天津北方網訊：滅火救援、組織訓練，隊站管理，這是一名基層消防救援站的站長，每天都要抓住的重點。南開區延安路消防救援站站長孫喜軍，因為突出的業務能力和強大的責任心，不僅讓救援站保持先進，他自己也先後3次榮立三等功，多次獲嘉獎，2019年11月獲評天津市敬業奉獻好人。

　　為戰而生 做滅火的“尖刀”

　　2006年，孫喜軍成為了一名消防員，在消防救援隊伍中，他一步一步成長為一名指揮員。在十幾年的成長中，他先後在三個消防救援站工作，還曾經在特勤隊工作。經歷的豐富，使得他一線滅火救援業務突出，成為滅火救援的一把“尖刀”。

　　2019年1月23日17時55分，南開區中欣工業園一家公司發生火災。孫喜軍帶隊火速趕往現場滅火救援，當時火勢已經突破外殼，變成立體式燃燒。憑借豐富的作戰經驗，孫喜軍立即決定采用“先控制、後消滅”的戰術進行部署。此時，大量磚塊和鐵皮不停地往下掉落，火勢迅速向建築兩側蔓延，嚴重威脅毗鄰建築安全，為了阻止火勢向周圍蔓延，他顧不得個人安危，立刻組成內攻組。“二號員水槍掩護，一號員，跟我上”一聲令下，孫喜軍帶頭就衝進了隨時都可能倒塌的著火廠房內。面對黑暗和濃煙他沒有畏懼，面對火場中隨時被劃傷、砸傷的危險他沒有後退一步，經過兩小時的激戰，終於擊敗了火魔。

　　在十幾年的消防生涯中，孫喜軍經歷的火場早已不計其數，每次都是拼盡全力，他說作為一名消防員，他做好了向火場而生的准備。

　　向站而行 做備戰的“教頭”

　　延安路站的消防員最頭疼的，也最懼怕的事，就是操課時間孫喜軍站長的哨音，分秒不差，風雨無阻。“他組織訓練從不耽誤。”站裡的班長這樣說。訓練場上，他幾乎為每個人都講解過單人架設6米拉梯的方式。“同志們，看我的，跟我練”每次訓練前，孫喜軍都會率先進行講解示范。“起梯，肩梯，落梯，爬梯”動作一氣呵成，這架33公斤的6米拉梯在他肩膀上猶如玩具一般輕巧。作為站長，他知道一個人的業務好，並不能代表一個站，他帶領隊員從苦練基本功開始，狠抓體能和技能訓練工作，並在訓練中身體力行，手臂出血了，腳掌磨破了，大大小小的傷痕見證了他對訓練的刻苦與付出。在他的帶動下，全站消防員的業務能力水平有了質的飛躍。

　　作戰訓練安全，是指揮員關心的大事，也是衡量滅火救援成功與否的重要依據。“安全抓得不行，一切等於零！”孫喜軍在站內逢會必提安全，逢訓必查安全。消防救援隊伍常年執行任務，在日常工作、生活和經常性的戰備、訓練中孫喜軍不僅嚴格要求自己，站裡的各項安全工作也必須做到細而又細，絕對不滿足於“說了”“聽了”，而是親歷親為。“系安全帶”“看看車庫門到頂了沒，再出庫”，從車出庫到歸隊熄火，孫喜軍的安全提醒貫穿始終。在孫喜軍的“呵斥”中，全體消防員從不習慣到逐漸適應，再到形成習慣，2021年，延安路消防站被總隊評為安全工作先進單位。

　　隊伍管理 做站內的“管家”

　　疫情暴發以來，孫喜軍作為後勤工作第一責任人，把疫情防控的擔子扛在肩上。孫喜軍把全體人員集合起來，固定流程，消防站數十人操作如一人般規范，每日的三次消殺形成了傳統。對於出警防護方面，孫喜軍的工作也做在前面，提前備好各類防護裝具。在流調管理方面，孫喜軍每天堅持逐個給休假人員打電話，查驗地點定位。

　　作為主管消防站執勤備戰的業務主官，孫喜軍的日常，不是在滅火救援，就是准備滅火救援；不是在管理隊伍，就是在進行教育整頓。一名站長的責任巨大，孫喜軍扛起滅火救援和隊伍管理的責任，當好老大哥，做好急先鋒，與消防站一班人，衝鋒陷陣，安全而歸，確保了隊伍高度穩定，團結一致。（津雲新聞編輯孫暢）