建立校企合作，實施“項目牽引、產學研用緊密合作”。天大機械學院張大衛的科研團隊，就與高精度立式復合磨床項目，成功“牽手”，從項目評估啟動到研發到生產到售後，全流程參與，提供支持。

　　邁出一大步的，還有企業的進一步解放思想。改革後，天津一機在市級重點任務揭榜項目的基礎上，開展企業內部的“揭榜掛帥”，大家誰有新點子、新技術、新的解決問題辦法，都可以主動提交項目任務書，首個要求就是——有需求、有市場。

　　經過專家評選和可行性論證，最終4份項目書成功入圍，進入研發階段。其中，應用於汽車、工業減速機、軌道交通等領域的高端錐齒輪成套裝備項目，獲得了天津市科技局850萬的資金支持；立式磨床項目，研發成功後將應用在軌道交通、航空航天等領域，通過進一步成功申報國家級項目，獲得了工信部1750萬資金支持。2021年，混改第一年，天津一機恢復了百分之百的產能，多項產業研發逐步啟動，並實現了實現了減虧，這也讓通用集團更加堅定了投資信心。去年世界智能大會期間，通用集團和市國資委共同出資100億元，在津打造一流機床裝備制造企業，成為落戶天津的中央企業二級總部，新企業將深耕高檔精密數控機床、關鍵功能部件及工業互聯網服務等產業領域，加大科技創新。如今，在天津一機，新技術的研發周期從平均一年左右，最快壓縮到七個月。（津雲新聞編輯李彤）