發展的增量從哪裡來？外出招商、搶抓項目固然重要，但“求遠”的同時，不能“捨近”。服務好現有企業，沈下心來厘清產業“藤蔓”、沿著鏈條“順藤摸瓜”，這個“近水樓臺”的增量來得明白、來得穩當、來得紮實。

近水樓臺能不能先得月？要看發展眼光與務實定力。天津經開區泰達MSD激活“老家底”的做法，具有借鑒意義。在梳理繪制央企產業圖譜的基礎上，立足已入駐的央企資源精准延鏈補鏈，吸引國家能源、國家管網集團等落地，以虹吸效應集聚50多家企業，構建起完整產業鏈條。“藤粗了”“藤長了”，結的瓜自然又多又大。倘若不眼睛向內“掃描成像”，不但與近在咫尺的商機擦肩而過，更錯失了發展良機，可嘆可惜。

藤在手、瓜不愁，關鍵是摸得准、摸得實。這啟示相關部門，引進項目、服務企業，不能一投產就萬事大吉，一達產就皆大歡喜。要深入研究配套需求、精准對接發展訴求，提供全周期服務，在服務中找新商機、新賽道，在企業真正得到實惠、實現發展中，延伸鏈條培育增量。京津冀智能網聯新能源汽車科技生態港（武清），按照四大領域定向招商，已集聚近40家配套企業。但武清區沒有“見好就收”，而是在服務好企業的基礎上，繼續靶向引入上下游伙伴，讓智能網聯新能源汽車的產業鏈條更完整、更堅韌。

從近水樓臺到順藤摸瓜，不僅限於制造業，還要錨定生產性服務業。當下，閑置樓宇已成為培育新質生產力的沃土，必須因地制宜、著眼長遠，把每一次“盤活”都當成企業轉型、產業昇級的契機。天津柳林片區閑置30年的老泵站改造為產業孵化基地，依托高校資源，引入知識產權等服務性企業，賦能本地制造業脫胎換骨，實現老舊空間的價值躍昇。制造業“藤蔓”的兩端都是服務業，制造業與服務業的深度融合，往往起到畫龍點睛、點石成金的效果。