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北方網消息：楊柳青畫社―――曾以出版飲譽中外的楊柳青年畫而備受社會矚目。但是，隨着人們生活水平的不斷提高，生活方式及習俗觀念的不斷轉變，年畫的出版銷售直線下滑。加之畫社美術書刊的出版起步較晚，還難與同國內大型專業美術出版社抗衡。
陷入困頓之中的楊柳青畫社新任領導班子，在充分認清目前處境的情況下，１９９９年下半年確定了轉變經營理念，調整企業機構的辦社方針。對年畫、木版水印畫、美術書刊的出版進行調整，大膽創新。既弘揚了民族藝術文化，又使得去年全年銷售收入比上年度增長２１％，爲畫社的經濟復甦與輝煌打下了堅實的基礎。
年畫推陳出新
“我不相信，年畫會退出人們的年節生活，從此年畫會銷聲匿跡。”社長劉建超在談到楊柳青年畫的前景時說。他還介紹，今年１月在北京舉行的全國圖書訂貨會上，畫社趕印了一批大開張的年畫門神，帶去的樣品，很快被人們搶購一空。這更增加了今年拓寬年畫市場的信心。因此，畫社制訂了在年畫上推陳出新的整體思路。
首先，他們對過去保存的年畫線版進行規範清理。在清理過程中，發現５５套很好的年畫線版，這些線版年畫收藏至今始終沒有露面於市場。他們決定經過對線版的整理加工，今年要繪製出一批傳統精品年畫投入市場。
其次，在膠印年畫的創作、印製、經營上，大膽創新。正如畫社領導所講，既然在常規思維、常規運作等常規狀態下，年畫的生產經營難見起色，那麼就提倡超常規思維和超常規運作。轉變創作、經營理念，不要一成不變地在舊有的創作模式、營銷模式軌道上轉圈，脫離因循守舊的傳統，進行大膽變革。比如前文提到的大開張門神年畫，以前印製的都是小開張。現在通過對原有畫面的整理、修復、創新，打破常規印製成大型開張，畫面頓時豐滿了，人物的表情也更加細膩傳神；也由於年畫開張的出奇加大，新奇感突發而生。這一變化也正適應了人們居住空間的加大，貼在門上突出喜慶的同時，顯得非常氣派，氣勢奪人。
另外，在年畫內容上，畫社還嘗試引進卡通人物造型，增強年畫的裝飾性，以適應人們求新求奇求美的心理。事實證明，這些大膽嘗試是有益的，市場反饋也是良好的。去年製作的楊柳青傳統年畫近一萬張，新版膠印畫２１種，重版膠印畫５５種，在市場上得到認可，顯示出楊柳青年畫這一古老的民間藝術，仍然具有較強的生命力。
木版水印畫精益求精
楊柳青畫社的木版水印畫，多年來已形成了自己的特色。其表現原作的墨色神韻，幾可亂真，出色的技藝水平可與北京榮寶齋、上海朵雲軒鼎足而立。目前畫社出版的水印畫已達數百種。其中，書法毛主席詩詞、周總理大江詩、趙樸初自書詩等，繪畫中的鄭板橋蘭竹、吳昌碩梅花、齊白石墨荷、張大千山水、溥心?樓閣、於非廠花鳥、徐悲鴻奔馬等作品，深受中外收藏者的喜愛，尤其是得到傾心中國傳統藝術的國外友人的歡迎，成爲人們饋贈朋友的上等佳品。
木刻水印國畫，製作工藝複雜，需要製作者精心雕刻、一絲不苟。今年，畫社要將著名山水畫家陸儼少的十二幅山水畫，複製成木版水印畫，這就要求畫師們精益求精，形神兼備地反映出原作的全貌。此外，在水印國畫的營銷方式、裝潢裝裱上，還要進行系列改革措施，降低製作成本，使木刻水印畫更加向大衆靠攏。
美術書刊要出重拳
美術書刊的出版，歷來是畫社的一個薄弱環節。調整結構後，畫社以美術圖書爲突破口，重點抓美術圖書的出版，使其成爲畫社近一時期的經濟增長點。
精心策劃、反覆醞釀選題。去年初，編輯們對全國美術市場進行了充分的探討，對美術領域具有市場潛力、創作態度嚴肅，風格新穎、藝術造詣可圈可點的畫家們進行論證，針對古今中外、名家新人、畫風畫派等全方位進行考慮，在選題會上集中討論。
在圖書出版上，堅持高、實、美的指導思想，所謂高即是選最高水準的畫家，出高水平的畫冊；實是指出的書刊要實用；美則是要在高與實的基礎上，突出美觀大方。同時，一改過去責編在單位等樣本的工作方法，要求責編在一線及時指導質量修正，從根本上提升了圖書品位。
一分耕耘，一分收穫。在去年１月全國圖書訂貨會、去年７月杭州美聯集團訂貨會和今年１月全國圖書訂貨會上，畫社出版的９０餘種新書，以１５０％的碼洋遞增。爲滿足市場需求，２３種新書年內重版。“楊柳青”這一衆所周知的老字號在圖書出版業第一次受到矚目。
在取得成績的面前，社領導要求相關人員冷靜對待面前的一切，眼光要放遠，才能跟上圖書市場的步伐。因此，畫社確定了今年的美術書刊要再出重拳的策略。圖書選題擴大範圍，滲透美術領域的各個層次，力爭百餘種新書問世，使今年的圖書出版工作再上新水平。（董明立 徐玉寶 楊文）
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