2026年元旦假期，和平路商圈人流如織，暖意湧動。天河城一樓的B&C黃油與面包天津首店門口，蜿蜒的隊伍成為一道別樣風景，空氣中隱約飄散著黃油香氣；不遠處，Grid Coffee首家門店內，咖啡師正專注地為客人制作手衝，簡約空間裡彌漫著咖啡豆的醇香。而在和平大悅城，佔據兩層樓的潮流集合店ONE MOMENT天津首店裡，年輕顧客穿梭於按色系陳列的服飾間，仿佛置身一個復古美學空間，拍照打卡與選購的身影交織。這些新鮮面孔自落地起便熱度不減，成為商圈裡不斷吸引人潮的“強磁場”。

　　在和平區，從濱江道到南京路，從老牌商圈到城市更新項目，“首店”“首發”正成為商業煥新的關鍵詞。據了解，2024年全區引進各類首店、旗艦店、概念店82家；2025年，UH祐禾、李寧籃球主場店、魏斯理漢堡、B&C、ONE MOMENT等數十家優質首店接連落地。以“首發經濟”為抓手，和平區正悄然重塑消費版圖，探索一條以“首”帶面、以“新”促興的高質量發展路徑。

　　政策先行：

　　從“率先出臺”到“2.0昇級”，為企業鋪路

　　發展首店經濟，制度設計是關鍵一步。和平區在全市率先出臺專門的首店支持政策，並於2024年完成迭代更新，推出“2.0版”。

　　“政策不是閉門造車。”和平區商務局副局長孫璐坦言，“我們走訪了30餘家企業，聽取建議，也征詢了區內20多個部門的意見，最終形成更精准、更有力的支持體系。”2025年，區商務局會同市商務局舉辦政策宣講會，覆蓋商業企業百餘家，將“政策包”直接送達經營主體。

　　OPPO天津首店負責人閆恩川對此感受頗深：“從選址對接、證照辦理到開業活動，區裡都有專人與我們保持溝通。商務、文保、城管、屬地街道等部門多次與我們共同開展實地踏勘和專題研討，高位推動項目按期落地。”這家國內知名智能終端制造企業將北方區域首個超級旗艦體驗店落戶於百年盛錫福大樓，通過科技賦能傳統商業載體，為盤活存量空間提供了新范式。事實證明，企業的選擇是正確的，門店開業首日銷售額即破百萬元。

　　政策引領下，商業載體招商積極性明顯提昇。兩年以來，全區新增首店中涵蓋國際品牌、國內原創、新興業態等多種類型，形成了“引進一個、帶動一批”的集聚效應。

　　服務跟進：

　　從“單點助力”到“生態培育”，做商業合伙人

　　在和平區，服務企業不是一句口號，而是貫穿項目全周期的實際行動。以城運元力場（吉利大廈）提昇改造項目為例，從改造定位到品牌落位，政府部門始終“靠前一步”。

　　“我們圍繞‘藝術、潮流、社交’的定位，幫助項目方對接資源、推介品牌。”區商務局消費促進科工作人員回憶，“比如瑞幸悠享店和TOP TOY的引入，都是在多次磋商、比對後確定的，既要符合項目氣質，也要能帶來實實在在的人氣。”據介紹，新近煥新的城運元力場，在開業之初便吸引了大量首店入駐——在新引進店鋪中，首店、旗艦店及創新概念店佔比高達70%。

　　這種“服務+引導”的模式深入多個領域。南市街在了解到尺素酒店投資意向後，迅速成立專項服務組，從選址調研、政策匹配到落地推進提供全流程“加速度”服務，助力這家全國連鎖高端酒店的首家旗艦店快速落地人保大廈，盤活閑置樓宇資源。金街管委會為引入精品巧克力品牌“巧克玩家”，實施“精准定位、靶向對接、政策護航”的全周期服務，針對品牌核心訴求定制解決方案。

　　更值得一提的是，政府服務形式也在不斷創新。和平區融媒體中心與商務局聯合策劃《和平首店》專欄，政務新媒體化身“探店博主”，深入挖掘首店故事，為商戶精准引流，實現了政府服務從“托底保障”到“主動賦能”的轉變。讓首店從單純的“流量入口”逐漸成長為“產業節點”，為區域商業注入持續創新的基因。

　　效益顯現：

　　從“網紅打卡”到“長效產出”，流量變“留量”

　　首店能否從“現象級”走向“貢獻級”，關鍵在於其持續運營與產出能力。和平區靠前服務，建立與商業載體的信息共享、動態監測機制，對重點首店實行專人對接、定期跟進。

　　位於和平路商圈的“供銷向前進牛奶面包”首店，開業初期便憑借復古裝潢與高品質產品成為社交媒體熱點。更值得關注的是其後續表現：在開業一年內，該店銷售額突破550萬元。該店店長表示：“我們不僅做打卡地，更要做回頭客生意。”在政府部門持續服務下，該品牌再投入210萬元在五大道打造臻享服務社，攜“津味兒”創意面點精彩亮相，躋身商圈標杆項目。

　　和平大悅城引入的ONE MOMENT天津首店開業前三日銷售額即破百萬元，其佔據兩層約1000平方米的空間，以美式復古風格和沈浸式體驗，迅速成為年輕人鍾愛的潮流聚集地。李寧天津現代城旗艦店則以專業運動分區和體驗式服務，重裝開業後成為運動愛好者的新地標；祐禾面包天津首店憑借“每日現烤”的匠心和治愈空間，在天河城持續吸引顧客……這些首店不僅帶來了新鮮消費體驗，更通過特色運營沈淀了忠實客群。天河城相關負責人說：“首店品牌入駐後均引發打卡熱潮，且日均客流穩定，帶動了整個樓層的商業氛圍，周邊店鋪業績也有明顯提昇。”

　　“虹吸效應”與“溢出效應”同時顯現，真正實現了將消費“流量”轉化為商業“留量”。“我們將繼續強化統籌規劃，圍繞國際消費中心城市標志區建設目標，制定更具針對性的扶持政策，建立長效機制。”和平區商務局局長周曉琳說，一方面，將更加注重首店類型的結構優化，在引進國際品牌的同時，積極培育國內原創、老字號創新、跨界融合等多元形態；另一方面，將推動首店布局與城市更新、商圈改造、文旅融合深度結合，讓首店真正融入城市肌理。“我們希望形成‘引進—成長—輻射’的良性循環，讓首店不僅帶來新鮮消費體驗，更帶動產業昇級、激活城市商業基因，最終打造出一個活力十足、特色鮮明、持續創新的首發經濟生態。”（記者 宋德松）