“業績都是乾出來的，真乾纔能真出業績、出真業績。”天津一季度經濟“開門紅”，為全年工作打下基礎。透過數據看政績，事在人為，行動是硬道理。

　　說千道萬，不如一乾。怎麼乾，檢驗能力，折射政績觀。“十五五”開局之年，攻堅克難之年，任務重、挑戰大，從抓住用好“建圈”“擴圍”機遇、做好“融入”“引入”文章，到發揮區位優勢、推動“港產城”“站產城”融合發展；從縱深推進科技創新、產業煥新、城市更新，到因地制宜盤活存量、做優增量、提昇質量……每項工作要想“見效”，前提是“見行”。要在樹立和踐行正確政績觀的基礎上，做狠抓落實、真抓實乾的行動派，以“觀”促“行”，化“行”為“效”。

　　查改，也是行動。關鍵是真查細查，讓問題清單畫像清晰。舉兩個反面的例子，針對產學研轉化的堵點，如果坐在辦公室，用AI把問題“一鍵生成”，或許能得到“轉化不暢”的條目，卻很難發現背後的個性化癥結；談及存量盤活， 能列出“路徑不豐富”“市場化不足”等大而化之的總結，卻難以捕捉細節中的“攔路虎”。這種“隔空問診”式查擺，看似高效便捷，實則浮於表面，對自我滿足有加，於解決問題無益。政績觀的踐行是一個鏈條，唯有查擺深入、整改紮實，行動纔算到位，方能善作善成。

　　一線是實踐的現場，更是政績觀的考場。動起來，到基層去、到企業去、到項目工地去，及時掌握第一手資料，強化研究新情況、解決新問題的意識與擔當，是必須有的行動自覺。不接“地氣”，難出“實績”。企業的實際困難、迫切需求，坐在會場看材料、聽匯報，無法真切感知。“調查研究隔層紙，決策執行隔座山”“蹲下去纔能看清螞蟻”，揭示的正是這樣的道理。主動“沈下去”，面對面傾聽訴求，在一線找思路、找抓手；敢於“鑽進去”，直面難題、逐項攻堅，這樣的堅實行動為發展增底氣、為城市聚人氣。

　　行動的成效如何，關鍵看乾部，關鍵看黨性，關鍵看政績觀。當下已是4月下旬，錨定目標、穩紮穩打，用正確的方法做難而正確的事，我們努力拼出“再次紅”。