“創業課聽著熱血，但很多時候畢業即失業——你們到底是教‘創業’還是‘打雞血’？”

　　“如果學生創業失敗了，誰來兜底？還是說這句話只是說說的？”

　　這是天津大學宣懷學院媒體開放日“三問牆”上，記者們留下的真實質疑，這是直面當下高校創新創業教育普遍存在的課程與實戰脫節、資源與需求錯位等痛點。

　　宣懷學院沒有急著回應，而是把問題原樣拋給了現場的創業導師和學生，“請各位自己去驗證，宣懷有沒有給出不一樣的答案。”

　　“百十五一”的人纔培養目標

　　2023年4月，天津大學在全國985高校中首開先河，聘任著名民營企業家、九安醫療董事長劉毅擔任宣懷學院院長，這是把市場機制、資本力量、產業資源系統性注入人纔培養的全過程。

　　科學家深耕創新，投資家梳理方向，創業家填補從實驗室到市場的斷層，推動科技成果跨越從樣品到產品、再到商品的全過程——這是劉毅凝練“為科學家配上投資家，一起尋找創業家”的“三駕馬車”模式。

　　80餘位來自世界500強、上市公司及知名投資機構的創始人擔任創業導師，課堂直接面向市場的真實環境。讓100%的學生受到創新創業氛圍熏陶，10%的學生學習課程，5%的學生得到實踐指導，1%的學生創業並有一部分取得成功——“百十五一”人纔培養目標，也是宣懷學院最具操作性的育人藍圖。

　　最具開創性的是全國首個“科創碩士”項目，學生既是科研者也是創業者。計算機專業博士生劉岳森在宣懷收獲第一筆投資，其研發的攝影App上線一年用戶破百萬；海洋學院韓羽團隊的探空火箭成功發射至4000米高空；生命科學學院教授呂春婉獲得100萬元“金種子”創投基金支持——“真路演、真投資、真孵化”是常態。

　　精准滴灌每一株科技幼苗

　　創新創業教育必須根植於一個強大的生態系統。宣懷學院與北洋海棠基金、天津大學科技園、創業知本社共同構成“三大支柱”，形成涵蓋創投基金群、創業大講堂、創業大賽、加速營、科技成果轉化獎等在內的“九個一”創新創業生態體系。

　　2024年，天津大學發起設立科創50億母基金，配資形成150億基金群，聚焦人工智能、硬科技、生物制造等戰略賽道。從海棠金種子基金單筆幾十萬元到300萬元的種子輪投資，再到母基金對成長期企業的千萬級扶持，一套覆蓋全生命周期的投資矩陣，讓金融活水精准滴灌每一株科技幼苗。

　　人工智能學院博士生劉基業創辦的中正恆宇數據公司，背靠天大實驗室，自主研發的全球科技與產業風險監測平臺已服務國家相關部委，2025年營收突破百萬元。“從資金到市場再到思維，宣懷給創業者的賦能是全鏈條的。”劉基業說。

　　“宣懷方案”的示范效應正逐步顯現。天津工業大學等高校與天津大學共建創新創業教育聯盟，推動資源共享、課程互通、導師共用；武漢大學、南開大學、上海交通大學等高校也開始探索“企業家治院”模式，推行創業導師制度。“天大模式”正從地方探索走向全國方案。

　　記者 單煒煒 圖片由天津大學提供