踏踏實實為群眾辦事就是政績

郭康偉

“哪裡有人民需要，哪裡就能做出好事實事，哪裡就能創造業績;業績好不好，要看群眾實際感受，由群眾來評判。”早在福建寧德工作期間，習近平同志便清晰闡明好事實事的概念，並強調辦好事實事不能“解決一個問題，留下十個遺憾”。作為一名長期在基層工作的黨員乾部，一路走來，深刻感受到只有始終把為民放在心上、把實乾落在腳下，踏踏實實為群眾多辦好事實事，纔能答好樹立和踐行正確政績觀這張考卷。

寶坻位於天津市北部，是一個遠郊涉農區，鄉村人口佔比約65%，保障和改善民生的任務很重。近年來，我們堅持以人民為中心的發展思想，民生支出佔比穩定在80%以上，居民收入年均增速保持在5%以上，群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提昇。結合自身工作經歷，我想分享三個真實發生的故事。

第一個是書桌的故事。教育曾是寶坻群眾最揪心的事。五年前，全區普通高中錄取率不到60%。家長們愁得睡不著，我們更坐不住。我曾經接待部分家長，他們那充滿焦慮和期盼的眼神，一度讓我沒有勇氣對視。我反問自己：群眾的要求很過分嗎？真的高不可及嗎？答案是否定的。

經過深入研判，我們認為，財政再緊，不能緊教育，不能虧孩子。給教育做加法，真金白銀加大教育投入，再難也要乾。有人說我們腦子“不靈光”，這件事沒有人逼著我們去做，只要隨大流也能過得去。我們頂住各種壓力持續投入，自2021年以來教育支出始終位居全市前列，高一學位累計增加2000餘個，普通高中錄取比例目前提高到近75%。我們深刻認識到，“為民”是正確政績觀的核心，也是我們做好基層工作的初心和原點，要始終把群眾的“揪心事”當作“心上事”，真正辦好做實。

第二個是病床的故事。這些年，區內一家三級醫院“省吃儉用”積累下一些資金，但就如何使用產生了分歧，有人認為應該用於添置高端設備，不僅資金回籠快，而且可以迅速提昇名氣。我們深入調研發現，寶坻現階段高端診療受眾范圍並不大，群眾就醫主要集中在“一老一小”群體。但受條件所限，區裡中老年人看病、孩子看病很多都往天津市區或北京城區跑，看一次病一般早上5點多就要出門，一去至少需要一天，費神、費力、費錢，群眾很不方便。

在財力有限的情況下，我們必須在“高端”和“普惠”之間作出取捨。最終，我們暫緩購置高端設備，選擇投入資金，優化改造醫院的硬件設施環境，增設中老年、兒科特色門診和病區，並引進北京中醫藥大學東直門醫院和天津市兒童醫院的實體化醫療資源。這兩家醫院安排固定的醫師和護士長團隊在寶坻日常坐診、專家定期在寶坻出門診，同時為重癥患者開通轉診到醫院本部的綠色通道，目前運行效果和群眾反映很好，基本實現小病就地治、大病及時轉院。這件事讓我們認准了一個理：政績不能光看面上的收入，更要看群眾暖不暖心;群眾的煩心事，再難也要解決，寧可暫時少些“高大上、高精尖”，也要貼合群眾的實際痛點，這纔是我們該有的擔當與溫度。

圖為2026年5月18日，天津市寶坻區京津新城一中的學生在操場上活動，該校配備有現代化教學設備，可提供高中學位3000個。 天津市寶坻區教育局供圖

第三個是家門口的故事。在寶坻，農村主路基本都提昇了，但由於各種原因，部分村莊的支路特別是老百姓家門口的一些胡同和小街道還存在狹窄破損、坑窪不平的情況，村民出門很不方便。城區有四個低窪片區，雨水稍大就會大面積積水，影響多條道路通行。部分集中供熱的村莊熱源不穩定，一遇極寒天氣，老百姓在家還得穿棉襖、裹棉被。有人提出，這些事不是一天兩天了，涉及資金量不小，可以等一等，慢慢來。但我們認識到，路不通，群眾的心裡就堵著;水排不掉，大家的怨氣就積著;屋不暖和，老百姓的心就熱不起來。群眾身邊無小事。群眾身邊事直接影響群眾的獲得感和幸福感，能早乾起來就早乾、能多乾一點是一點，就算再難、再苦、再累，也是值得的。

針對農村土路問題，我們先後累計投入約2億元，完成54個村道路提昇，並建立日常管護機制。2023年，寶坻被評為“四好農村路”全國示范縣。為解決好內澇問題，我們把易積水點位治理納入20項民生實事項目並向群眾公示，多方籌措資金系統改造地下管網、新建排水泵站。去年汛期，寶坻的四個片區均經受住了考驗，歷史性實現“雨停路乾”。我們精打細算，多方尋求支持、統籌調度資源，完成55個村、1.3萬戶群眾的熱源集中切改，有效解決了“供暖不暖”這一老問題。路平了、水退了、屋暖了，聽到老百姓的一句“黨和政府是真辦實事”，我們心裡感到很踏實。

保障和改善民生是一項長期任務，需要久久為功、持續發力。目前，我們的工作仍存在不小差距。比如，公共配套和基礎設施建設還有歷史欠賬，農村養老、醫療、教育等基本公共服務供給還有提昇空間，等等。我們將始終緊盯民生訴求，及時回應群眾關切，心無旁騖、腳踏實地乾事創業，努力讓百姓過上更好的日子。

作者：中共天津市寶坻區委副書記、區長